包郵采購主管實(shí)操范例

作者：陳明星主編

出版社：中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2017-07-01

開本： 32開 頁數(shù)： 228

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

采購主管實(shí)操范例版權(quán)信息

ISBN：9787513645744
條形碼：9787513645744 ; 978-7-5136-4574-4
裝幀：暫無
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
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市場營銷

采購主管實(shí)操范例本書特色

　　《采購主管實(shí)操范例》為物流主管職業(yè)技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及配送、供應(yīng)鏈管理、物流服務(wù)及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實(shí)可行的解決方案和實(shí)操范例。

采購主管實(shí)操范例內(nèi)容簡介

本書為物流主管職業(yè)技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及配送、供應(yīng)鏈管理、物流服務(wù)及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實(shí)可行的解決方案和實(shí)操范例。

采購主管實(shí)操范例目錄

11組建采購部門 12人員結(jié)構(gòu)設(shè)定 13崗位職責(zé)劃分 14物流采購人員招聘 15員工培訓(xùn) 21認(rèn)證計(jì)劃的制訂 22訂單計(jì)劃的制訂 23采購計(jì)劃準(zhǔn)確性審定 24采購預(yù)算制定 25預(yù)算編制方法認(rèn)定 26招標(biāo)采購方式認(rèn)定 27開展招標(biāo)采購 28招標(biāo)公證 29投標(biāo)管理 210評標(biāo)管理 211認(rèn)證準(zhǔn)備 212供應(yīng)商初選 213認(rèn)證試制 214訂單準(zhǔn)備 215供應(yīng)商選定 216合同簽訂 217訂單跟蹤 218物料檢驗(yàn)與接收 31如何通過商品成本分析來降低采購成本 32如何通過網(wǎng)上采購降低采購成本 33如何利用JIT采購降低采購成本 34底價(jià)制作 35正確詢價(jià) 36報(bào)價(jià)處理 37議價(jià)策略制定 38成功議價(jià) 39采購決策審核 310采購計(jì)劃審核 311采購管理過程審核 312采購方式審核 313采購合同審核 314應(yīng)付賬款審核 315供貨廠商產(chǎn)品質(zhì)量控制 316采購和付款業(yè)務(wù)控制 317如何防止暗箱操作 318談判準(zhǔn)備 319談判開局階段工作 320磋商談判 321談判過程的討價(jià)還價(jià) 322互利型談判 323對己方有利型談判 41供應(yīng)商調(diào)查 42尋找潛在供應(yīng)商 43對潛在供應(yīng)商的資格審核 44潛在供應(yīng)商的分析評估 45現(xiàn)有供應(yīng)商的分析評估 46供應(yīng)商選擇 47完全競爭控制 48與供應(yīng)商談判的主動(dòng)與被動(dòng) 49與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 410供應(yīng)商日常管理 51建立物流現(xiàn)代成本意識(shí) 52成本效益模式運(yùn)用 53成本節(jié)省模式運(yùn)用 54總成本模式運(yùn)用 55成本避免模式運(yùn)用 56物流質(zhì)量管理 57供應(yīng)鏈成本管理 58物流外包成本管控 59如何確定物流成本計(jì)算對象 510物流作業(yè)成本計(jì)算 511物流作業(yè)和物流作業(yè)中心 512物流成本動(dòng)因確認(rèn) 513如何將物流成本分配至成本對象 61物流成本計(jì)劃編制 62物流成本彈性預(yù)算編制 63物流標(biāo)準(zhǔn)成本制定 64物流成本差異分析 65物流責(zé)任控制 66物流目標(biāo)成本制定 67物流目標(biāo)成本測算 68物流作業(yè)成本管理 69物流成本績效評價(jià) 610采購管理效能評估 611如何杜絕無效采購行為附錄一企業(yè)采購管理文案附錄二企業(yè)采購工具表單附錄三當(dāng)今流行的采購管理技術(shù)

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采購主管實(shí)操范例作者簡介

　　陳明星,從事企業(yè)物流與倉儲(chǔ)管理工作多年，現(xiàn)代企業(yè)物流與采購管理專家，主要致力于“物流與采購成本管控”領(lǐng)域的研究。現(xiàn)為北京漢文營銷機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師，主講“現(xiàn)代企業(yè)物流與采購體系建設(shè)”課程。曾參與主持了服裝企業(yè)“JACK JONES”、“橙天嘉禾”公司、酒店門戶網(wǎng)站“**東方”等客戶的物流與采購系統(tǒng)建設(shè)及相關(guān)課題的培訓(xùn)工作。

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