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如何管員工才會(huì)聽,怎么帶員工才愿干 版權(quán)信息
- ISBN：9787558159251
- 條形碼：9787558159251 ; 978-7-5581-5925-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何管員工才會(huì)聽,怎么帶員工才愿干 本書特色
本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、溝通藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者如何管員工才會(huì)聽，怎么帶員工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者**的日常管理工具書。全書體系規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)容全面、實(shí)用，為管理者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨?cè)，幫助管理者提高理論水準(zhǔn)和管理素養(yǎng)，有效解決各類管理實(shí)務(wù)問題。
如何管員工才會(huì)聽,怎么帶員工才愿干 內(nèi)容簡(jiǎn)介
管理是一門學(xué)問，是門藝術(shù)，更是種高深的謀略 。你不能因?yàn)樽约菏?ldquo;官”就對(duì)人吆三喝四，又不能與他們稱兄道弟失去威嚴(yán);你既不能疑神疑鬼又不能偏聽偏信. .因此，對(duì)于管理者來說，用職權(quán)管人不是本事，通過人格服人才是本事;頤指氣使不是本事，“不令而從”才是本事;用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事;自己有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。
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