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創客與威客 版權信息
- ISBN：9787561566817
- 條形碼：9787561566817 ; 978-7-5615-6681-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創客與威客 本書特色
《創客與威客》探討了創客、威客以及創客空間的關系，通過對國內外一些典型創客和創客空間的案例展示及分析，給創業者（創客）提出了一些視角獨特的提升創業成功概率的建議，特別是借助威客助力來降低創業成本及風險，并具體介紹了在創業過程的哪些環節是威客可以幫助創客的。本書對創客、威客、創客空間的經營者有所啟發的。
創客與威客 內容簡介
本書探討了創客、威客以及創客空間的關系, 通過對國內外一些典型創客和創客空間的案例展示及分析, 給創業者 (創客) 提出了一些視角獨特的提升創業成功概率的建議, 特別是借助威客助力來降低創業成本及風險, 并具體介紹了在創業過程的哪些環節是威客可以幫助創客的。
創客與威客 目錄
**章 什么是創客
創客概念的出現
創客的典型代表
創客、創業與創新
商業模式創新
創客運動
創客的特點
中國創客與國外創客有何差異?
成功的創客需要具備的特質
創客與威客的異同
創業比就業更幸福
創客*會玩
第二章 創客空間
政府應如何幫助創客們?
創客該選擇什么樣的地方辦公?
英國曼徹斯特科學園
Hackspace
Techshop
Fab Lab
Makerspace
Metalab
上海新車間
北京創客空間
車庫咖啡
北方創客體驗中心
一品創客：海峽兩岸青年創業孵化器
作為催化劑的眾創空間
第三章 中國創客在行動
案例l 在巴黎和南美女孩相戀的鐵哥創辦了千萬身家的企業
案例2 洪申平的飛旋科技的磁懸浮大功率高速電機
案例3 鏈農販菜，潛伏在餐館后的生意
案例4 “90后”CEO郭列：從學渣到App Storc排行**
案例5 九敗一勝的王興
案例6 “80后”大學生吳立杰零成本創業賺千萬
案例7 洋媚子的國際媒婆生意經
案例8 王驍瑞與他的百吉年
案例9 李建川的公司內部創業項目如何做到行業**
案例10 賽客智能呼吸器：讓每個人的呼吸可以看得見
案例11 廈門大學“90后”和老師“玩”出創業項目，打造教育無人機
案例12 用做學問的心態做品牌生意
案例13 “有其屋”如何站在了互聯網裝修的領導位置?
案例14 “80后”創業者的“3D打印”突圍戰
案例15 碩擎科技獲中國設計智造大獎
案例16 退伍軍人的藍天夢
案例17 耶魯女博士投身醫療光學領域創業
案例18 大干商業品牌設計：好設計是誠實的
案例19 這家創業公司在人臉識別領域深耕7年
案例20 約洽：在線約單，即時洽談
第四章 如何提升創新力
創新力是可學習、可提升的
創造性從哪里來?
蘇格拉底式提問和絕殺式提問有助創新
積極分享，激發創意
第五章 搞懂創客．成為創客
認清創業的目的和動機
找準一個點(痛點)快速進入
用頭腦風暴法來尋找潛在客戶
先從*小化的可行產品開始“精益創業”
什么樣的人才適合做創客?
什么情況下需要合伙人?
向客戶融資
用愛與尊重來與客戶溝通
借力眾籌，零資金創業
借助一些專門幫創客推介自己產品的平臺
第六章 威客可以幫創客降低創業成本
威客幫創客開發初始產品
尋找客戶
提升品牌影響力
保護品牌
策劃智囊
讓用戶成為你的威客幫你創新
找威客時需要注意的事項
威客網站的在線交易服務模式
第七章 創客的品牌經營
品牌的常規營銷：微信、微博
從流量思維向用戶思維轉變——一品標局利用微信個人號
提升業績
新媒體運營三要素
自媒體時代一一真誠就是*大的套路
自媒體運營，提升客戶認可度*好的方式
要讓你的創意具有黏性
第八章 創客的未來一一進入創客空間2．0
致謝
參考文獻
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