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下一代零售連鎖的7個經營思路-服務的細節(jié)-082 版權信息
- ISBN：9787520706810
- 條形碼：9787520706810 ; 978-7-5207-0681-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
下一代零售連鎖的7個經營思路-服務的細節(jié)-082 本書特色
市場風云變化的背景下，誰都無法為你定義該如何經營 能發(fā)現并解決問題的經營者，才能做出適合自己的決策、成功經營
下一代零售連鎖的7個經營思路-服務的細節(jié)-082 內容簡介
本書全面否定了過去的連鎖店經營理論，從全新的“個店經營”的角度出發(fā)，描繪了未來流通業(yè)的發(fā)展藍圖。作者是流通業(yè)界專家，常年開展講座和研討會，以分析流通業(yè)發(fā)展的瓶頸和趨勢為中心議題，講述破局、攻堅之法。受到了Seven & I控股集團董事鈴木敏文的極力推薦。作者從以下7個方面啟發(fā)讀者怎么思考適合自己的、有未來的決策，然后改善經營。
下一代零售連鎖的7個經營思路-服務的細節(jié)-082 目錄
獨特且專業(yè)化的流通業(yè)“大獲全勝”，一般且綜合化的流通業(yè)“一敗涂地”
創(chuàng)新后的流通業(yè)更勝一籌，保持不變的流通業(yè)略顯遜色
創(chuàng)造需求的流通業(yè)成功，應對需求的流通業(yè)失敗
做商品銷售核算的流通業(yè)成功，做市場營銷的流通業(yè)失敗
創(chuàng)造出“店鋪個性化經營”組織的流通業(yè)者成功，墨守“連鎖組織論”的流通業(yè)者失敗
活用網絡的流通業(yè)者成功，誤用網絡的流通業(yè)者失敗
發(fā)揮出并購相乘效果的流通業(yè)“勝利”，超負荷并購的流通業(yè)“失敗”
展開全部
下一代零售連鎖的7個經營思路-服務的細節(jié)-082 作者簡介
【日】島田陽介 研究課題是連鎖店經營戰(zhàn)略。根據客戶需求，進行演講、公司內宣講，撰寫論文，為企業(yè)做顧問，協(xié)調企業(yè)去美國視察等。主要著作有《為什么沃爾瑪會在日本成功》（Canaria Communications出版）、《沃爾瑪真的是威脅嗎？》(鉆石社）、《發(fā)展的流通、消逝的流通》（OS出版社）、《以客戶為導向的戰(zhàn)略》(鉆石社）、《美國流通業(yè)的Z新技術》（日本經濟新聞社）、《從分離思維到新客戶思維》(鉆石社）、《成熟時期銷售“理念”》（鉆石社）、《市場思維的時代》(鉆石社）等。主要譯著有《家得寶 驚人的成長史》（Bernie Marcus等著，鉆石社）、《顧客至上的經營》（James L. Heskett等著，日本經濟新聞社）等。
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