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建筑業發展.改革與突圍 版權信息
- ISBN：9787112193769
- 條形碼：9787112193769 ; 978-7-112-19376-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建筑業發展.改革與突圍 內容簡介
本書作者是業內知名的工程管理咨詢專家，針對當前建筑業面臨的形勢和挑戰，作者進行了綜合研究、細致分析，提出了相關問題的見解和解決之道。本書內容主要包括行業論道、戰略管理、組織管控和運營管理四個方面，選取內容突出重點、層次清楚，結合當前建筑業的現狀，深入淺出地分析了建筑業面臨的問題、未來發展態勢以及可能遭遇的問題，并對未來企業運營管理進行了展望。本書為廣大建筑企業決策者、管理者提供思路和方法，也為高校、咨詢機構等提供研究參考資料。
建筑業發展.改革與突圍 目錄
01 行業論道
2018，走入深水區
2017，建筑業加速“分化”
2016，建筑業逐步下行
建立統一開放的建筑業市場需要多久？
企業如何調整適應新環境？
建筑業，自由競爭過去，壟斷競爭到來
建筑企業“不死”神話正在打破
掛靠，是在舒適中終結還是在痛苦中前行？
工程總承包，施工企業的現實還是未來？
工程總承包，增長臨界點正在到來
項目思維做不成建筑工業化
建筑工業化，進還是不進？
短命的住宅，是功還是罪？
美麗鄉村的喜與憂
誰在建筑業**方陣？
為什么中建逆勢增長？
您看不見的中建三局
多數建筑企業需要“結硬寨”、“打呆仗”
02 戰略與變革
國有建筑企業的新機遇
國企有活路，民企有嗎？
新形勢下民企如何生存？
小型建筑企業的出路在哪里？
專業化是通往巔峰之路的選擇
為什么接了業務，轉型還是不容易？
轉型升級之路充滿荊棘
轉型尤其需要關注風險
建筑企業的業務轉型——談施工企業的業務發展路徑
轉型推動企業變身
戰略規劃是畫延長線嗎？
戰略塑造施工企業的未來
建筑企業可持續戰略管理
管理變革要潤物細無聲
從康熙撤藩看企業的變革管理
03 組織管控
建筑企業組織管理正在發生積極變化
建筑企業如何建設適應未來的組織？
大型建設集團的組織布局策略
從地王大廈意外事故處理看施工企業的組織能力建設
中國施工集團需要“弱總部”還是“強總部”？
企業如何選擇強弱總部？
04 運營管理
標準化，管理的戰略抓手
標準化，提升企業效率的捷徑
建筑企業需要大模式還是小模式？
從微笑曲線看工程價值鏈的奧秘
建筑企業盈利模式：“種瓜得瓜”還是“種豆得瓜”？
對癥下藥，強化項目管理能力
集團企業的項目風險管控
應對勞務成本攀升的三支利劍
成本管理的基石在哪？
建筑業結構性人才短缺正在來臨
人力資源競爭，建筑企業發展的一道坎
從“150”到“100”的距離
附錄
展開全部
建筑業發展.改革與突圍 作者簡介
李福和，上海交通大學管理學碩士：工程行業年會特聘專家，工程企業資深管理咨詢專家，中國建筑業協會管理專家，上海／武漢等地建筑業協會特聘專家；上海攀成德企業管理顧問有限公司董事長；《施工企業管理》《建筑時報》特約撰稿人；工程建設行業出身，長期從事工程建設企業的管理咨詢服務，具有豐富的工程建設企業管理咨詢及培訓經驗，已經為國內千余家工程建設企業提供了專業的咨詢和培訓舊服務。
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