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包郵 跟著大師學(xué)管理

作者:譚波編著
出版社:吉林出版集團(tuán)股份有限公司出版時(shí)間:2018-11-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 261
中 圖 價(jià):¥14.5(3.2折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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跟著大師學(xué)管理 版權(quán)信息

跟著大師學(xué)管理 本書特色

本書深刻剖析了數(shù)位著名企業(yè)家的經(jīng)典管理案例,從他們成功創(chuàng)業(yè)、順利發(fā)展的過(guò)程中挖掘出管理智慧,書中列舉了大量真實(shí)感人的案例,提出管理技巧,給出切實(shí)可行的改善方案,幫助每位管理者提升自己,提升團(tuán)隊(duì)力量。本書分別著重論述了他們理論體系中*核心、*閃耀的管理理論,力求使讀者開闊視野,領(lǐng)悟到*管理大師的思想和智慧,讓廣大讀者讀懂*管理大師的思想,與廣大讀者分享這些大師的管理思想。

跟著大師學(xué)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書深刻剖析了數(shù)位著名企業(yè)家的經(jīng)典管理案例,從他們成功創(chuàng)業(yè)、順利發(fā)展的過(guò)程中挖掘出管理智慧,書中列舉了大量真實(shí)感人的案例,提出管理技巧,給出切實(shí)可行的改善方案,幫助每位管理者提升自己,提升團(tuán)隊(duì)力量。本書分別著重論述了他們理論體系中*核心、*閃耀的管理理論,力求使讀者開闊視野,領(lǐng)悟到*管理大師的思想和智慧,讓廣大讀者讀懂*管理大師的思想,與廣大讀者分享這些大師的管理思想。

跟著大師學(xué)管理 目錄

01 現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克 現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克 管理者的三項(xiàng)任務(wù) 管理的責(zé)任 管理是一種實(shí)踐 02 當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的**權(quán)威——邁克爾·波特 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父——邁克爾·波特 “五力模型”的提出 一個(gè)有機(jī)的整體——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃的制定 差異化戰(zhàn)略在“三種通用戰(zhàn)略”中的地位和作用 03 把核心競(jìng)爭(zhēng)力推向極致的管理學(xué)大師——加里·哈默爾 世界一流的戰(zhàn)略大師——加里·哈默爾 《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》中關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的論述——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的正式提出 《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》中關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的論述——?jiǎng)?chuàng)新主要是指產(chǎn)生“新觀念 《引導(dǎo)革命》中關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的論述——積極建立并發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 04 將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展**生命力的管理大師——克萊頓·克里斯坦森 杰出的管理學(xué)者和身體力行的管理實(shí)踐者——克萊頓·克里斯坦森 克里斯坦森的顛覆性創(chuàng)新理論概述 良好的管理是導(dǎo)致優(yōu)秀企業(yè)衰敗的原因 掌握突破性創(chuàng)新的規(guī)律 突破性創(chuàng)新原則的提出 應(yīng)對(duì)突破性技術(shù)的五個(gè)原則 05 和顧客站在一起,為了顧客的利益銷售——湯姆·彼得斯 管理中的領(lǐng)袖——湯姆·彼得斯 面向市場(chǎng)面向顧客 客戶服務(wù)質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 客戶服務(wù)思想的提出 全神貫注地傾聽顧客意見(jiàn) 06 戰(zhàn)略管理和經(jīng)理角色學(xué)派的主要代表人物——亨利·明茨伯格 組織管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的權(quán)威管理學(xué)家——亨利·明茨伯格 明茨伯格對(duì)于經(jīng)理工作的分析 明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略管理的經(jīng)典論述 07 企業(yè)文化管理理論與實(shí)踐的雙料大師——詹姆斯·柯林斯 斯坦福大學(xué)商學(xué)院杰出教學(xué)獎(jiǎng)獲得者——詹姆斯·柯林斯 造鐘,而不是報(bào)時(shí) 利潤(rùn)之上的追求 教派般的文化 自家長(zhǎng)成的經(jīng)理人 08 對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組做出根本性思考的管理大師——邁克爾·漢默 BPR領(lǐng)域卓有成就的大師——邁克爾·漢默 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組思想的提出 漢默對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的思考 怎樣進(jìn)行企業(yè)流程再造 09 社會(huì)營(yíng)銷理念的提出和倡導(dǎo)者——菲利普·科特勒 現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父——菲利普·科特勒 社會(huì)營(yíng)銷理念的提出 科特勒關(guān)于社會(huì)營(yíng)銷理念的集中論述 10 世界領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的權(quán)威人物——約翰·科特 走近領(lǐng)導(dǎo)變革之父——約翰·科特 約翰·科特的領(lǐng)導(dǎo)理論 成功變革的8大步驟 企業(yè)的變革
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跟著大師學(xué)管理 作者簡(jiǎn)介

譚波,筆名水皮、冷鋒,1990年畢業(yè)于湖南大學(xué),《讀者》專欄簽約作者,資深編輯和撰稿人,現(xiàn)任湖南人民出版社編輯,代表作有《愛(ài)是一場(chǎng)奢華的戰(zhàn)爭(zhēng)》等。

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