掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
你的團隊需要一個會說話的人:對內溝通,對外說服 版權信息
- ISBN：9787559414977
- 條形碼：9787559414977 ; 978-7-5594-1497-7
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
你的團隊需要一個會說話的人:對內溝通,對外說服 本書特色
如何受歡迎，成為一個會說話的人？ 若想獲得成功，必須要鼓勵他人實現優秀的成果。要想能夠鼓舞他人，你需要更真實、更富同理心，并且更具吸引力。你需要學會講述故事以及真正的傾聽，需要明白為什么要主張自己的有力觀點，并高度重視自己無意識地傳達的信號。你需要學習如何明確表述鼓舞人心的愿景，以及如何引導可能改變格局的重要對話。這些溝通技能的組合將能促使你變得極為高效。 《你的團隊需要一個會說話的人》主要回答了這一關鍵問題：怎樣進行溝通才能夠激勵他人？凱文·莫里清晰地列出了12條溝通的原則及其對建立信任、提高參與度、促進關系以及增強影響力方面所發揮的作用。作者從各大全球性組織的首席執行官及決策者的經驗中獲取案例，檢驗并分析了溝通過程的重大成功及失敗情況，為形成自己的溝通技能提供了獨特的成功模式。讓自己得償所愿，成為團隊里受歡迎的那個人吧。
你的團隊需要一個會說話的人:對內溝通,對外說服 內容簡介
本書是一本國際溝通達人寫成的有關團隊內溝通的圖書。這本書回答了要成為一個團隊所必須面臨的一些現實問題, 講述了團隊在交流溝通時所應遵循的原則, 并通過一些案例來說明將一個部門、機構或公司等團隊變成一個更具號召力、響應力以及極具創新性團體的法寶在于構建富有成效的談話機制。
你的團隊需要一個會說話的人:對內溝通,對外說服 目錄
**部分 溝通時代的影響力
01 說話便是工作
02 用溝通來管理無形資產
03 激勵型團隊溝通的12條原則
第二部分 對內溝通
04 做更好的自己
05 展望：如何思考使命、價值觀及未來
06 融合外部
07 通過有力的對話提升參與度
第三部分 與激發行為的情感建立聯系
08 一切都與情緒相關：如何通過更關注人與行為來提高效率
09 為什么需要努力傾聽
10 發送信號：激勵或打擊他人的非言語方式
11 用故事來鼓舞行動并塑造文化
第四部分 對外說服
12 運用強有力的觀點來支撐你
13 贏得公眾輿論：為什么要時刻為公眾平臺做好準備
14 為什么言語比其他的表達更具說服力
15 需要參與社交媒體的六大理由
第五部分 總結
16 你的領導激勵值是多少？
展開全部
你的團隊需要一個會說話的人:對內溝通,對外說服 作者簡介
凱文·莫里 專注戰略溝通、聲譽管理、領導力溝通培訓。曾擔任世界500強企業英國航空公司及英國原子能管理局培訓師和高管，擁有40年溝通培訓經驗。 目前，他擔任良好關系集團董事長，著有《領導者的語言》一書。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
莉莉和章魚
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
史學評論
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
唐代進士錄
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
