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你離優秀員工有多遠 版權信息
- ISBN：9787563956555
- 條形碼：9787563956555 ; 978-7-5639-5655-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
你離優秀員工有多遠 本書特色
本書旨在幫助那些職場新人與默默無聞、不善言談的職場人開啟自己的“社交達人”之旅，完勝其他人，成為一名優秀的職業人。
你離優秀員工有多遠 內容簡介
數人在職場中是以“員工”的面貌存在的，因此，員工是一個龐大的集體，優秀的員工更是這龐大集體中的佼佼者。努力在職場中做一個優秀的員工于員工而言尤為重要。員工在職場中更是離不開交際的，好的交際會讓員工在完成領導下達的任務時事半功倍，會讓員工在職場中有一個好的人際關系，不再為枯燥無味的工作所苦，并體會工作的真正樂趣。
你離優秀員工有多遠 目錄
**章有價值，才會實現價值
你是公司的資產，還是負債2
被利用說明你有價值4
充分實現自己的價值6
是你需要工作，而不是工作需要你8
懷才不遇多半是自己造成的10
不要做公司可有可無的人12
把自己當成合伙人，成為老板*需要的人14
提升自己可被利用的價值17
第二章站在老板的立場上想問題，站在自己的立場上做事情
站在老板的角度思考問題22
不要忘記自己的身份，老板就是老板24
上司的刁難是對我們的磨煉27
弄明白老板為什么雇用你29
如果你是老板，你會為自己加薪嗎32
工作是為自己“蓋房子”34
別只做上司給你安排的事37
勇于承擔自己的責任41
不要頂撞上司43
主動適應上司的工作方式46
第三章要多掙功勞，而不是多掙苦勞
切勿只有“苦勞”沒有“功勞”50
可不可以不加班53
計劃你的工作，完成你的計劃55
在正確的時間做正確的事58
勤于思考，做事動手更用腦60
永遠不要爭辯，用你的行動證明一切63
找借口原地踏步，找方法一片光明65
第四章打造核心競爭力，自身價值就是你*有力的法寶
讓自己更有價值才重要70
要想升職，必先升值72
讓自己成為公司的骨干74
職場較量中不可忽視的軟實力77
打造自己的核心競爭力79
創造更多的效益，才能領到更高的薪水81
你的優勢讓你不可替代84
第五章不要孤軍奮戰，“獨行俠”很危險
職場不需要“獨行俠”90
合作能獲得雙贏，甚至是多贏92
學會價值分享95
讓自己融入集體98
幫助別人就是幫助自己101
蛋糕做得越大，大家分得越多103
......
你是公司的資產，還是負債2
被利用說明你有價值4
充分實現自己的價值6
是你需要工作，而不是工作需要你8
懷才不遇多半是自己造成的10
不要做公司可有可無的人12
把自己當成合伙人，成為老板*需要的人14
提升自己可被利用的價值17
第二章站在老板的立場上想問題，站在自己的立場上做事情
站在老板的角度思考問題22
不要忘記自己的身份，老板就是老板24
上司的刁難是對我們的磨煉27
弄明白老板為什么雇用你29
如果你是老板，你會為自己加薪嗎32
工作是為自己“蓋房子”34
別只做上司給你安排的事37
勇于承擔自己的責任41
不要頂撞上司43
主動適應上司的工作方式46
第三章要多掙功勞，而不是多掙苦勞
切勿只有“苦勞”沒有“功勞”50
可不可以不加班53
計劃你的工作，完成你的計劃55
在正確的時間做正確的事58
勤于思考，做事動手更用腦60
永遠不要爭辯，用你的行動證明一切63
找借口原地踏步，找方法一片光明65
第四章打造核心競爭力，自身價值就是你*有力的法寶
讓自己更有價值才重要70
要想升職，必先升值72
讓自己成為公司的骨干74
職場較量中不可忽視的軟實力77
打造自己的核心競爭力79
創造更多的效益，才能領到更高的薪水81
你的優勢讓你不可替代84
第五章不要孤軍奮戰，“獨行俠”很危險
職場不需要“獨行俠”90
合作能獲得雙贏，甚至是多贏92
學會價值分享95
讓自己融入集體98
幫助別人就是幫助自己101
蛋糕做得越大，大家分得越多103
......
展開全部
你離優秀員工有多遠 節選
你是公司的資產，還是負債
日本企業家松下幸之助曾經說過：“公司不賺錢, 就是犯罪。”作為員工就必須為公司創造利潤，讓自己成為公司的資產，否則就會成為公司的負債。每個公司都是以營利為目的的，這也是公司立身與發展之根本。
從老板的角度來說，他為了盡可能地創造更多的利潤，會努力增加公司資產，清除負債。一旦員工不能為公司創造價值，就會被列入“清除”的名單。而那些能夠持續不斷為公司創造利潤的員工，則會受到老板的器重。
員工應該時刻想著為公司賺錢，并把這當成是自己的責任和義務。只有這樣，員工才能創造性地工作。很多人就是因為缺乏這種態度，一遇到困難就放棄，結果不但不能創造價值，反而浪費了資源。
在抱怨自己得不到重用、無法拿到高薪、無法晉升之前，我們首先應該衡量一下自身的價值。我們的價值決定了在公司里的地位。對于一個公司來說，能創造價值的人就是資產，不能創造價值的人就是負債。如果我們屬于負債行列，那么我們是沒有任何資格向公司要求什么的；如果我們是公司的資產，那么我們就會有很好的前景。
霍建寧是李嘉誠麾下薪金*高的一位。據《香港文匯報》報道，2007年度，霍建寧將148億港元裝入了自己的腰包。按照一年240個工作日計算，霍建寧平均每個工作日掙62萬港元。霍建寧的名字還不斷出現在世界著名財經雜志上，他還一度成為《福布斯》評選的非美國企業全球*高薪行政總裁的**人。
霍建寧每年為什么能夠從李嘉誠那里獲得那么高年薪呢？答案就是，霍建寧為李嘉誠的企業創造了巨大的經濟效益。
霍家寧1979年加入長江實業。1993年登上和記黃埔總經理之位。當時的和記黃埔是一個燙手山芋，在80年代后期，受海外業務虧損的拖累，和記黃埔的股價長期走低。霍建寧上任之后，公司不斷進行重組，很快轉虧為盈。其后，他又趁赫斯基有好表現，在加拿大借殼上市，為集團盈利65億港元。此外，他又接手處理虧損多年的歐洲電訊業務，運用高超的資本運作技巧，再次扭虧為盈，為集團盈利超過 1600億港元，創造了全球商業界的一個神話。
現代社會競爭激烈，企業之間*大的競爭歸根到底是人才的競爭。對于一個企業來說，人才積累得越多，它就越強。因此，企業非常注重人才的選拔，他們寧愿高薪聘請一個人才，也不愿用同樣的薪水去聘請一群庸才。人才不在于多，而在于精，一個真正的人才所創造的價值遠比一群庸才創造的價值要多得多。事實上，一個人才所創造的價值是遠遠超過他的薪水的，公司可以從中獲得高額的回報。而一群庸才所創造的利潤還不及他們的薪水多，長期下去，只會將企業拖垮。
如此一來，企業內部員工之間的競爭也就越來越激烈，我們只有做公司需要的“資產”，才能生存下去，否則就會被淘汰出局。任何一家公司想要良性運轉下去，就必須為自己爭取更多的資產，清除負債。我們如果不能被公司作為“資產”來保存，被“清除”也是遲早的事情。因此，我們必須增加自己的籌碼，提升自身的能力，只有這樣，我們才能在公司持久發展下去。
員工與公司的關系很簡單，員工利用自身的能力為公司創造利潤，公司則從員工所創造的利潤中取出其中的一部分作為報酬回饋給員工。真正決定我們在公司的地位和享有的福利待遇的是我們自身的價值。我們利用公司這個平臺，把自身的能力轉化為財富。如果我們不能創造足夠的利潤，公司自然也不會留下我們。因此，我們要做的就是使自己成為有價值的人，把自己打造成公司不可或缺的“資產”。
被利用說明你有價值
職場中經常會有人抱怨說自己的付出和回報是不成正比的，公司利用自己，剝削自己，壓榨自己的剩余價值。其實，這個時候我們不應該抱怨，而應該感到慶幸。因為我們有價值所以才會被公司利用。
古人說：“學成文武藝，貨與帝王家。”我們多年來辛辛苦苦學習，為的就是有一天能夠找到賞識我們的人，將自己的才華展現出來。而那些人之所以賞識我們就是因為我們有價值。如果我們身上沒有價值，他們又何必賞識我們呢？既然如此，我們就沒有必要抱怨。如果我們不想像被咀嚼過的甘蔗一樣被拋棄，那么我們就努力提高自己可被利用的價值，只要我們始終有被利用的價值，那么我們就永遠不會被遺棄。
職場中并不是每一個人都能夠春風得意，更多的是那些默默無聞工作了一輩子的人，到頭來始終在基層工作，甚至換來公司的解聘書的人。他們對職場心灰意懶。但是他們卻從沒有考慮過其中的原因。職場本來就是充滿競爭的，大家都在奮勇爭先，如果我們始終原地踏步，沒有進步，那么相對來說，我們就是退步了。即使我們本本分分、任勞任怨，為公司勤勤懇懇地工作，也只能在基層徘徊，始終扮演著那個不起眼的角色。
......
你離優秀員工有多遠 作者簡介
張笑恒，司馬光出生地信陽光山人，知名出版人、策劃人、暢銷書作家。于2006年6月6日創建北京凌云筆圖書創作中心。主要側重于生活勵志、心理心態、職場經管、女性家教等精品暢銷圖書的選題策劃和撰稿工作。
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