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企業戰略更新推動與阻礙 版權信息
- ISBN：9787509660935
- 條形碼：9787509660935 ; 978-7-5096-6093-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業戰略更新推動與阻礙 內容簡介
在萬物互聯、人工智能技術的突飛猛進下，變化是企業環境中惟一的確定。 為什么曾經輝煌的企業會掙扎于轉型泥潭而不能自拔？ 為什么罷花一現的企業易找，而基業長青的企業難覓？ 為什么坐擁巨額資金的“土豪”企業買不到不可預期的未來？ 為什么靈魂人物的“歸去來”會牽動企業股價的每一根敏感神經？ 針對上述問題的回答可以歸結為一點，就是企業如何進行戰略更新。 《企業戰略更新推動與阻礙》系統梳理了微觀屢面企業戰略更新40多年的相關研究，辯證分析了企業戰略更新核心要素扮演的推動與阻礙的雙重角色，觀察并提出了戰略更新過程中的剛性，希望對企業實踐有參考借鑒意義。
企業戰略更新推動與阻礙 目錄
**章 企業戰略更新回顧
**節 戰略更新源起
第二節 戰略更新概念及研究歷程
一、2000年之前，概念混淆與重視結果
二、2000-2009年，過程一結果并重與概念反思
三、2009年以后，概念內涵明晰，多視角研究增多
第三節 戰略更新主要研究焦點
一、企業戰略更新的前因
二、企業戰略更新的收益
第四節 未來的研究趨勢
第二章 企業戰略更新機會識別與選擇過程模型
**節 學習視角的戰略更新機會識別選擇過程研究
第二節 兩個自下而上的戰略制定過程
一、B-B戰略制定過程
二、應急戰略
第三節 跨國公司中的雙向護佑過程
一、自上而下的正向護佑過程
二、自下而上的逆向護佑
第四節 護佑理論視角的戰略更新過程模型
一、自上而下型戰略更新
二、自下而上型戰略更新
三、混合型戰略更新
第五節 戰略更新過程中的參與要素與案例
一、各個層級的管理者
二、環境因素
三、一個戰略更新的小案例
……
第三章 企業戰略更新中的外部環境影響
第四章 企業戰略更新過程中的高管角色
第五章 企業戰略更新過程中的中層經理角色
第六章 企業戰略更新中的資源角色
第七章 企業戰略更新慣性與途徑效率
第八章 企業戰略更新對公司業績及子角色的影響
第九章 超強競爭背景下企業戰略更新實踐
第十章 平臺企業的系統化戰略更新實踐
參考文獻
后記
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企業戰略更新推動與阻礙 作者簡介
方琳，女，漢族，籍貫為河南省駐馬店市，自1998年進入南開大學商學院企業管理系學習以來，連續獲得管理學學士、管理學碩士與管理學博士學位。2015年受天津市教委資助，到美國伊利諾伊大學香檳分校訪學交流。現為天津外國語大學國際商學院副教授，主要研究方向為企業戰略更新與組織行為。
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