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比爾·蓋茨傳記 版權信息
- ISBN:9787552293036
- 條形碼:9787552293036 ; 978-7-5522-9303-6
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
比爾·蓋茨傳記 本書特色
比爾·蓋茨是熱衷于慈善事業的電腦天才。郭冬杉編的這本《比爾·蓋茨傳記(熱衷于慈善事業的電腦天才)》以圖文并茂的方式,用通俗易懂的語言,為小學生們講述了這個電腦天才從出生到退休的傳奇故事。全書共分十一章,包括:蓋茨的童年、中學時光、與計算機結緣、哈佛的學生時光、退出哈佛、微軟的創辦與發展、軟件帝國等。是小學生必讀的名人傳記之一。
比爾·蓋茨傳記 內容簡介
比爾·蓋茨曾經和我們一樣一文不名,但因為一次成功的退學而抓住了身邊的機遇,成就了全球首富的傳奇。《比爾·蓋茨傳記 熱衷于慈善事業的電腦天才/小學生必讀的名人傳記》較詳盡地向讀者講述了這個輟學的電腦天才從出生到退休的故事,去掉偉人身上的層層光環,再現創造神話的巨人擁有怎樣的天賦才華和特質魅力,為您展現巨人背后的世界,探尋一個真實的比爾·蓋茨。閱讀《比爾·蓋茨傳記 熱衷于慈善事業的電腦天才/小學生必讀的名人傳記》能幫助小學生了解比爾·蓋茨的經歷、品質和成就,總結其人生經驗,得出自己的體會,并通過閱讀,學習寫作,將好的情節和語言用到作文中去。
比爾·蓋茨傳記 目錄
**章 蓋茨的童年
**節 蓋茨的出生
第二節 特立獨行
第三節 愛好讀書
第四節 圖書管理員
第二章 中學時光
**節 數學天才
第二節 結識艾倫
第三章 與計算機結緣
**節 編寫軟件
第二節 愛上計算機
第三節 **次做生意
第四節 建立交通數據公司
第四章 哈佛的學生時光
**節 良好的校園氛圍
第二節 差點成了數學家
第三節 競爭精神
第五章 退出哈佛
**節 沉迷于計算機編程
第二節 計算機革命
第三節 輟學哈佛
第六章 微軟的創辦與發展
**節 微軟起步
第二節 招兵買馬
第三節 微軟的廣闊前景
第四節 移軍西雅圖
第五節 與IBM合作
第七章 軟件帝國
**節 全力作戰
第二節 建立行業標準
第三節 招攬西蒙尼
第八章 遭遇阻擊
**節 **次落了下風
第二節 金泡沫軟件
第三節 脫離IBM
第四節 與蘋果公司交惡
第九章 全球時代
**節 微軟文化
第二節 微軟上市
第三節 放眼全球
第四節 關注中國
第十章 巨人也平凡
**節 低調做人
第二節 離開微軟
第三節 平凡生活
第十一章 樂善好施
**節 健康比賺錢重要
第二節 用錢節制
第三節 投身于慈善事業
名人年譜
比爾·蓋茨傳記 節選
《比爾·蓋茨傳記 熱衷于慈善事業的電腦天才/小學生必讀的名人傳記》: 雖然比爾·蓋茨經常會不惜重金讓自己的產品打入市場,但在私人的金錢花費上,比爾·蓋茨卻非常節制。同所有企業家一樣,比爾·蓋茨也在進行分散風險的投資,他除了擁有股票與債券外,還進行房地產投資以及其他行業投資。雖然他是個經營天才,但是他從不認為自己的理財更勝一籌。他聘請了一位“金管家”——小他10多歲的勞森來管理自己50億美元的私人投資以及相關的慈善基金會的資金。 比爾·蓋茨非常討厭那些喜歡擺闊的人。他在雜志上發表自己的見解:“如果你已經習慣了過分享受,你將不能再像普通人那樣生活,而我希望過普通人的生活。”眾所周知,微軟公司的創始人比爾·蓋茨是當今世界上*富有的人之一。他的個人凈資產已經超過美國40%*窮人口的所有房產,退休金及投資的財富總值。簡單地說,他6個月的資產就可以增加160億美元,相當于每秒有2500美元的進賬。然而,比爾·蓋茨的節儉意識和節儉精神比他的財富更令人驚詫。 從微軟創業時起,比爾·蓋茨就非常注重節儉。 一次,兼任微軟總裁的韋蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派,比爾·蓋茨看到后非常生氣,認為韋蘭德把錢花在這上面是完全沒有必要的。他對韋蘭德說,微軟還處在創業時期,如果形成這種浪費的風氣,不利于微軟的進一步發展。 即使在微軟開始成為業界營業額*高的公司時,比爾·蓋茨的這種作風也沒有改變過。1987年,比爾·蓋茨與女友在一家飯店約會,助理為他在該飯店訂了一間非常豪華的房間。比爾·蓋茨一進門便驚呆了,一間大臥室、兩間休息室、一間廚房,還有一間特大的、用于接見客人的會客廳。比爾·蓋茨氣急了,禁不住罵道:“是哪個混賬東西干的好事?”比爾·蓋茨與妻子雖然都十分疼愛自己的孩子,但是在滿足孩子們的一些要求上,他們絕對是一對吝嗇鬼。比爾·蓋茨甚至公開表示:“我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人,因為這樣做對他們沒有一點好處。”比爾·蓋茨從不會給孩子們一筆很可觀的錢,他寧愿將錢捐獻給社會也不愿多給一分錢讓孩子去揮霍。當小兒子羅瑞還不會花錢,但女兒珍妮佛已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時,羅瑞總是抱怨父母不給自己買他*想要的玩具車。比爾·蓋茨有自己的說法,他認為:再富也不能富孩子。 在生活中,比爾·蓋茨從來不用錢擺闊。一位曾到過比爾·蓋茨住所的人驚訝地發現,他的房間中不僅沒有電視機,甚至連必要的生活家具都沒有。比爾·蓋茨在生活中遵循他的那句話:“花錢如炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜就會淡而無味;鹽多了,苦成難咽。”一次,他與一位朋友前往希爾頓飯店開會。那次,他們遲到了幾分鐘,以致沒有停車位可以容納他們的汽車。于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。但比爾·蓋茨不同意,原因非常簡單,貴客車位需要多付12美元。雖然他的朋友說:“錢可以由我來付。”但是比爾’蓋茨還是不同意,他認為那是超值收費。 比爾·蓋茨幾乎很少回家吃午餐,通常他會在公司以漢堡包當午餐,這已經成為他的習慣。有時由于工作上的需要,他才不得不光顧一些高級餐廳。 讓人意想不到的還有,作為世界首富,比爾·蓋茨除了公務旅行坐經濟艙外,衣著也不講究什么名牌;更讓人不可思議的是,他還對打折商品感興趣,請人吃飯只點漢堡包。這似乎和他的富翁身份十分不配。 但是他卻對此樂此不疲。平日里,如果沒有什么特別重要的會議,比爾·蓋茨會選擇便褲、開領衫,以及他喜歡的運動鞋。有時他還會光顧一些很有異國情調的小商店,“淘”一些異國的特色商品。他的生活信條是:“一個人只有用好了他的每一分錢,才能做到事業有成、生活幸福。”比爾·蓋茨還把這個節儉的傳統帶到了微軟。在微軟,人們運用金錢更是精打細算、錙銖必較,花錢一定講究實效。 今天的微軟盡管已是一個雇用11萬多人的公司,還是一直保持著剛創業時的樣子,一直維持“創業維艱”的心態。微軟的員工都非常懂得節儉,因此一些人稱這是微軟的“饑餓哲學”。比爾·蓋茨告訴他的員工:“我們賺的每一分錢都來之不易,是我們的血汗錢,所以不應該亂花,應花在刀刃上。”在微軟,沒有主管特別保留停車位或休息室,沒有員工有秘書或私人助理,每個人讀自己的電子郵件,接聽自己的電話,寫自己的備忘錄。如果一個工作需要用5個人,微軟只會指派4個人,因此,這些人就會集中時間和精力去做*重要的工作。 單從他對待金錢的態度上就可以看得出來,他可以拿出五分之一的財富來進行研發。自1990年以來,微軟公司在研發上投入了326億美元的資金,超過其他*大的5家軟件廠商的總和。 曾擔任微軟亞洲研究院負責人的張亞勤認為,微軟投資研究院是做戰略投資,就像公司買了保險。實際上,研究院起著“智囊團”的作用。研究院不僅僅能推動產品研發,還是新產品的孵化器。比如WindowsCE的概念,就是1994年研究院首先提出的。 微軟亞洲研究院*初成立時,微軟總部曾許諾,6年內投資8000萬美元。實際上4年時間內,投資就已經超過8000萬美元了。 ……
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