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包郵 女性創業學

出版社:科學出版社出版時間:2016-09-01
開本: 32開 頁數: 227頁
本類榜單:管理銷量榜
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女性創業學 版權信息

女性創業學 內容簡介

由張麗琍主編的《女性創業學(科學版精品課程立體化教材)/管理學系列》參考了國內外的一些研究成果,吸收了創業實踐中女性創業的一些較新的案例,系統地闡述了女性創業的特點、創業環境、創業機會識別和開發、資源配置、創業營銷、團隊組建、商業計劃書設計、新創企業的戰略選擇和定位以及創業中的危機管理。本書體系完整,結構清晰,案例豐富,貼合實踐,分析角度較為全面,實用性和可讀性較強。本書可作為高校的本(專)科生的、從事創業教學的教師的創業教材和參考書,也可作為女性創業實踐者的創業活動的理論指導書。

女性創業學 目錄

**篇 女性創業的概念 第1章 女性創業與創業精神 1.1 創業與經濟增長 1.2 創業精神與社會發展 1.3 女性創業的社會背景和特征 1.4 女性與創業教育 1.5 創業與創新 1.6 女性創業環境與政策環境 第2章 女性創業過程 2.1 新創企業的生命周期 2.2 女性創業的一般過程 第二篇 評估創業機會和配置資源 第3章 創業機會 3.1 創業的戰略策劃 3.2 創業機會的概述 3.3 創業機會的識別與開發 3.4 創業機會的評價 3.5 創業機會的開發 3.6 商業模式的選擇與創新 第4章 資源配置 4.1 女性創業融資 4.2 創業過程申的財務報表分析 4.3 女性創業的財務管理 4.4 新創企業的上市問題 4.5 女性創業申的知識產權保護 第5章 創業營銷 5.1 新企業目標市場戰略 5.2 新企業消費者行為分析 5.3 新企業營銷策略 第三篇 女性新企業創辦與成長管理 第6章 女性創業者 6.1 創業者與女性創業者的動機 6.2 女性創業者的心理及性格特質 6.3 女性創業者的能力與培養 第7章 女性創業團隊管理 7.1 女性創業團隊的組建 7.2 女性創業團隊的管理 7.3 女性創業團隊的激勵 第8章 商業計劃 8.1 商業計劃的設計 8.2 商業計劃的內容 8.3 商業計劃的撰寫 8.4 商業計劃的評估 第四篇 女性創業企業的成長與危機管理 第9章 新創企業戰略 9.1 新創企業的戰略特點 9.2 新創企業戰略分析工具 9.3 新創企業的戰略選擇 9.4 成長企業管理重點的改變 9.5 新創企業的可持續發展 第10章 新創企業的危機管理 10.1 新創企業的成長規律 10.2 新創企業不同發展階段的危機管理 第11章 社會企業創業 11.1 社會企業的社會責任 11.2 社會企業的商業模式 11.3 社會公益創業孵化器——以NPI和SIL為例
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