掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
物流管理基礎理論與實踐模擬 版權信息
- ISBN：9787109234970
- 條形碼：9787109234970 ; 978-7-109-23497-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
物流管理基礎理論與實踐模擬 內容簡介
物流管理是一門實踐性很強的課程，需要學生通過物流實驗及沙盤的模式，加深對企業物流實際運作過程的了解。《物流管理基礎理論與實踐模擬》通過對倉儲管理系統、運輸管理系統、配送管理系統、物流一體化系統、生產企業管理系統、賣場管理系統和供應鏈管理平臺、國際貨貸及物流理論和實驗操作的介紹，幫助學生掌握采購、生產、運輸、倉儲、配送、銷售、結算、服務等現代物流過程環節和崗位管理中的全程應用，使學生體會企業物流管理、經營、運作模式，并通過系統崗位操作技能訓練、業務流程操作等多種形式的組合，在重點培養學生業務操作技能的同時，使學生掌握物流供應鏈管理的理念、方法及信息技術應用，滿足社會對物流管理復合型應用人才的需求。
物流管理基礎理論與實踐模擬 目錄
前言
**部分 基礎理論篇
**章 物流管理概論
**節 物流概述
一、物流的產生與發展
二、物流的定義
三、關于物流的理論認識——物流學說
四、商流與物流
五、物流學的學科性質
第二節 物流管理概述
一、物流管理的發展
二、物流管理的內容
三、物流管理的原則
四、物流管理的目標
五、物流管理的三個階段
第三節 第三方物流
一、第三方物流的概念
二、第三方物流所具有的優勢
三、第三方物流企業的類型
第二章 國內外物流的發展
**節 世界物流的發展狀況
一、世界10強物流企業
二、世界10大物流企業經營特點
三、國外物流行業的發展趨勢
第二節 我國物流的發展
一、我國物流的發展歷程
二、我國物流行業的發展趨勢
第三章 包裝、運輸與流通加工管理
**節 包裝類型與功能
一、包裝的概念
二、包裝在物流管理中的地位和功能
三、包裝的類型
四、包裝合理化與標準化
第二節 運輸的功能與原理
一、運輸的功能
二、運輸與其他功能的交互作用
三、運輸的原理
第三節 現代運輸方式選擇
一、運輸方式
二、各種運輸方式的服務特性
三、運輸方式的選擇
四、運輸方式的發展
第四節 運輸方式的優化組合
一、不合理運輸的表現形式
二、運輸合理化的一般途徑
三、運輸合理化的有效措施
第五節 流通加工概述
一、流通加工的概念
二、流通加工產生的背景
三、流通加工的類型
四、各類產品的流通加工方法
五、流通加工合理化
第四章 庫存與倉儲管理
**節 倉庫的分類與功能
一、倉庫的功能
二、倉庫的類型
三、倉儲管理原則
第二節 倉儲決策與作業流程管理
一、倉儲決策
二、倉儲作業管理
第三節 倉庫裝卸搬運系統
一、概述
二、裝卸搬運方式
三、裝卸搬運工具
四、裝卸搬運作業的合理化
第四節 庫存控制管理
一、庫存的概念
二、庫存的類型
三、庫存的作用與弊端
四、庫存成本管理
五、庫存控制管理
第五章 物流配送管理
**節 配送的概念
一、配送的概念
二、現代化配送的特點
三、配送中心的概念
四、配貨作業的方法
五、配送車輛的配裝
第二節 配送種類
一、按實施配送的結點不同分類
二、按配送商品種類及數量不同分類
三、按配送時間及數量分類
四、按經營形式不同分類
五、配送中心的類型
第三節 配送模式
一、自營配送模式
二、共同配送模式
三、互用配送模式
四、配送模式的選擇
五、生鮮商品配送中心的營運流程
第四節 配送合理化
一、不合理的表現形式
二、配送合理化的標志
三、配送合理化的措施
四、配送路線優化的方法
第六章 物流信息管理及物流技術
**節 物流信息管理概述
一、物流信息管理的定義
二、物流信息的特點
三、物流信息系統的構成
第二節 物流信息技術概述
一、物流信息技術的概念
二、物流信息技術包括的內容
第三節 條碼技術
一、條碼技術的概念
二、條碼技術的特點
三、條碼的分類
四、商品條碼的設計
五、商品編碼與條碼表示
第七章 物流成本管理與物流服務管理
**節 物流成本管理
一、物流成本概述
二、物流成本的構成
三、物流成本控制的基本思路
四、有效降低物流成本的措施和對策
第二節 物流服務管理
一、物流服務的概念及意義
二、物流服務的特性
三、物流服務的內容
四、物流服務水平的衡量
五、改善物流服務
第八章 供應鏈管理
**節 供應鏈概述
一、供應鏈的產生及內涵
二、供應鏈的結構模型及特征
三、供應鏈的類型
第二節 供應鏈管理的概念及內容
一、供應鏈管理的含義
二、供應鏈管理研究的主要內容
三、我國實現供應鏈管理面臨的問題和對策
第三節 供應鏈管理方法
一、快速反應（QR）
二、有效客戶反映（ECR）
第四節 供應鏈環境下的企業物流管理
一、物流管理與供應鏈管理
二、供應鏈管理環境下物流管理的特點
三、供應鏈管理環境下物流管理的措施
第九章 國際物流管理
**節 國際物流管理概述
一、國際物流的定義與特點
二、國際物流系統的組成
第二節 國際物流的業務與流程
一、國際物流業務的主要類型
二、國際物流的主要業務活動
三、國際物流的流程
第二部分 實驗實訓篇
第十章 中歐物流沙盤實驗及實訓
一、KJ物流管理沙盤模擬訓練課程的目標及要求
二、實驗內容
三、KJ物流管理沙盤模擬訓練流程（兩天實驗課程流程）
四、教學用表
主要參考文獻
**部分 基礎理論篇
**章 物流管理概論
**節 物流概述
一、物流的產生與發展
二、物流的定義
三、關于物流的理論認識——物流學說
四、商流與物流
五、物流學的學科性質
第二節 物流管理概述
一、物流管理的發展
二、物流管理的內容
三、物流管理的原則
四、物流管理的目標
五、物流管理的三個階段
第三節 第三方物流
一、第三方物流的概念
二、第三方物流所具有的優勢
三、第三方物流企業的類型
第二章 國內外物流的發展
**節 世界物流的發展狀況
一、世界10強物流企業
二、世界10大物流企業經營特點
三、國外物流行業的發展趨勢
第二節 我國物流的發展
一、我國物流的發展歷程
二、我國物流行業的發展趨勢
第三章 包裝、運輸與流通加工管理
**節 包裝類型與功能
一、包裝的概念
二、包裝在物流管理中的地位和功能
三、包裝的類型
四、包裝合理化與標準化
第二節 運輸的功能與原理
一、運輸的功能
二、運輸與其他功能的交互作用
三、運輸的原理
第三節 現代運輸方式選擇
一、運輸方式
二、各種運輸方式的服務特性
三、運輸方式的選擇
四、運輸方式的發展
第四節 運輸方式的優化組合
一、不合理運輸的表現形式
二、運輸合理化的一般途徑
三、運輸合理化的有效措施
第五節 流通加工概述
一、流通加工的概念
二、流通加工產生的背景
三、流通加工的類型
四、各類產品的流通加工方法
五、流通加工合理化
第四章 庫存與倉儲管理
**節 倉庫的分類與功能
一、倉庫的功能
二、倉庫的類型
三、倉儲管理原則
第二節 倉儲決策與作業流程管理
一、倉儲決策
二、倉儲作業管理
第三節 倉庫裝卸搬運系統
一、概述
二、裝卸搬運方式
三、裝卸搬運工具
四、裝卸搬運作業的合理化
第四節 庫存控制管理
一、庫存的概念
二、庫存的類型
三、庫存的作用與弊端
四、庫存成本管理
五、庫存控制管理
第五章 物流配送管理
**節 配送的概念
一、配送的概念
二、現代化配送的特點
三、配送中心的概念
四、配貨作業的方法
五、配送車輛的配裝
第二節 配送種類
一、按實施配送的結點不同分類
二、按配送商品種類及數量不同分類
三、按配送時間及數量分類
四、按經營形式不同分類
五、配送中心的類型
第三節 配送模式
一、自營配送模式
二、共同配送模式
三、互用配送模式
四、配送模式的選擇
五、生鮮商品配送中心的營運流程
第四節 配送合理化
一、不合理的表現形式
二、配送合理化的標志
三、配送合理化的措施
四、配送路線優化的方法
第六章 物流信息管理及物流技術
**節 物流信息管理概述
一、物流信息管理的定義
二、物流信息的特點
三、物流信息系統的構成
第二節 物流信息技術概述
一、物流信息技術的概念
二、物流信息技術包括的內容
第三節 條碼技術
一、條碼技術的概念
二、條碼技術的特點
三、條碼的分類
四、商品條碼的設計
五、商品編碼與條碼表示
第七章 物流成本管理與物流服務管理
**節 物流成本管理
一、物流成本概述
二、物流成本的構成
三、物流成本控制的基本思路
四、有效降低物流成本的措施和對策
第二節 物流服務管理
一、物流服務的概念及意義
二、物流服務的特性
三、物流服務的內容
四、物流服務水平的衡量
五、改善物流服務
第八章 供應鏈管理
**節 供應鏈概述
一、供應鏈的產生及內涵
二、供應鏈的結構模型及特征
三、供應鏈的類型
第二節 供應鏈管理的概念及內容
一、供應鏈管理的含義
二、供應鏈管理研究的主要內容
三、我國實現供應鏈管理面臨的問題和對策
第三節 供應鏈管理方法
一、快速反應（QR）
二、有效客戶反映（ECR）
第四節 供應鏈環境下的企業物流管理
一、物流管理與供應鏈管理
二、供應鏈管理環境下物流管理的特點
三、供應鏈管理環境下物流管理的措施
第九章 國際物流管理
**節 國際物流管理概述
一、國際物流的定義與特點
二、國際物流系統的組成
第二節 國際物流的業務與流程
一、國際物流業務的主要類型
二、國際物流的主要業務活動
三、國際物流的流程
第二部分 實驗實訓篇
第十章 中歐物流沙盤實驗及實訓
一、KJ物流管理沙盤模擬訓練課程的目標及要求
二、實驗內容
三、KJ物流管理沙盤模擬訓練流程（兩天實驗課程流程）
四、教學用表
主要參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
經典常談
- >
中國歷史的瞬間
- >
推拿
- >
月亮虎
- >
我從未如此眷戀人間
- >
自卑與超越
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
煙與鏡
本類暢銷
