掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
包郵 2016-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告
作者：陳少峰等主編
開本：
32開
頁(yè)數(shù)：
275
本類榜單：社會(huì)科學(xué)銷量榜
本類五星書更多>
-
>
妙相梵容
-
>
基立爾蒙文:蒙文
-
>
我的石頭記
-
>
心靈元?dú)馍?/p>
-
>
女性生存戰(zhàn)爭(zhēng)
-
>
縣中的孩子 中國(guó)縣域教育生態(tài)
-
>
(精)人類的明天(八品)
中圖價(jià):¥44.2
加入購(gòu)物車
2016-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告 版權(quán)信息
- ISBN：9787507546132
- 條形碼：9787507546132 ; 978-7-5075-4613-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
2016-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2016）》的作者來(lái)自于北京大學(xué)等高等院校從事研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者、國(guó)內(nèi)一些有志于企業(yè)經(jīng)濟(jì)探索的文化企業(yè)、文化企業(yè)家等。 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2016）》聚焦“互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)”的各類熱點(diǎn)問(wèn)題，研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)、新模式，對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)判，從而有助于企業(yè)界在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)探索的道路上拓寬視野，找準(zhǔn)方向。本報(bào)告穿插大量圖表、數(shù)據(jù)與案例，體例規(guī)范、資料豐富、論證嚴(yán)密、觀點(diǎn)創(chuàng)新，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的藍(lán)皮書。
2016-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告 目錄
**章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新思考
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的新理解
二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新理念
三、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì)
四、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)
五、結(jié)語(yǔ)
第二章 內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)：政策與技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)繁榮
一、主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)特點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題
四、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 平臺(tái)與新媒體：技術(shù)迭代與消費(fèi)升級(jí)下的戰(zhàn)略道場(chǎng)
一、平臺(tái)與新媒體的界定
二、平臺(tái)與新媒體發(fā)展特點(diǎn)與動(dòng)因
三、兩微一端：從微博、微信等自媒體到網(wǎng)絡(luò)視頻的繁盛
四、平臺(tái)與新媒體的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 文化電商：大而全與小而精的全面發(fā)展
一、2015年文化電商發(fā)展概況
二、文化電商發(fā)展趨勢(shì)
三、文化電商具體領(lǐng)域的基本走向
第五章 移動(dòng)增值服務(wù)：從大平臺(tái)到生態(tài)圉
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
二、2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剖析
三、下一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)研判
四、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
五、發(fā)展對(duì)策與建議
第六章 O2O與線上線下融合：移動(dòng)浪潮下的商業(yè)革命
一、O2O的概念和內(nèi)涵
二、國(guó)內(nèi)O2O發(fā)展概述
三、O2O模式存在問(wèn)題與挑戰(zhàn)
四、該領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)
五、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O策略
六、結(jié)語(yǔ)
第七章 媒體融合：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下媒體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與再造
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步引領(lǐng)媒體產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
二、2015年中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
三、“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”——傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造的趨勢(shì)與未來(lái)
第八章 投資與并購(gòu)：回歸理性的價(jià)值投資
一、2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展新機(jī)遇
二、2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析
三、2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)分析
附錄：2015年互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)大盤點(diǎn)
第九章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)：成長(zhǎng)階段、區(qū)域、行業(yè)分布冷熱不均
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)整體投融資概況
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)不同發(fā)展階段融資狀況分析
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)融資熱點(diǎn)行業(yè)分析
四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)融資存在的問(wèn)題與對(duì)策
五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)
一、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、傳統(tǒng)文化企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
三、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)展與困境
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)典型案例研究
一、互聯(lián)網(wǎng)自媒體企業(yè)案例研究：廈門飛博共創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)之道
二、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)案例研究：用“美”改變世界——美圖秀秀的顏值帝國(guó)
三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品案例研究：三大互聯(lián)網(wǎng)IP劇
第十二章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
三、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的新理解
二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新理念
三、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì)
四、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)
五、結(jié)語(yǔ)
第二章 內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)：政策與技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)繁榮
一、主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)特點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題
四、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 平臺(tái)與新媒體：技術(shù)迭代與消費(fèi)升級(jí)下的戰(zhàn)略道場(chǎng)
一、平臺(tái)與新媒體的界定
二、平臺(tái)與新媒體發(fā)展特點(diǎn)與動(dòng)因
三、兩微一端：從微博、微信等自媒體到網(wǎng)絡(luò)視頻的繁盛
四、平臺(tái)與新媒體的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 文化電商：大而全與小而精的全面發(fā)展
一、2015年文化電商發(fā)展概況
二、文化電商發(fā)展趨勢(shì)
三、文化電商具體領(lǐng)域的基本走向
第五章 移動(dòng)增值服務(wù)：從大平臺(tái)到生態(tài)圉
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
二、2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剖析
三、下一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)研判
四、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
五、發(fā)展對(duì)策與建議
第六章 O2O與線上線下融合：移動(dòng)浪潮下的商業(yè)革命
一、O2O的概念和內(nèi)涵
二、國(guó)內(nèi)O2O發(fā)展概述
三、O2O模式存在問(wèn)題與挑戰(zhàn)
四、該領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)
五、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O策略
六、結(jié)語(yǔ)
第七章 媒體融合：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下媒體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與再造
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步引領(lǐng)媒體產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
二、2015年中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
三、“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”——傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造的趨勢(shì)與未來(lái)
第八章 投資與并購(gòu)：回歸理性的價(jià)值投資
一、2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展新機(jī)遇
二、2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析
三、2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)分析
附錄：2015年互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)大盤點(diǎn)
第九章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)：成長(zhǎng)階段、區(qū)域、行業(yè)分布冷熱不均
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)整體投融資概況
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)不同發(fā)展階段融資狀況分析
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)融資熱點(diǎn)行業(yè)分析
四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)融資存在的問(wèn)題與對(duì)策
五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)
一、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、傳統(tǒng)文化企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
三、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)展與困境
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)典型案例研究
一、互聯(lián)網(wǎng)自媒體企業(yè)案例研究：廈門飛博共創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)之道
二、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)案例研究：用“美”改變世界——美圖秀秀的顏值帝國(guó)
三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品案例研究：三大互聯(lián)網(wǎng)IP劇
第十二章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
三、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
展開全部
2016-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告 節(jié)選
《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2016）》： 互聯(lián)網(wǎng)上有文化產(chǎn)業(yè)的要素，也有非文化產(chǎn)業(yè)的要素，各種各樣的行業(yè)都能整合在一起。比如淘寶原本主要銷售非文化產(chǎn)品，但現(xiàn)在也開始涉足電影票的銷售，淘寶說(shuō)不定會(huì)成為*大的電影集團(tuán)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在成為整合資源的核心領(lǐng)域，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在形成一種網(wǎng)狀的價(jià)值鏈條，因此人們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以去中心化，但事實(shí)上這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不可能去中心化。在平臺(tái)為王的現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反而是被BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司所中心化了，任何互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都離不開微信、微博、淘寶、百度等現(xiàn)有的成熟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。例如移動(dòng)游戲領(lǐng)域吸引了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)駐并加速布局，除了獲得移動(dòng)游戲的高收益之外，巨頭們的根本目的是共同的，即爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。②因此，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)仍然具有中心化的特征，但是這并不意味著除了主導(dǎo)平臺(tái)外其他企業(yè)沒(méi)有自己的生存空間，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)也具有個(gè)性化的特征，當(dāng)前蓬勃興起的垂直平臺(tái)就是互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化的典型代表，這是一個(gè)“中心化+個(gè)性化”的時(shí)代。 二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新理念 互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合催生出互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)這一新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。作為一個(gè)在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)延續(xù)了文化產(chǎn)業(yè)基本的產(chǎn)業(yè)范疇，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)為文化產(chǎn)業(yè)打開了新的發(fā)展空間。這不僅表現(xiàn)為文化產(chǎn)品可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳播和銷售，更本質(zhì)的是互聯(lián)網(wǎng)改變了文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成方式與理解范疇。因此，我們首先要明確以下五點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的新理念。 **，區(qū)別于IT公司單一的技術(shù)盈利途徑，互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及平臺(tái)、內(nèi)容娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域。表面上看，互聯(lián)網(wǎng)是由IT技術(shù)和通信技術(shù)為支撐建立起來(lái)的，其實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超越了IT和通信領(lǐng)域。IT變成了互聯(lián)網(wǎng)的一部分，而不是互聯(lián)網(wǎng)的全部。IT公司只靠IT服務(wù)賺錢，互聯(lián)網(wǎng)公司除了靠IT服務(wù)賺錢之外，還通過(guò)人們生活的各個(gè)方面來(lái)賺錢。像百度、阿里巴巴、騰訊這些原本是IT企業(yè)都轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站后來(lái)變成了各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)做平臺(tái)然后加上娛樂(lè)內(nèi)容來(lái)影響人們的生活方式。IT公司通過(guò)IT技術(shù)來(lái)獲得收益，互聯(lián)網(wǎng)公司讓用戶免費(fèi)使用IT技術(shù)，但通過(guò)其他渠道來(lái)獲利，比如用戶可以免費(fèi)使用APP，但平臺(tái)可以靠賣外賣賺錢。 第二，互聯(lián)網(wǎng)不等同于新媒體，新媒體只是互聯(lián)網(wǎng)的一種功能。本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大的平臺(tái)，它經(jīng)營(yíng)所有相關(guān)內(nèi)容的產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)所能提供的新媒體平臺(tái)是獨(dú)有的，例如在電影的營(yíng)銷環(huán)節(jié)，按照一部電影的常規(guī)營(yíng)銷模式，海報(bào)宣傳、落地活動(dòng)、戶外廣告是很重要的幾塊營(yíng)銷投入，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)逐步取代傳統(tǒng)媒體，成為了娛樂(lè)產(chǎn)品營(yíng)銷的主要戰(zhàn)場(chǎng)。新媒體的優(yōu)勢(shì)在于它能夠與其他的功能實(shí)現(xiàn)一體化，例如邊看邊下載，邊看電視邊購(gòu)物，以及金融支付這些都是不同功能的一體化。傳統(tǒng)媒體是單一的媒體，而新媒體已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，無(wú)法分開。所以，新媒體被互聯(lián)網(wǎng)所同化，變成了其中的一種功能。互聯(lián)網(wǎng)賦予新媒體的平臺(tái)效應(yīng)帶來(lái)了新的商業(yè)模式，也改變了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷方法。 第三，互聯(lián)網(wǎng)新媒體能夠提供多樣的銷售渠道，這是一般平臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。為什么門戶網(wǎng)站會(huì)衰落？因?yàn)殚T戶網(wǎng)站的功能太單一，它只能展示信息而無(wú)法提供銷售的渠道。相比較，新媒體平臺(tái)既能傳播信息又能進(jìn)行銷售，傳播、展示、買賣等功能都能在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)把媒介的功能、渠道的功能合二為一。因此，媒體要向平臺(tái)方向擴(kuò)展。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)播歐洲杯收入越來(lái)越高，而傳統(tǒng)媒體的收入就差很多。媒體平臺(tái)未來(lái)可能有很大的比重要靠廣告植人獲得收益，這不單是代理廣告而是直接在內(nèi)容產(chǎn)品中植入廣告，這些都是新媒體創(chuàng)造的盈利渠道。這意味著媒體平臺(tái)在制作內(nèi)容的過(guò)程中，廣告植入也歸平臺(tái)所有。媒體平臺(tái)通過(guò)“內(nèi)容加入十植入廣告的收人+硬廣告”的收入來(lái)擴(kuò)展發(fā)展空間，這可以成為新媒體平臺(tái)的盈利渠道。 ……
書友推薦
- >
煙與鏡
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
山海經(jīng)
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
巴金－再思錄
- >
經(jīng)典常談
- >
回憶愛(ài)瑪儂
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
本類暢銷
