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買過本商品的人還買了
零工經(jīng)濟(jì)3.0 版權(quán)信息
- ISBN：9787550438125
- 條形碼：9787550438125 ; 978-7-5504-3812-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
零工經(jīng)濟(jì)3.0 本書特色
零工經(jīng)濟(jì)通過構(gòu)建平臺，激活閑置（勞動(dòng)力）存量——先從勞動(dòng)力資源出發(fā)，驅(qū)動(dòng)實(shí)體資源，或是僅憑勞動(dòng)力資源實(shí)現(xiàn)閑置存量激活。本書探索了中國現(xiàn)有零工經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，涵蓋了河貍家、洛克、58、趕集、豬八戒、分答、在行、兼職貓等行業(yè)*有代表性的案例，啟發(fā)具有專業(yè)技能的大眾深入思考面向未來的、更富有競爭力的工作形式與組織協(xié)作模式，參與到共享大潮中來。
零工經(jīng)濟(jì)3.0 內(nèi)容簡介
自2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后，世界經(jīng)濟(jì)增長放緩，各個(gè)國家失業(yè)率高企，非全日制工作（零工）在一定程度上降低了失業(yè)率，因而成為不少國家大力推廣的就業(yè)形式。同時(shí)，技術(shù)發(fā)展帶來的數(shù)字革命也促進(jìn)了零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。零工經(jīng)濟(jì)將傳統(tǒng)的“組織—員工”關(guān)系變成了“組織—平臺—個(gè)人”關(guān)系，人們逐漸傾向于在個(gè)人零散的時(shí)間里通過某些開放式平臺打零工，越來越多的企業(yè)也將零工作為一種新的人才體系。這無疑對企業(yè)與個(gè)人都有積極的影響，正如這本書中指出的：零工經(jīng)濟(jì)對于貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念、培育經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建信息時(shí)代國家新優(yōu)勢等都具有重要意義。零工經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是生活給予人們的一個(gè)新的選擇。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)打通了信息渠道之后，我們每個(gè)人都能夠?qū)⒆约旱闹橇趧?dòng)運(yùn)用到更多方面，獲得更多機(jī)會(huì)。《零工經(jīng)濟(jì)3.0》這本書中的很多案例不是個(gè)案，而是一種社會(huì)趨勢。在這樣的大勢面前，你的選擇將會(huì)是什么呢？
零工經(jīng)濟(jì)3.0 目錄
目錄
**章 職業(yè)策略決定收入來源
**節(jié) 走向沒落的“金飯碗” ∥ ００３
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)江水變暖的人 ∥ ００５
第三節(jié) 多重職業(yè)與多重精專 ∥ ００７
第四節(jié) 全球涌現(xiàn)時(shí)髦“零工” ∥ ０１１
第五節(jié) Ｕ 盤化生存與主機(jī)化生存 ∥ ０２２
第二章 企業(yè)組織形態(tài)的變遷
**節(jié) 交易成本導(dǎo)致企業(yè)誕生 ∥ ０２７
第二節(jié) 技術(shù)進(jìn)步降低了協(xié)作的門檻 ∥ ０３２
第三節(jié) 閑置存量亟待激活 ∥ ０４４
第四節(jié) 未來可能的企業(yè)形態(tài) ∥ ０５３
第三章 “共享經(jīng)濟(jì)” 與“零工經(jīng)濟(jì)”
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)澆灌共享思維之花 ∥ ０６５
第二節(jié) 移動(dòng)端加速資源共享 ∥ ０７１
第三節(jié) 零工經(jīng)濟(jì)： 共享經(jīng)濟(jì)的另一種形式 ∥ ０７７
第四節(jié) 解構(gòu)零工經(jīng)濟(jì)平臺 ∥ ０８０
第五節(jié) “共享” 和“零工” ∥ ０９２
第四章 個(gè)人的“零工化” 之路
**節(jié) 危機(jī)： 消失的職業(yè) ∥ １０５
第二節(jié) 零工新機(jī)會(huì) ∥ １１１
第三節(jié) 每個(gè)人都向往自由 ∥ １１８
第四節(jié) 你適合打零工嗎 ∥ １２５
第五節(jié) 行動(dòng)起來， 加入零工大潮 ∥ １３０
第六節(jié) 在零工經(jīng)濟(jì)時(shí)代體會(huì)改變 ∥ １３３
第七節(jié) 零工是一種個(gè)人生活方式 ∥ １３７
第五章 零工經(jīng)濟(jì)下的平臺該怎么做
**節(jié) 選對資源類型 ∥ １４４
第二節(jié) 解決平臺冷啟動(dòng)難題 ∥ １５５
第三節(jié) 提高資源匹配效率
**章 職業(yè)策略決定收入來源
**節(jié) 走向沒落的“金飯碗” ∥ ００３
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)江水變暖的人 ∥ ００５
第三節(jié) 多重職業(yè)與多重精專 ∥ ００７
第四節(jié) 全球涌現(xiàn)時(shí)髦“零工” ∥ ０１１
第五節(jié) Ｕ 盤化生存與主機(jī)化生存 ∥ ０２２
第二章 企業(yè)組織形態(tài)的變遷
**節(jié) 交易成本導(dǎo)致企業(yè)誕生 ∥ ０２７
第二節(jié) 技術(shù)進(jìn)步降低了協(xié)作的門檻 ∥ ０３２
第三節(jié) 閑置存量亟待激活 ∥ ０４４
第四節(jié) 未來可能的企業(yè)形態(tài) ∥ ０５３
第三章 “共享經(jīng)濟(jì)” 與“零工經(jīng)濟(jì)”
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)澆灌共享思維之花 ∥ ０６５
第二節(jié) 移動(dòng)端加速資源共享 ∥ ０７１
第三節(jié) 零工經(jīng)濟(jì)： 共享經(jīng)濟(jì)的另一種形式 ∥ ０７７
第四節(jié) 解構(gòu)零工經(jīng)濟(jì)平臺 ∥ ０８０
第五節(jié) “共享” 和“零工” ∥ ０９２
第四章 個(gè)人的“零工化” 之路
**節(jié) 危機(jī)： 消失的職業(yè) ∥ １０５
第二節(jié) 零工新機(jī)會(huì) ∥ １１１
第三節(jié) 每個(gè)人都向往自由 ∥ １１８
第四節(jié) 你適合打零工嗎 ∥ １２５
第五節(jié) 行動(dòng)起來， 加入零工大潮 ∥ １３０
第六節(jié) 在零工經(jīng)濟(jì)時(shí)代體會(huì)改變 ∥ １３３
第七節(jié) 零工是一種個(gè)人生活方式 ∥ １３７
第五章 零工經(jīng)濟(jì)下的平臺該怎么做
**節(jié) 選對資源類型 ∥ １４４
第二節(jié) 解決平臺冷啟動(dòng)難題 ∥ １５５
第三節(jié) 提高資源匹配效率
展開全部
零工經(jīng)濟(jì)3.0 作者簡介
錢舍涵：1971年生人，畢業(yè)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)，從業(yè)經(jīng)歷豐富，曾擔(dān)任國企技術(shù)工人、期貨操盤手、證券經(jīng)紀(jì)、私募證券投資合伙人、財(cái)經(jīng)記者、媒體營銷策劃等職。對商業(yè)企業(yè)、上市公司頗有研究，具備證券分析和基金從業(yè)資格，證券、期貨市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；曾獨(dú)自對上市公司進(jìn)行草根調(diào)研，撰寫證券投資內(nèi)刊。目前專職商業(yè)案例研究和證券投資，主要應(yīng)用價(jià)值分析選股與趨勢分析選時(shí)，涉獵量化投資。葛瑤：財(cái)經(jīng)作者，2015年開始研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的補(bǔ)貼現(xiàn)象，得出補(bǔ)貼危機(jī)的研究結(jié)果。2017年，采訪調(diào)研EMS、順豐、京東等物流企業(yè)，參與創(chuàng)作電商物流全鏈管理作品，出版《最后一公里的哲學(xué)》。
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