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卓越企業的經營哲學 版權信息
- ISBN：9787545456233
- 條形碼：9787545456233 ; 978-7-5454-5623-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓越企業的經營哲學 本書特色
企業做大容易做強難，做久更難，短暫的成功容易，持久的成功很難。因此，無論是百年企業，還是千年老店，考驗的不僅僅是企業的實力，更是企業的生命力。 全球長壽企業之國——日本，對企業經營管理的理解和實踐有著與眾不同的視角。本書中，作者從企業的競爭力構建、信用力沉淀、逆算營銷、經營創新、企業組織變革等5大方面對企業的經營管理進行剖析與闡述，給出了處理相應問題的思路與方法。書中呈現了卓越企業的22個經典實踐案例，其中不乏全球市場上的隱形冠軍，他們的經營理念及方法很有參考價值，對于中國企業進行戰略轉型和拓展國際化經營，也具有非常現實的借鑒意義。
卓越企業的經營哲學 內容簡介
今天的中國企業不缺哲學，我們急需的是基于哲學的實踐能力。 技術在進化，產品在進化，企業也要進化。在技術進化中求存，企業應該構建怎樣的系統競爭力？日本企業“成功敗所兮”的現實案例，也提醒中國企業：潛心磨礪，面向未來 20年。 品牌的內核是信用力，好的兌現性記憶形成信用力量。全網時代，小微企業迎來品牌春天，如何在陽光雨露中茁壯成長？現實中的卓越實踐總是令人豁然開朗。 “變化造就不同的創新價值。”蘋果手機前幾年的饑餓營銷其實只是幾十年前日本企業逆算營銷的現實版。從客戶需求逆算，從*上市日期逆算，在新產品剛上市、價格*的時候將銷量*化——如何構建銷售•研發•生產一體化的逆算營銷體系、抓住市場先機？ 吃著碗里的，還得想著未來鍋里的。優化收入結構，肩負企業未來。提高經營質量的關鍵，就是不斷進行創新經營，創建持續盈利的經營體制。這種企業川劇的“變臉”功夫該如何練就？ 企業要有培養總經理的能力，有效的事業部制使企業家輩出。事業部制這么好，二十年前松下又為什么要用平臺公司取代傳統事業部制呢？ 一位是與中國有37年淵源的松下（中國）前總裁，一位是國內企業經營管理專家，全球視野，中國論道，和您一起求索中國企業的*道路。
卓越企業的經營哲學 目錄
代序 木元哲先生的中國情懷
**章 技術進化中的企業競爭力構建——磨練產品競爭力的經營
日本企業跌宕起伏的70年
從日本企業的成功歷史看產品競爭力
進化：從技術到產品再到企業
潛心磨礪，面向未來20年
第二章 小微品牌的信用力沉淀——行動差異化創造兌現性記憶
務實：小微企業的品牌建設
卓越實踐1 柳屋（株）：成為對客戶不可或缺的存在
卓越實踐2 東光舍：通過絕不妥協的產品制造獲得信用
明證：信用力奠定品牌效應
卓越實踐3 電化山口：“一生懸命”為客戶著想
卓越實踐4 RF（株）：藉為客戶創新而獲得信用
卓越實踐5 湖北工業：憑借獨特的制造技術獲得客戶信賴
沉淀：客戶就是公司財產
卓越實踐6 MAKINO松下專賣店：全電化案例展示
卓越實踐7 松下•萬寶空調器：營銷改革，建立信用
卓越實踐8 松下幸之助和熱海會談
卓越實踐9 松下電器：直面危機方顯公司品格
綻放：草根企業的品牌春天
第三章 逆算營銷：營銷就是經營——戰略性營銷體系建設
企業經營的重要要點
營銷是經營之根本
逆算的營銷：從客戶需求逆算
卓越實踐10 逆算營銷：朝日啤酒“咸魚翻身”術
利潤*大化的三大途徑
開發強力產品，實現利潤*大化
卓越實踐11 以客戶為視點的產品開發
逆算營銷：
卓越實踐12 “買賣的松下”：抓住新產品*佳上市時機
第四章 企業經營創新——優化收入結構，肩負企業未來
日本松下的經營質量實踐
卓越實踐13 松下V產品認定制度
卓越實踐14 Panasonic LUMIX揭示的強力產品之道
創建持續盈利的經營體制
卓越實踐15 日本曼丹：培養連續創造暢銷產品的組織風氣
卓越實踐16 利基經典：美國西南航空的織網術
如何創造獨特的能力?
企業經營是團隊戰
第五章 事業部制：企業組織變革——創建全員自主經營體
順應多元化經營需要的事業部制
卓越實踐15 美國杜邦公司誕生事業部制
事業部制：實現集權和分權的平衡
卓越實踐16 事業部制助力通用汽車快速崛起
卓越實踐17 日本佳能遭遇事業部制
有效的事業部制使企業家輩出
卓越實踐18 東方實踐：事業部制——松下走向全球的利器
從20世紀的事業部制看21世紀的組織創新
卓越實踐19 松下再造事業部制：建立平臺公司
卓越實踐20 日本松下的“商店經營”
后記 水樣組織，一體化運營
參考文獻
展開全部
卓越企業的經營哲學 作者簡介
木元哲 松下（中國）前總裁，零牌木元塾塾長，零牌顧問機構特聘專家，日本一橋大學中國交流中心顧問。長期負責松下電器的全球家電經營。深耕中國市場22年，掌舵松下（中國）8年，對中國企業崛起和日本產業變遷有切膚體驗和深入研究，退休后在中國創辦零牌木元塾。 祖林 零牌顧問機構首席顧問，零牌木元塾創塾同修導師，華南理工大學工商管理學院EDP特聘教授、中山大學MBA客座教授。20多年企業實踐和管理咨詢歷練，既有深厚的理論功底，又有豐富的實戰經驗。2008年以來，帶領中國企業家進行跨界學習，被稱為“企業家身邊的實戰派專家”。2015年，與木元哲一道創辦零牌木元塾。
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