掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥16.9
加入購(gòu)物車
向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就 版權(quán)信息
- ISBN：9787559435958
- 條形碼：9787559435958 ; 978-7-5594-3595-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就 本書特色
在我們的職業(yè)生涯中，會(huì)遇到各種類型的領(lǐng)導(dǎo)，他們掌握著我們的工作命脈，項(xiàng)目進(jìn)度、升職加薪、資源分配，無一不由領(lǐng)導(dǎo)決定。因此，運(yùn)用“向上管理”模式，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作關(guān)系，成為決定我們職場(chǎng)進(jìn)階的關(guān)鍵。
本書顛覆了傳統(tǒng)的管理思維，通過3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、5個(gè)步驟、6大維度、27個(gè)知識(shí)點(diǎn)，手把手教你如何掌握、運(yùn)用向上管理技巧，告別“小透明”式的職場(chǎng)生活，把領(lǐng)導(dǎo)變成自己的資源，快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人躍遷！
向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在我們的職業(yè)生涯中，會(huì)遇到各種類型的領(lǐng)導(dǎo)，他們掌握著我們的工作命脈，項(xiàng)目進(jìn)度、升職加薪、資源分配，無一不由領(lǐng)導(dǎo)決定。因此，運(yùn)用“向上管理”模式，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作關(guān)系，成為決定我們職場(chǎng)進(jìn)階的關(guān)鍵。
本書顛覆了傳統(tǒng)的管理思維，通過3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、5個(gè)步驟、6大維度、27個(gè)知識(shí)點(diǎn)，手把手教你如何掌握、運(yùn)用向上管理技巧，告別“小透明”式的職場(chǎng)生活，把領(lǐng)導(dǎo)變成自己的資源，快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人躍遷！
向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就 目錄
**章初入職場(chǎng)：讀懂你的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)不可怕
踏準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍
挖掘領(lǐng)導(dǎo)隱藏的深意
領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡我？
互動(dòng)性默契的建立
第二章明確定位：何時(shí)做將軍，何時(shí)為士兵
扮好“下屬”角色
服從是規(guī)則，更是智慧
不做職場(chǎng)“含羞草”
適時(shí)挺身而出
學(xué)會(huì)說“不”
第三章強(qiáng)化使命：忠誠(chéng)是蕞重要的職場(chǎng)品質(zhì)
熱愛當(dāng)下的工作
做好每一點(diǎn)小事
職場(chǎng)沒有借口
不做“偽工作者”
為忠誠(chéng)注入智慧
第四章練好內(nèi)功：實(shí)力是蕞好的話語(yǔ)權(quán)
讓自己更值錢
高效工作有方法
相處是一種能力
心態(tài)決定你的位置
第五章另辟蹊徑：將困境變成機(jī)遇
如何應(yīng)對(duì)棘手的工作？
工作搞砸了怎么辦？
如何處理意見不合？
被誤解要不要解釋？
領(lǐng)導(dǎo)起沖突，你該怎么辦？
第六章借力打力：讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的資源
領(lǐng)導(dǎo)是蕞好的榜樣
打開職場(chǎng)人脈圈
向上管理，相互成就
做好工作，實(shí)現(xiàn)共贏
領(lǐng)導(dǎo)不可怕
踏準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍
挖掘領(lǐng)導(dǎo)隱藏的深意
領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡我？
互動(dòng)性默契的建立
第二章明確定位：何時(shí)做將軍，何時(shí)為士兵
扮好“下屬”角色
服從是規(guī)則，更是智慧
不做職場(chǎng)“含羞草”
適時(shí)挺身而出
學(xué)會(huì)說“不”
第三章強(qiáng)化使命：忠誠(chéng)是蕞重要的職場(chǎng)品質(zhì)
熱愛當(dāng)下的工作
做好每一點(diǎn)小事
職場(chǎng)沒有借口
不做“偽工作者”
為忠誠(chéng)注入智慧
第四章練好內(nèi)功：實(shí)力是蕞好的話語(yǔ)權(quán)
讓自己更值錢
高效工作有方法
相處是一種能力
心態(tài)決定你的位置
第五章另辟蹊徑：將困境變成機(jī)遇
如何應(yīng)對(duì)棘手的工作？
工作搞砸了怎么辦？
如何處理意見不合？
被誤解要不要解釋？
領(lǐng)導(dǎo)起沖突，你該怎么辦？
第六章借力打力：讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的資源
領(lǐng)導(dǎo)是蕞好的榜樣
打開職場(chǎng)人脈圈
向上管理，相互成就
做好工作，實(shí)現(xiàn)共贏
展開全部
向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就 相關(guān)資料
工作想要卓有成效，下屬發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮上司的長(zhǎng)處是關(guān)鍵。
——《卓有成效的管理者》作者 彼得·德魯克
向上管理的目的就是處理好你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任，讓他接受你的觀點(diǎn)，并為你提供更多、更好的資源與平臺(tái)。
——Netflix創(chuàng)始人 里德·哈斯廷斯
處理好與管理者的關(guān)系是必要的，通過向上管理的策略你可以與管理者創(chuàng)建理想的合作關(guān)系。無論是管理者還是被管理者，都可以從彼此的關(guān)系中獲得利益。
——通用電氣公司前首席執(zhí)行官 杰克·韋爾奇
想要工作更有效率，每個(gè)人都必須掌握向上管理的法則。
——Skillshare創(chuàng)始人 邁克爾·卡恩詹普拉科
向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就 作者簡(jiǎn)介
作者
蕭雨，管理培訓(xùn)師，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問。曾長(zhǎng)期從事人力資源管理工作，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)解決管理中的問題。到目前為止，她已經(jīng)為上百家大中型企業(yè)提供過管理咨詢、培訓(xùn)演講及課題研究等服務(wù)。
商品評(píng)論(1條)
書友推薦
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
自卑與超越
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
回憶愛瑪儂
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
本類暢銷
