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浪潮之巔 第4版(2冊) 版權信息
- ISBN：9787115514226
- 條形碼：9787115514226 ; 978-7-115-51422-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
浪潮之巔 第4版(2冊) 本書特色
這不只是一部科技產業發展歷史集…… 更是在這個智能時代，一部 IT 人非讀不可，而非 IT 人也應該閱讀的作品。 一個企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境、各種能量的此消彼長，也在影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不只是一部歷史書 ，除了講述科技*企業的發展規律， 對于華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的沖擊，也多有著墨。 《浪潮之巔 第四版》新增了6章內容，探討硅谷不竭的創新精神究竟源自何處，進一步從工業革命的范式、生產關系的革命等角度深入全面闡述信息產業的規律性。從而，借助對信息時代公司管理特點進行的系統分析，對下一代科技產業浪潮給出判斷和預測。
浪潮之巔 第4版(2冊) 內容簡介
這不只是一部科技產業發展歷史集……
更是在這個智能時代，一部 IT 人非讀不可，而非 IT 人也應該閱讀的作品。
一個企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境、各種能量的此消彼長，也在影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不只是一部歷史書 ，除了講述科技很好企業的發展規律， 對于華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的沖擊，也多有著墨。
《浪潮之巔 第四版》新增了6章內容，探討硅谷不竭的創新精神究竟源自何處，進一步從工業革命的范式、生產關系的革命等角度深入全面闡述信息產業的規律性。從而，借助對信息時代公司管理特點進行的系統分析，對下一代科技產業浪潮給出判斷和預測。
浪潮之巔 第4版(2冊) 目錄
上冊目錄
讀者贊譽／i
序言／iii
前言——有幸見證歷史／v
第1章 帝國的余暉——AT&T公司／1
AT&T 100年來發展得非常健康。雖然它一直受反壟斷法的約束，但是美國政府司法部并沒有真正要過它的命，每一次反壟斷其實是幫助AT&T修枝剪葉，然后讓它發展得更好。
1 百年帝國
2 幾度繁榮
3 利令智昏
4 外來沖擊
第2章 藍色巨人——IBM公司／16
郭士納在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（He also made chips, but potato chips.）。
1 趕上機械革命的*后一次浪潮
2 領導電子技術革命的浪潮
3 錯過全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的創新者
6 內部的優勝劣汰
7 回歸服務業
第3章 “八叛徒”與硅谷／41
在很多人看來，發明晶體管的肖克利以及發明集成電路的諾伊斯、基爾比是20世紀*偉大的美國人，因為他們締造了人類有史以來發展*快的產業。
1 怪杰肖克利
2 “八叛徒”
3 集成電路
4 硅谷的出現
第4章 科技產業的時尚品牌——蘋果公司／61
在每一次技術革命中，新技術必須比老的技術有數量級的進步才能站住腳。
1 傳奇小子
2 迷失方向
3 再創輝煌
4 大難不死
5 i十年
6 喬布斯和盛田昭夫
第5章 信息產業的生態鏈／87
一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品，它的營業額就要降一半。
1 摩爾定律
2 安迪?C比爾定律
3 反摩爾定律
第6章 奔騰的芯——英特爾公司／103
英特爾的CEO格魯夫雖然是學者出身，但他同時也是微機時代*優秀的領導者和管理者，數次被評為世界上*好的CEO。
1 時勢造英雄
2 英特爾與摩托羅拉之戰
3 指令集之爭
4 英特爾和AMD的關系
5 錯失移動時代
第7章 IT領域的羅馬帝國——微軟公司／121
當喬布斯給蓋茨看了新設計的麥金托什個人電腦，以及漂亮的基于圖形界面的操作系統時，蓋茨驚呆了。那一年，喬布斯和蓋茨都是26歲。
1 雙雄會
2 亡羊補牢
3 人民戰爭
4 帝國的誕生
5 當世拿破侖
6 尾大不掉
7 條頓堡之戰
8 智能家庭爭奪戰
9 拒狼驅虎
10 來自印度的救星
第8章 純軟件公司的先驅——甲骨文公司／159
甲骨文公司和微軟公司一起，證明了在IT領域，軟件公司不僅可以獨立于硬件公司存在，而且靠賣軟件的使用費可以獲得比硬件公司更好的發展。甲骨文的成功，也再次說明了創始人和領袖的重要性，可以說沒有埃里森，就沒有甲骨文今天的輝煌。
1 老兵新傳
2 鉆了IBM的空子
3 天堂下的帝國
第9章 互聯網的金門大橋——思科公司／182
據說斯坦福兩個系的計算中心主任萊昂納多·波薩卡和桑迪·勒納要在計算機上寫情書，由于各自管理的網絡不同，設備又是亂七八糟，什么廠家的、什么協議的都有，互不兼容，情書傳遞起來很不方便，于是兩人干脆發明了一種能支持各種網絡服務器、各種網絡協議的路由器。于是，思科公司賴以生存的“多協議路由器”便誕生了。
1 好風憑借力
2 CEO的作用
3 持續發展的絕招
4 競爭者
5 諾威格定律的宿命
第10章 英名不朽——楊致遠、費羅和雅虎公司／201
100年后，如果人們只記得兩個對互聯網貢獻*大的人，那么這兩個人很可能就是楊致遠和費羅。
1 當世福特
2 流量、流量、流量
3 其興也勃，其亡也忽
4 既生瑜，何生亮
5 紅巨星
6 自廢武功
7 淘盡風流人物
第11章 硅谷的見證人——惠普公司／232
作為硅谷*早的公司，惠普見證了硅谷發展的全過程，從無到有，從硬件到軟件，惠普的歷史從某種程度上講就是硅谷歷史的縮影。
1 硅谷之星
2 生死抉擇
3 是非CEO
4 亞洲的沖擊
5 中興與衰落
第12章 沒落的貴族——摩托羅拉公司／250
如果我們認為公司之中也有所謂的貴族，摩托羅拉無疑可以算一個。曾幾何時，摩托羅拉就是無線通信的代名詞，同時它還是技術和品質的結晶。
1 二戰名牌
2 黃金時代
3 基因決定定律
4 銥星計劃
5 全線潰敗
6 回天乏力
第13章 硅谷奇跡探秘／272
美國的硅谷只占美國國土面積的萬分之五，卻創造了無數的商業神話。在這里，大約每10天便有一家公司上市。美國前100強的公司中，硅谷占了四成。
1 宛若似真的理由
2 成王敗寇
3 嗜血的地方
4 機會均等
5 硅含量降低
6 真正的奧秘
7 亙古而常青
第14章 短暫的春秋——與機會失之交臂的公司／312
在人類命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟于事。它始終只要求天才人物，并且將他造
就成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另一位神，只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起。
1 太陽公司
2 Novell公司
3 網景公司
4 RealNetworks
第15章 幕后的英雄——風險投資／346
對于想找投資的新創業公司，紅杉資本有一些基本要求——公司的業務要能幾句話就講清楚。紅杉資本的投資人會給你一張名片，看你能不能在名片背面的一點點地方把你想做的事情寫清楚。
1 風投的起源
2 風投的結構
3 風投的過程
4 決策和估價
5 風險投資就是投人
6 風投的角色
7 著名的風投
第16章 信息產業的規律性／385
人類的文明和技術是不斷進步的，舊的不去，新的不來，只有清除掉阻礙我們進步的那些龐大的恐龍，才能為人類提供新的發展空間。從這個角度講，一個昔日跨國公司的衰亡，也許是它為這個社會做的*后一次貢獻。
1 70?C20?C10律
2 諾威格定律
3 基因決定定律
第17章 硅谷的搖籃——斯坦福大學／409
二戰后，幫助斯坦福大學解決財政危機的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后來被稱為“硅谷之父”。他仔細研究了斯坦福夫婦的遺囑，發現里面沒有限制大學出租土地，于是他興奮地聲稱找到了解決問題的秘密武器——建立斯坦福科技園。
1 傳奇大學
2 硅谷支柱
3 紐曼加洪堡
4 硅谷孵化器
下冊目錄
第18章 挑戰者——Google公司／439
Google是個奇怪的地方。也許是因為Google的年輕人太多，他們不懂得傳統也不拘泥傳統，只要認準了對公司對社會有用，就大膽去干了。
1 *轟動的IPO
2 早期歲月
3 商業模式
4 個人英雄主義和群眾路線
5 絕代雙驕
6 感謝上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作惡
8 不敗的神話
9 秘密軍團
10 云計算和數據中心
11 新氣象
12 移動互聯網時代
13 進攻，永遠是*好的防守
14 佩奇新政
15 未雨綢繆
16 成敗蕭何
第19章 科技公司的吹鼓手——投資銀行／510
華爾街的貪婪既會捧起，也會扼殺一個科技新星。
1 美國的金融體系
2 著名的投資公司
3 公司的上市過程
4 雙刃之劍
5 左右并購
第20章 社交網絡和Facebook／540
大部分社交網絡的興起，源于人類*基本的生理需求。
1 通信的動物
2 社交網絡1.0
3 Facebook
4 改變生活和大腦
第21章 成功的轉基因——諾基亞、3M、GE公司／578
科學技術是*革命、發展*快的生產力，一家科技公司要想在幾次技術革命大潮中都能立于浪潮之巔，極不容易。
1 20世紀末的手機之王——諾基亞公司
2 道瓊斯指數中的常青樹——3M公司
3 曾經的*大企業聯合體
第22章 生產關系的革命／612
信息時代生產關系的本質，是建立在契約基礎之上的平等關系。
1 股權結構和期權制度的本質
2 工程師文化
3 扁平式管理
4 輕資產公司
第23章 印鈔機——*佳的商業模式／640
所有成功的大公司都有好的商業模式，很多大公司的興起，不是靠技術的革新，而是靠商業模式的轉變。
1 Google的廣告系統
2 eBay 和亞馬遜的電商平臺
3 戴爾的虛擬工廠
4 騰訊的浮存資金
第24章 互聯網2.0／665
互聯網2.0*重要的是提供了開放的平臺，讓用戶能在平臺上開發自己的應用程序，并提供給其他用戶使用。
1 互聯網前傳
2 2.0時代的特征
3 互聯網 2.0 公司
4 新商業模式的天花板
第25章 金融風暴的沖擊／691
全世界在2008年的*后一個季度里陷入了嚴重的衰退，同時人們的恐懼心理加重了這場危機，雖然在更長一些時間里我們仍將處于衰退，但是，明天仍然會好起來。今后的44年里我們的經濟、我們的社會都將獲得長足的發展，就如同過去的44年一樣。——沃倫·巴菲特
1 危機的成因
2 瑞雪兆豐年：優勝劣汰
3 隨處可見的商機
4 歐債危機之后
5 格局的變遷
6 G2時代
第26章 云計算／732
云計算保證用戶可以隨時隨地訪問和處理信息，并且可以非常方便地與人共享信息。它的好處是讓全社會的計算資源得到*有效的利用。
1 云計算的起源
2 云計算的本質
3 云計算的核心技術
4 新的IT產業鏈
5 軟件就是服務
6 中國市場的機會
第27章 汽車革命／759
汽車革命源于危機，而危機本身又是機會，善于解決問題的人把握住了未來。
1 便利性的代價
2 電動汽車革命
3 使用比擁有更重要
4 無人駕駛將到來
第28章 工業革命和顛覆式創新的范式／796
現有產業 新技術 = 新產業
1 技術革命的共性
2 顛覆式創新
3 工業革命的范式
4 第四次工業革命
第29章 信息時代的科學基礎／827
不確定性是我們這個世界固有的特征，信息時代和機械時代的區別在于，前者有了信息這個工具來把握不確定世界的規律。
1 從機械論到“三論”
2 方法論的革命
3 信息時代思維指南
4 企業制度背后的科學原理
5 大數據和互聯網思維的本質
第30章 下一個Google／875
雖然我們不知道下一個Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索領域。這就如同幾年前我們尋找的“下一個微軟”不會是一家軟件公司，而*終是一家互聯網公司一樣。
1 偉大公司的特質
2 歲歲年年人不同
3 未來新產業
4 關注中國
后記／913
索引／918
讀者贊譽／i
序言／iii
前言——有幸見證歷史／v
第1章 帝國的余暉——AT&T公司／1
AT&T 100年來發展得非常健康。雖然它一直受反壟斷法的約束，但是美國政府司法部并沒有真正要過它的命，每一次反壟斷其實是幫助AT&T修枝剪葉，然后讓它發展得更好。
1 百年帝國
2 幾度繁榮
3 利令智昏
4 外來沖擊
第2章 藍色巨人——IBM公司／16
郭士納在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（He also made chips, but potato chips.）。
1 趕上機械革命的*后一次浪潮
2 領導電子技術革命的浪潮
3 錯過全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的創新者
6 內部的優勝劣汰
7 回歸服務業
第3章 “八叛徒”與硅谷／41
在很多人看來，發明晶體管的肖克利以及發明集成電路的諾伊斯、基爾比是20世紀*偉大的美國人，因為他們締造了人類有史以來發展*快的產業。
1 怪杰肖克利
2 “八叛徒”
3 集成電路
4 硅谷的出現
第4章 科技產業的時尚品牌——蘋果公司／61
在每一次技術革命中，新技術必須比老的技術有數量級的進步才能站住腳。
1 傳奇小子
2 迷失方向
3 再創輝煌
4 大難不死
5 i十年
6 喬布斯和盛田昭夫
第5章 信息產業的生態鏈／87
一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品，它的營業額就要降一半。
1 摩爾定律
2 安迪?C比爾定律
3 反摩爾定律
第6章 奔騰的芯——英特爾公司／103
英特爾的CEO格魯夫雖然是學者出身，但他同時也是微機時代*優秀的領導者和管理者，數次被評為世界上*好的CEO。
1 時勢造英雄
2 英特爾與摩托羅拉之戰
3 指令集之爭
4 英特爾和AMD的關系
5 錯失移動時代
第7章 IT領域的羅馬帝國——微軟公司／121
當喬布斯給蓋茨看了新設計的麥金托什個人電腦，以及漂亮的基于圖形界面的操作系統時，蓋茨驚呆了。那一年，喬布斯和蓋茨都是26歲。
1 雙雄會
2 亡羊補牢
3 人民戰爭
4 帝國的誕生
5 當世拿破侖
6 尾大不掉
7 條頓堡之戰
8 智能家庭爭奪戰
9 拒狼驅虎
10 來自印度的救星
第8章 純軟件公司的先驅——甲骨文公司／159
甲骨文公司和微軟公司一起，證明了在IT領域，軟件公司不僅可以獨立于硬件公司存在，而且靠賣軟件的使用費可以獲得比硬件公司更好的發展。甲骨文的成功，也再次說明了創始人和領袖的重要性，可以說沒有埃里森，就沒有甲骨文今天的輝煌。
1 老兵新傳
2 鉆了IBM的空子
3 天堂下的帝國
第9章 互聯網的金門大橋——思科公司／182
據說斯坦福兩個系的計算中心主任萊昂納多·波薩卡和桑迪·勒納要在計算機上寫情書，由于各自管理的網絡不同，設備又是亂七八糟，什么廠家的、什么協議的都有，互不兼容，情書傳遞起來很不方便，于是兩人干脆發明了一種能支持各種網絡服務器、各種網絡協議的路由器。于是，思科公司賴以生存的“多協議路由器”便誕生了。
1 好風憑借力
2 CEO的作用
3 持續發展的絕招
4 競爭者
5 諾威格定律的宿命
第10章 英名不朽——楊致遠、費羅和雅虎公司／201
100年后，如果人們只記得兩個對互聯網貢獻*大的人，那么這兩個人很可能就是楊致遠和費羅。
1 當世福特
2 流量、流量、流量
3 其興也勃，其亡也忽
4 既生瑜，何生亮
5 紅巨星
6 自廢武功
7 淘盡風流人物
第11章 硅谷的見證人——惠普公司／232
作為硅谷*早的公司，惠普見證了硅谷發展的全過程，從無到有，從硬件到軟件，惠普的歷史從某種程度上講就是硅谷歷史的縮影。
1 硅谷之星
2 生死抉擇
3 是非CEO
4 亞洲的沖擊
5 中興與衰落
第12章 沒落的貴族——摩托羅拉公司／250
如果我們認為公司之中也有所謂的貴族，摩托羅拉無疑可以算一個。曾幾何時，摩托羅拉就是無線通信的代名詞，同時它還是技術和品質的結晶。
1 二戰名牌
2 黃金時代
3 基因決定定律
4 銥星計劃
5 全線潰敗
6 回天乏力
第13章 硅谷奇跡探秘／272
美國的硅谷只占美國國土面積的萬分之五，卻創造了無數的商業神話。在這里，大約每10天便有一家公司上市。美國前100強的公司中，硅谷占了四成。
1 宛若似真的理由
2 成王敗寇
3 嗜血的地方
4 機會均等
5 硅含量降低
6 真正的奧秘
7 亙古而常青
第14章 短暫的春秋——與機會失之交臂的公司／312
在人類命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟于事。它始終只要求天才人物，并且將他造
就成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另一位神，只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起。
1 太陽公司
2 Novell公司
3 網景公司
4 RealNetworks
第15章 幕后的英雄——風險投資／346
對于想找投資的新創業公司，紅杉資本有一些基本要求——公司的業務要能幾句話就講清楚。紅杉資本的投資人會給你一張名片，看你能不能在名片背面的一點點地方把你想做的事情寫清楚。
1 風投的起源
2 風投的結構
3 風投的過程
4 決策和估價
5 風險投資就是投人
6 風投的角色
7 著名的風投
第16章 信息產業的規律性／385
人類的文明和技術是不斷進步的，舊的不去，新的不來，只有清除掉阻礙我們進步的那些龐大的恐龍，才能為人類提供新的發展空間。從這個角度講，一個昔日跨國公司的衰亡，也許是它為這個社會做的*后一次貢獻。
1 70?C20?C10律
2 諾威格定律
3 基因決定定律
第17章 硅谷的搖籃——斯坦福大學／409
二戰后，幫助斯坦福大學解決財政危機的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后來被稱為“硅谷之父”。他仔細研究了斯坦福夫婦的遺囑，發現里面沒有限制大學出租土地，于是他興奮地聲稱找到了解決問題的秘密武器——建立斯坦福科技園。
1 傳奇大學
2 硅谷支柱
3 紐曼加洪堡
4 硅谷孵化器
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第18章 挑戰者——Google公司／439
Google是個奇怪的地方。也許是因為Google的年輕人太多，他們不懂得傳統也不拘泥傳統，只要認準了對公司對社會有用，就大膽去干了。
1 *轟動的IPO
2 早期歲月
3 商業模式
4 個人英雄主義和群眾路線
5 絕代雙驕
6 感謝上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作惡
8 不敗的神話
9 秘密軍團
10 云計算和數據中心
11 新氣象
12 移動互聯網時代
13 進攻，永遠是*好的防守
14 佩奇新政
15 未雨綢繆
16 成敗蕭何
第19章 科技公司的吹鼓手——投資銀行／510
華爾街的貪婪既會捧起，也會扼殺一個科技新星。
1 美國的金融體系
2 著名的投資公司
3 公司的上市過程
4 雙刃之劍
5 左右并購
第20章 社交網絡和Facebook／540
大部分社交網絡的興起，源于人類*基本的生理需求。
1 通信的動物
2 社交網絡1.0
3 Facebook
4 改變生活和大腦
第21章 成功的轉基因——諾基亞、3M、GE公司／578
科學技術是*革命、發展*快的生產力，一家科技公司要想在幾次技術革命大潮中都能立于浪潮之巔，極不容易。
1 20世紀末的手機之王——諾基亞公司
2 道瓊斯指數中的常青樹——3M公司
3 曾經的*大企業聯合體
第22章 生產關系的革命／612
信息時代生產關系的本質，是建立在契約基礎之上的平等關系。
1 股權結構和期權制度的本質
2 工程師文化
3 扁平式管理
4 輕資產公司
第23章 印鈔機——*佳的商業模式／640
所有成功的大公司都有好的商業模式，很多大公司的興起，不是靠技術的革新，而是靠商業模式的轉變。
1 Google的廣告系統
2 eBay 和亞馬遜的電商平臺
3 戴爾的虛擬工廠
4 騰訊的浮存資金
第24章 互聯網2.0／665
互聯網2.0*重要的是提供了開放的平臺，讓用戶能在平臺上開發自己的應用程序，并提供給其他用戶使用。
1 互聯網前傳
2 2.0時代的特征
3 互聯網 2.0 公司
4 新商業模式的天花板
第25章 金融風暴的沖擊／691
全世界在2008年的*后一個季度里陷入了嚴重的衰退，同時人們的恐懼心理加重了這場危機，雖然在更長一些時間里我們仍將處于衰退，但是，明天仍然會好起來。今后的44年里我們的經濟、我們的社會都將獲得長足的發展，就如同過去的44年一樣。——沃倫·巴菲特
1 危機的成因
2 瑞雪兆豐年：優勝劣汰
3 隨處可見的商機
4 歐債危機之后
5 格局的變遷
6 G2時代
第26章 云計算／732
云計算保證用戶可以隨時隨地訪問和處理信息，并且可以非常方便地與人共享信息。它的好處是讓全社會的計算資源得到*有效的利用。
1 云計算的起源
2 云計算的本質
3 云計算的核心技術
4 新的IT產業鏈
5 軟件就是服務
6 中國市場的機會
第27章 汽車革命／759
汽車革命源于危機，而危機本身又是機會，善于解決問題的人把握住了未來。
1 便利性的代價
2 電動汽車革命
3 使用比擁有更重要
4 無人駕駛將到來
第28章 工業革命和顛覆式創新的范式／796
現有產業 新技術 = 新產業
1 技術革命的共性
2 顛覆式創新
3 工業革命的范式
4 第四次工業革命
第29章 信息時代的科學基礎／827
不確定性是我們這個世界固有的特征，信息時代和機械時代的區別在于，前者有了信息這個工具來把握不確定世界的規律。
1 從機械論到“三論”
2 方法論的革命
3 信息時代思維指南
4 企業制度背后的科學原理
5 大數據和互聯網思維的本質
第30章 下一個Google／875
雖然我們不知道下一個Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索領域。這就如同幾年前我們尋找的“下一個微軟”不會是一家軟件公司，而*終是一家互聯網公司一樣。
1 偉大公司的特質
2 歲歲年年人不同
3 未來新產業
4 關注中國
后記／913
索引／918
展開全部
浪潮之巔 第4版(2冊) 作者簡介
吳軍，學者，投資人，人工智能、語音識別和互聯網搜索專家。畢業于清華大學和美國約翰?霍普金斯大學，現任豐元資本創始合伙人、上海交通大學客座教授、約翰?霍普金斯大學工學院董事等職。 吳軍博士曾作為資深研究員和副總裁分別任職于Google公司和騰訊公司。在Google公司，他和同事一同開創了搜索反作弊研究領域，成立了中、日、韓文產品部門，設計了Google中、日、韓文搜索算法，領導了Google自然語言處理和自動問答等研究型項目，擁有近20項美國發明專利。在騰訊公司，他負責了搜索、搜索廣告和街景地圖等項目。作為風險投資人，他成功地投資了150家硅谷和中國的高科技企業。吳軍博士對科技產業有深入的研究，是當今硅谷地區解讀IT產業最權威的專家。 吳軍博士著有《數學之美》《大學之路》《文明之光》《智能時代》《見識》《態度》和《全球科技通史》等多部暢銷書，并多次獲得包括文津獎、中國好書獎、中華優秀出版物在內的圖書大獎。
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