一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課 版權(quán)信息
- ISBN:9787559631329
- 條形碼:9787559631329 ; 978-7-5596-3132-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課 本書特色
當(dāng)今的商業(yè)、政治和非營(yíng)利性組織都受到領(lǐng)導(dǎo)病的困擾,源自一種過(guò)于簡(jiǎn)單的觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力僅僅存在于影響下屬的一個(gè)人或一些人身上的。實(shí)際上,這種錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)觀是危險(xiǎn)的,簡(jiǎn)單的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方法,早已不適合這個(gè)改革求變的時(shí)代。《一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課》旨在為所有的領(lǐng)導(dǎo)者提供一種新型的、強(qiáng)效的、綜合的領(lǐng)導(dǎo)方法——四維領(lǐng)導(dǎo)力,即自我領(lǐng)導(dǎo)力、超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力、共享領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力。《一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課》全書共分為三個(gè)部分,首先為我們分析了當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)病的病狀及病因,指明領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程,而不是一種角色;在第二部分中作者給出了治療領(lǐng)導(dǎo)病的藥方——四維領(lǐng)導(dǎo)力,并詳盡地闡述了各領(lǐng)導(dǎo)力的特征及要求;*后一個(gè)部分中作者為我們提供了四維領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐方法,通過(guò)平衡和整合,將四維領(lǐng)導(dǎo)力扭在一起,便可創(chuàng)造出巨大的協(xié)同增效領(lǐng)導(dǎo)力。
一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書告訴你, 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的社會(huì)過(guò)程, 而不僅僅是個(gè)人在頂端占據(jù)的角色。書中通過(guò)介紹四種實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)力策略 —— 自我、超級(jí)、共享和社會(huì)責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo) —— 以創(chuàng)建一種新的領(lǐng)導(dǎo)方式, 這種領(lǐng)導(dǎo)方式基于每個(gè)相關(guān)人員的目標(biāo)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或一般需求, 在組織的所有成員之間進(jìn)行交流。
一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課 目錄
一線總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課 作者簡(jiǎn)介
查爾斯·曼茨馬薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校教授,曾任哈佛商學(xué)院研究員,客戶包括福特、通用、寶潔、美國(guó)運(yùn)通、3M等公司,作品多亮相于《華爾街日?qǐng)?bào)》《財(cái)富》《快公司》等雜志。 克雷格·皮爾斯 南阿拉巴馬大學(xué)米切爾商學(xué)院教授,曾任教于哈佛大學(xué)、杜克大學(xué)、阿姆斯特丹大學(xué)、北京大學(xué)等,曾為許多組織提供咨詢,包括運(yùn)通、路虎、美國(guó)中央情報(bào)局等。
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