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連鎖門店營運與管理實務

包郵 連鎖門店營運與管理實務

作者:陸影主編
出版社:東北財經大學出版社出版時間:2018-08-01
開本: 26cm 頁數: 236頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥26.9(7.5折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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連鎖門店營運與管理實務 版權信息

  • ISBN:9787565432798
  • 條形碼:9787565432798 ; 978-7-5654-3279-8
  • 裝幀:簡裝本
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

連鎖門店營運與管理實務 本書特色

本書的特點主要有以下方面:
1.突出崗位性。為適應連鎖門店營運與管理的實際需要,本書注重收貨、理貨、收銀、銷售、客服、防損等崗位能力的培養。
2.突出實操性。為培養高職學生的專業技能,本書在每章配有基礎訓練和實踐訓練,。實踐訓練包括實訓項目、實訓場景設計、實訓任務、實訓提示和實訓效果評價標準表,。本書*后還配有綜合實訓,使學生在實訓中提高理論知識的運用能力和實際操作能力。
3.突出職業性。為培養高職學生的職業素養和職業能力,本書在每章設計職業指南、引例、閱讀資料和案例精析、職業指南等環節,使學生在學習理論知識學習的同時,提高了職業能力。

連鎖門店營運與管理實務 內容簡介

本書的特點主要有以下方面:
1.突出崗位性。為適應連鎖門店營運與管理的實際需要,本書注重收貨、理貨、收銀、銷售、客服、防損等崗位能力的培養。
2.突出實操性。為培養高職學生的專業技能,本書在每章配有基礎訓練和實踐訓練,。實踐訓練包括實訓項目、實訓場景設計、實訓任務、實訓提示和實訓效果評價標準表,。本書*后還配有綜合實訓,使學生在實訓中提高理論知識的運用能力和實際操作能力。
3.突出職業性。為培養高職學生的職業素養和職業能力,本書在每章設計職業指南、引例、閱讀資料和案例精析、職業指南等環節,使學生在學習理論知識學習的同時,提高了職業能力。

連鎖門店營運與管理實務 目錄

第1章連鎖門店營運與管理概述/1

學習目標/1

引例國內購物中心實施“星級”標準/1

1.1 連鎖門店的類型、特點和功能/2

1.2 連鎖門店營運管理的目標、作用和內容/5

1.3 連鎖門店營運管理標準制定和標準化/7

本章小結/12

主要概念/12

基礎訓練/12

實踐訓練/13

第2章連鎖門店的組織結構、人員配置和經營績效管理/14

學習目標/14

引例歐尚在華門店架構調整E類門店裁撤處長/14

2.1 連鎖門店的組織結構及責權劃分/15

2.2 連鎖門店的崗位設置與人員配置/19

2.3 連鎖門店的經營績效管理/26

本章小結/36

主要概念/37

基礎訓練/37

實踐訓練/37

第3章連鎖門店店長的作業化管理/39

學習目標/39

引例看看CCFA 金牌店長都是怎么做的/39

3.1 連鎖門店店長的資質要求和崗位職責/40

3.2 連鎖門店店長作業流程和管理重點/43

本章小結/49

主要概念/49

基礎訓練/49

實踐訓練/49

2

第4章連鎖門店賣場的布局和管理/51

學習目標/51

引例基于消費者購買心理的大型超市賣場布局和商品

陳列研究/51

4.1 連鎖門店賣場布局的原則和作用/52

4.2 連鎖門店賣場外部布局/53

4.3 連鎖門店賣場內部布局/59

本章小結/69

主要概念/69

基礎訓練/69

實踐訓練/70

第5章連鎖門店商品陳列管理/72

學習目標/72

引例便利店商品陳列的六個訣竅,你還不知道嗎?/72

5.1 賣場內的商品配置/73

5.2 一般商品陳列的原則和方法/80

5.3 生鮮品陳列技巧/88

本章小結/95

主要概念/95

基礎訓練/95

實踐訓練/96

第6章連鎖門店理貨作業管理/97

學習目標/97

引例從理貨員一天的工作流程看員工管理/97

6.1 理貨員的基本素質和崗位職責/98

6.2 理貨員的作業規范和作業要領/101

6.3 理貨員應具備商品和設備保養知識/109

本章小結/114

主要概念/114

基礎訓練/114

實踐訓練/115

第7章連鎖門店進存貨和盤點管理/118

學習目標/118

3 目 錄

引例快時尚=小量訂貨 單店訂貨管理 快速物流/118

7.1 連鎖門店進貨作業管理/119

7.2 連鎖門店存貨作業管理/124

7.3 連鎖門店盤點作業管理/127

本章小結/140

主要概念/140

基礎訓練/140

實踐訓練/141

第8章連鎖門店收銀作業管理/142

學習目標/142

引例屈臣氏收銀臺的秘密:這些細節勾引你掏腰包/142

8.1 收銀員工作職責和禮儀服務規范/143

8.2 收銀員作業紀律和作業流程/145

8.3 POS收銀機及收銀作業重點管理/148

本章小結/160

主要概念/160

基礎訓練/160

實踐訓練/161

第9章連鎖門店銷售作業管理/163

學習目標/163

引例服裝店營業員的工作流程/163

9.1 顧客購買的心理過程和行為過程/164

9.2 銷售人員接待顧客流程和服務規范/167

9.3 服務臺作業管理/171

本章小結/177

主要概念/177

基礎訓練/177

實踐訓練/178

第10章連鎖門店促銷活動和門店專柜管理/179

學習目標/179

引例消費者現場感受:盒馬鮮生的促銷新花樣/179

10.1 連鎖門店的促銷作用和方式/180

10.2 POP廣告促銷/182

10.3 連鎖門店促銷方案設計及實施/185

4

10.4 連鎖門店專柜管理/187

本章小結/193

主要概念/194

基礎訓練/194

實踐訓練/194

第11章連鎖門店顧客投訴和顧客關系管理/196

學習目標/196

引例胖東來的顧客投訴處理/196

11.1 顧客投訴意見的主要類型及處理方式/197

11.2 顧客投訴意見的處理程序/204

11.3 建立顧客關系管理制度/207

本章小結/209

主要概念/209

基礎訓練/209

實踐訓練/210

第12章連鎖門店防損和安全管理/212

學習目標/212

引例2018CCFA 防損之星及優秀管理者公布/212

12.1 連鎖門店損耗產生及控制/212

12.2 連鎖門店安全管理/220

本章小結/227

主要概念/227

基礎訓練/228

實踐訓練/228

主要參考文獻及主要參考網站/231

附錄綜合實訓/233
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