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打造崗位勝任力 版權(quán)信息
- ISBN：9787515821122
- 條形碼：9787515821122 ; 978-7-5158-2112-2
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
打造崗位勝任力 本書(shū)特色
勝任力就是戰(zhàn)斗力所謂勝任，就是成為公司中不可或缺的人 所謂勝任，就是成為公司中不可或缺的人勝任今天的崗位，才有未來(lái)的升職全員勝任力打造方案：勝任力診斷法：構(gòu)建勝任力判斷標(biāo)準(zhǔn)勝任力管理法則：建立勝任力導(dǎo)向的員工考核機(jī)制勝任力助推績(jī)效：以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)勝任力
打造崗位勝任力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
勝任力是每個(gè)職場(chǎng)人士**的能力，是決定一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵所在。本書(shū)面向所有職場(chǎng)人士，分析強(qiáng)調(diào)勝任力對(duì)個(gè)人事業(yè)發(fā)展的重要性，提供提升勝任力的實(shí)操方法，助力廣大讀者獲得事業(yè)成功。
打造崗位勝任力 目錄
目錄
上篇 管理者勝任力診斷
構(gòu)建勝任力系統(tǒng)和價(jià)值體系 / 3
中基層管理者勝任的判斷標(biāo)準(zhǔn) / 9
避開(kāi)勝任力管理的誤區(qū) / 15
責(zé)任與勝任力的區(qū)別 / 20
讓員工勝任，領(lǐng)導(dǎo)必須先勝任 / 26
勝任的管理者不見(jiàn)得是“全才” / 32
勝任需要超越自己 / 40
勝任力絕不僅僅是“能完成任務(wù)” / 45
愛(ài)員工但不“慣”員工 / 53
中篇 管理者勝任力提升之道
中基層管理者勝任力提升的管理實(shí)務(wù) / 63
“標(biāo)桿式”管理是提升勝任力的方法之一 / 70
管理者的勝任之道在于領(lǐng)導(dǎo)力 / 79
充分利用好激勵(lì)杠桿 / 84
“松緊有度”是帶人之法 / 92
帶隊(duì)伍要讓員工心服口服 / 98
管理要“因人而異，因地制宜” / 106
區(qū)分具有不同才能和素質(zhì)的員工 / 112
責(zé)任落實(shí)是*具勝任力的表現(xiàn) / 120
勝任力提升離不開(kāi)合理授權(quán) / 129
勝任力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力就強(qiáng) / 137
下篇 打造全員勝任力
員工勝任力對(duì)于績(jī)效的重要性 / 145
全方位考核員工勝任力 / 153
員工能否勝任，“管理”是關(guān)鍵 / 159
什么樣的人堅(jiān)決不能用 / 167
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)“短板” / 173
給員工施展勝任力的“舞臺(tái)” / 181
全方位有效溝通，提升勝任力 / 187
積極引導(dǎo)，激發(fā)員工勝任力 / 195
少“推”多“拉”，主動(dòng)帶領(lǐng) / 202
“放手”是為了更快讓員工成長(zhǎng) / 211
適當(dāng)給員工“壓壓擔(dān)子” / 217
讓員工實(shí)現(xiàn)自我管理 / 224
上篇 管理者勝任力診斷
構(gòu)建勝任力系統(tǒng)和價(jià)值體系 / 3
中基層管理者勝任的判斷標(biāo)準(zhǔn) / 9
避開(kāi)勝任力管理的誤區(qū) / 15
責(zé)任與勝任力的區(qū)別 / 20
讓員工勝任，領(lǐng)導(dǎo)必須先勝任 / 26
勝任的管理者不見(jiàn)得是“全才” / 32
勝任需要超越自己 / 40
勝任力絕不僅僅是“能完成任務(wù)” / 45
愛(ài)員工但不“慣”員工 / 53
中篇 管理者勝任力提升之道
中基層管理者勝任力提升的管理實(shí)務(wù) / 63
“標(biāo)桿式”管理是提升勝任力的方法之一 / 70
管理者的勝任之道在于領(lǐng)導(dǎo)力 / 79
充分利用好激勵(lì)杠桿 / 84
“松緊有度”是帶人之法 / 92
帶隊(duì)伍要讓員工心服口服 / 98
管理要“因人而異，因地制宜” / 106
區(qū)分具有不同才能和素質(zhì)的員工 / 112
責(zé)任落實(shí)是*具勝任力的表現(xiàn) / 120
勝任力提升離不開(kāi)合理授權(quán) / 129
勝任力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力就強(qiáng) / 137
下篇 打造全員勝任力
員工勝任力對(duì)于績(jī)效的重要性 / 145
全方位考核員工勝任力 / 153
員工能否勝任，“管理”是關(guān)鍵 / 159
什么樣的人堅(jiān)決不能用 / 167
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)“短板” / 173
給員工施展勝任力的“舞臺(tái)” / 181
全方位有效溝通，提升勝任力 / 187
積極引導(dǎo)，激發(fā)員工勝任力 / 195
少“推”多“拉”，主動(dòng)帶領(lǐng) / 202
“放手”是為了更快讓員工成長(zhǎng) / 211
適當(dāng)給員工“壓壓擔(dān)子” / 217
讓員工實(shí)現(xiàn)自我管理 / 224
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打造崗位勝任力 作者簡(jiǎn)介
范剛，金融學(xué)專業(yè)出身，有圖書(shū)編輯經(jīng)驗(yàn)。撰寫(xiě)過(guò)多種勵(lì)志類圖書(shū)。其作品文筆優(yōu)美凝練，見(jiàn)解犀利獨(dú)到，富有深刻的哲理性，深受讀者喜愛(ài)。
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