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大共享時(shí)代 版權(quán)信息
- ISBN：9787302551676
- 條形碼：9787302551676 ; 978-7-302-55167-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大共享時(shí)代 本書特色
2020年，共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模將占到全球GDP的10%，2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到20%。可以說，共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)成為繼“大航海”之后又一引發(fā)人類社會(huì)結(jié)構(gòu)性改變的事件。在此背景下，作者預(yù)言2009-2029年將是人類歷史上“大共享時(shí)代”。“大共享”理論建立在科斯、張五常、楊小凱、黃有光的理論基礎(chǔ)上，認(rèn)為通過建立平臺(tái)，可以有效促進(jìn)間接定價(jià)和間接交易，從而實(shí)現(xiàn)天下沒有難做的生意這一目標(biāo)。“大共享”理論拓展了傳統(tǒng)上以直接定價(jià)和直接交易為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)邊界，倡導(dǎo)包括政府和企業(yè)在內(nèi)的所有社會(huì)組織，運(yùn)用共享思維開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這樣可以使得地球資源的利用效率得到提升。作者認(rèn)為，以廣義共享經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展思路，到2030年，全世界可以在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全球新增資源消耗減少50%，人們的工作時(shí)間減少50%的“雙減半”目標(biāo)。
大共享時(shí)代 內(nèi)容簡介
2020年，共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模將占到優(yōu)選GDP的10%，2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到20%。可以說，共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)成為繼“大航海”之后又一引發(fā)人類社會(huì)結(jié)構(gòu)性改變的事件。在此背景下，作者預(yù)言2009-2029年將是人類歷目前“大共享時(shí)代”。“大共享”理論建立在科斯、張五常、楊小凱、黃有光的理論基礎(chǔ)上，認(rèn)為通過建立平臺(tái)，可以有效促進(jìn)間接定價(jià)和間接交易，從而實(shí)現(xiàn)天下沒有難做的生意這一目標(biāo)。“大共享”理論拓展了傳統(tǒng)上以直接定價(jià)和直接交易為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)邊界，倡導(dǎo)包括政府和企業(yè)在內(nèi)的所有社會(huì)組織，運(yùn)用共享思維開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這樣可以使得地球資源的利用效率得到提升。作者認(rèn)為，以廣義共享經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展思路，到2030年，全世界可以在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)選新增資源消耗減少50%，人們的工作時(shí)間減少50%的“雙減半”目標(biāo)。
大共享時(shí)代 目錄
**章
從大航海到大共享 / 001
1.1 歷史從這里分開篇章 / 002
1.2 地球是圓的 / 008
1.3 商業(yè)驅(qū)動(dòng)的文明 / 011
1.4 大共享譜寫新篇章 / 015
1.5 共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)井噴式增長態(tài)勢 / 018
1.6 大共享解決全球結(jié)構(gòu)性不平衡 / 021
1.7 大共享是新的全球秩序 / 024
1.8 通向新均衡 / 027 第二章
當(dāng)我們在討論共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們在說什么
—從狹義共享經(jīng)濟(jì)到廣義共享經(jīng)濟(jì) / 031 第三章
一頭還未被完全認(rèn)識(shí)的“大象”
—以工業(yè)4.0、智慧地球、包容性增長為例 / 039
3.1 厘清共享經(jīng)濟(jì)的底層邏輯 / 040
3.2 工業(yè)4.0就是工業(yè)能力大共享 / 042
3.3 智慧地球就是信息化能力大共享 / 047
3.4 包容性增長就是市場資源大共享 / 050
3.5 大共享需要重新被認(rèn)識(shí) / 052 第四章
地球是圓的(上)
—東方小農(nóng)性格在大共享時(shí)代的進(jìn)化 / 055
4.1 古老農(nóng)業(yè)國的內(nèi)部循環(huán) / 057
4.2 小農(nóng)性格的局限 / 061
4.3 貧苦農(nóng)民和“有閑”大媽 / 064 第五章
地球是圓的(下)
—西方私有產(chǎn)權(quán)理念的現(xiàn)代性升華 / 071
5.1 風(fēng)能進(jìn)，雨能進(jìn)，國王不能進(jìn) / 072
5.2 王在法下 / 075
5.3 產(chǎn)權(quán)和法治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 / 077
5.4 被過度保護(hù)的產(chǎn)權(quán) / 080
5.5 “大而不倒”所引發(fā)的沖突 / 083
5.6 資本主義體系的內(nèi)卷化 / 088
5.7 不分享無幸福—從慈善到社會(huì)企業(yè) / 092 第六章
無邊界人力資源
—大共享時(shí)代的組織力突圍 / 095
6.1 大共享時(shí)代來了 / 096
6.2 人力資源管理的現(xiàn)狀 / 097
6.3 人力資源管理的改革思路 / 099
6.4 大共享時(shí)代的天九踐行 / 105 第七章
區(qū)塊鏈成就大共享 / 111
7.1 從復(fù)式簿記到區(qū)塊鏈 / 112
7.2 區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?/ 114
7.3 當(dāng)“區(qū)塊鏈”遇上“共享經(jīng)濟(jì)” / 117
7.4 區(qū)塊鏈技術(shù)對共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價(jià)值 / 122
7.5 區(qū)塊鏈改變經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng) / 125 第八章
新游戲，新規(guī)則
—從“大富翁”到大共享 / 129
8.1 從大富翁游戲到大共享時(shí)代的價(jià)值切換 / 130
8.2 從為我所有到為我所用 / 132
8.3 尊重協(xié)議，擁抱監(jiān)督 / 136
8.4 超級(jí)平臺(tái)的修養(yǎng)—做溫柔的巨人 / 142
8.5 擁抱碎片化，適應(yīng)無邊界組織 / 144
8.6 大共享與多中心治理 / 147
8.7 普惠的善意 / 150 第九章
新增資源消耗減半，勞動(dòng)時(shí)間減半
——大共享時(shí)代下的社會(huì)生態(tài) / 155
9.1 “現(xiàn)代性問題”突出 / 156
9.2 重新思考 / 158
9.3 “大共享經(jīng)濟(jì)”是新出路 / 160
9.4 “雙減半”基于現(xiàn)實(shí)，著眼未來 / 162
9.5 “雙減半”實(shí)現(xiàn)的動(dòng)因 / 164 附錄
2019年中國獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展年度觀察報(bào)告 / 166 后記
—有理走遍天下 / 191
從大航海到大共享 / 001
1.1 歷史從這里分開篇章 / 002
1.2 地球是圓的 / 008
1.3 商業(yè)驅(qū)動(dòng)的文明 / 011
1.4 大共享譜寫新篇章 / 015
1.5 共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)井噴式增長態(tài)勢 / 018
1.6 大共享解決全球結(jié)構(gòu)性不平衡 / 021
1.7 大共享是新的全球秩序 / 024
1.8 通向新均衡 / 027 第二章
當(dāng)我們在討論共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們在說什么
—從狹義共享經(jīng)濟(jì)到廣義共享經(jīng)濟(jì) / 031 第三章
一頭還未被完全認(rèn)識(shí)的“大象”
—以工業(yè)4.0、智慧地球、包容性增長為例 / 039
3.1 厘清共享經(jīng)濟(jì)的底層邏輯 / 040
3.2 工業(yè)4.0就是工業(yè)能力大共享 / 042
3.3 智慧地球就是信息化能力大共享 / 047
3.4 包容性增長就是市場資源大共享 / 050
3.5 大共享需要重新被認(rèn)識(shí) / 052 第四章
地球是圓的(上)
—東方小農(nóng)性格在大共享時(shí)代的進(jìn)化 / 055
4.1 古老農(nóng)業(yè)國的內(nèi)部循環(huán) / 057
4.2 小農(nóng)性格的局限 / 061
4.3 貧苦農(nóng)民和“有閑”大媽 / 064 第五章
地球是圓的(下)
—西方私有產(chǎn)權(quán)理念的現(xiàn)代性升華 / 071
5.1 風(fēng)能進(jìn)，雨能進(jìn)，國王不能進(jìn) / 072
5.2 王在法下 / 075
5.3 產(chǎn)權(quán)和法治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 / 077
5.4 被過度保護(hù)的產(chǎn)權(quán) / 080
5.5 “大而不倒”所引發(fā)的沖突 / 083
5.6 資本主義體系的內(nèi)卷化 / 088
5.7 不分享無幸福—從慈善到社會(huì)企業(yè) / 092 第六章
無邊界人力資源
—大共享時(shí)代的組織力突圍 / 095
6.1 大共享時(shí)代來了 / 096
6.2 人力資源管理的現(xiàn)狀 / 097
6.3 人力資源管理的改革思路 / 099
6.4 大共享時(shí)代的天九踐行 / 105 第七章
區(qū)塊鏈成就大共享 / 111
7.1 從復(fù)式簿記到區(qū)塊鏈 / 112
7.2 區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?/ 114
7.3 當(dāng)“區(qū)塊鏈”遇上“共享經(jīng)濟(jì)” / 117
7.4 區(qū)塊鏈技術(shù)對共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價(jià)值 / 122
7.5 區(qū)塊鏈改變經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng) / 125 第八章
新游戲，新規(guī)則
—從“大富翁”到大共享 / 129
8.1 從大富翁游戲到大共享時(shí)代的價(jià)值切換 / 130
8.2 從為我所有到為我所用 / 132
8.3 尊重協(xié)議，擁抱監(jiān)督 / 136
8.4 超級(jí)平臺(tái)的修養(yǎng)—做溫柔的巨人 / 142
8.5 擁抱碎片化，適應(yīng)無邊界組織 / 144
8.6 大共享與多中心治理 / 147
8.7 普惠的善意 / 150 第九章
新增資源消耗減半，勞動(dòng)時(shí)間減半
——大共享時(shí)代下的社會(huì)生態(tài) / 155
9.1 “現(xiàn)代性問題”突出 / 156
9.2 重新思考 / 158
9.3 “大共享經(jīng)濟(jì)”是新出路 / 160
9.4 “雙減半”基于現(xiàn)實(shí)，著眼未來 / 162
9.5 “雙減半”實(shí)現(xiàn)的動(dòng)因 / 164 附錄
2019年中國獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展年度觀察報(bào)告 / 166 后記
—有理走遍天下 / 191
展開全部
大共享時(shí)代 相關(guān)資料
這本書給“共享”這一概念在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)領(lǐng)域的運(yùn)用提供了一個(gè)獨(dú)到的角度。共享意味著使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為點(diǎn)對點(diǎn)的交換與合作，看重使用而非占有。這一論斷不僅包含了對新興經(jīng)濟(jì)形式有趣而有力的洞察，更加強(qiáng)調(diào)了國際貿(mào)易作為經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展推動(dòng)力的重要地位。
——意大利前總理、法國巴黎政治大學(xué)巴黎國際事務(wù)學(xué)院院長 恩里克·萊塔
《大共享時(shí)代》這本書激動(dòng)人心。這本書的視野非常高，作者不僅是在介紹一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而且預(yù)言這個(gè)時(shí)代會(huì)改變我們的思維方式，我想讓戈峻博士和郭宇寬博士的這本書的西班牙語版早日出版，讓西班牙語世界也能看到。
——哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng) 世界經(jīng)濟(jì)論壇前秘書長 菲格雷斯
這本書思維開闊，給我很多啟發(fā)，我現(xiàn)在致力于推廣啟發(fā)孩子思維的教育和游戲，看了這本書，我突然覺得我們開發(fā)游戲也是大共享，讓大家一起來玩，我也要擁抱大共享時(shí)代，希望把這本書推薦給更多朋友。
——憤怒的小鳥創(chuàng)始人 彼得·韋斯特巴卡
非常贊同《大共享時(shí)代》提出的“廣義共享經(jīng)濟(jì)”概念，拓寬了我們對共享經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。我們確實(shí)身處大共享時(shí)代，我們嘟嘟生活結(jié)合下沉市場的頭部資源、農(nóng)商銀行、區(qū)域超市，通過連接商戶與用戶，讓優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)迅速觸達(dá)消費(fèi)者；全方位助力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交電商、新零售、新金融、新媒體營銷的快速發(fā)展，“廣義共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念讓我們思路廓然開朗：我們也是廣義共享經(jīng)濟(jì)中的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),我們也是在踐行“大共享”。
——嘟嘟生活創(chuàng)始人 吳東一
讀完《大共享時(shí)代》，使我內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來，狹隘的獨(dú)立發(fā)展只會(huì)讓企業(yè)一步步走向衰落。海讀教育致力于整合全球優(yōu)質(zhì)教育資源，讓每個(gè)中國孩子有機(jī)會(huì)體驗(yàn)世界名校課堂，通過區(qū)塊鏈技術(shù)解決跨國界教育資歷認(rèn)證的難題。我們的愿景是“讓全球化學(xué)習(xí)觸手可及”，這與《大共享時(shí)代》中提倡的理念高度一致，看完整本書讓我備受鼓舞，同時(shí)也對“共享經(jīng)濟(jì)”有了更深刻的理解。
——海讀教育CEO 馬洪濤
共享經(jīng)濟(jì)是一場劃時(shí)代的革命，它重新定義了需求與供給，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現(xiàn)得尤為突出。本書不但深刻剖析了共享經(jīng)濟(jì)帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化與內(nèi)在邏輯，同時(shí)也從實(shí)踐層面上給了我更多啟示，值得深入學(xué)習(xí)探究。
——律兜智慧法務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人 金為鎧
《大共享時(shí)代》這本書，挖掘出了共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和精髓。在共享時(shí)代，企業(yè)需要更新經(jīng)營理念和服務(wù)理念。一直以來，365人聯(lián)網(wǎng)秉持“共享時(shí)間”“共享產(chǎn)品”“共享資源”的理念，在同城范圍內(nèi)將資源利用*化。和天九合作以來，平臺(tái)共享模式更是讓我們的經(jīng)營如魚得水：讓365人聯(lián)網(wǎng)獲取了和眾多投資人合作的機(jī)會(huì)，有效吸引了資本，擴(kuò)張了規(guī)模。《大共享時(shí)代》不僅是共享經(jīng)濟(jì)方興未艾的一個(gè)總結(jié)，更是對共享經(jīng)濟(jì)廣闊前景的一個(gè)展望。
——365聯(lián)席ceo張蕊
《大共享時(shí)代》拓寬了我們對共享經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知：它不僅是一門經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是一門藝術(shù)，更是多元化、全方位的共享。嗖嗖身邊所倡導(dǎo)的“需求匹配”“萬物互聯(lián)”，就是在這個(gè)大共享時(shí)代里，通過不斷深度整合并全面賦能線上線下資源，打造共享生態(tài)體系，從而實(shí)現(xiàn)讓生活更美好，生意更簡單的企業(yè)使命。
——嗖嗖身邊創(chuàng)始人 程俊
多年來邦盛一直在摸索，我們從一臺(tái)醫(yī)療車起步，始終致力于多方共享合作，為全球更多人提供移動(dòng)醫(yī)療上門服務(wù)，讓健康創(chuàng)造財(cái)富。有感于戈峻總裁和郭宇寬博士《大共享時(shí)代》中提到的觀點(diǎn)，使我們在理論上一下想通了，同時(shí)我也相信“大共享時(shí)代和大航海時(shí)代一樣，將為人類掀開一個(gè)嶄新篇章”。
——邦盛醫(yī)療裝備（天津）股份有限公司董事長 鞠蔚
大共享時(shí)代下沒有任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能成為一座孤島。在這樣的變革下，會(huì)催生新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，現(xiàn)有的商業(yè)平臺(tái)將有無限的想象力。淘車無憂身負(fù)“讓二手車經(jīng)營者沒有難做的生意，讓客戶買到滿意的二手車”的使命，這與天九共享集團(tuán)提倡的“抱團(tuán)發(fā)展，螞蟻?zhàn)兇笙?rdquo;的價(jià)值主張，同樣是大共享理念的延伸。如何讓人類的思想財(cái)富實(shí)現(xiàn)共享，從而解決大共享時(shí)代的 “*后一公里”是值得所有企業(yè)家去思考的問題，也希望戈峻先生和郭宇寬先生的《大共享時(shí)代》能夠帶給每個(gè)人以不一樣的啟發(fā)。
——淘車無憂董事長 陳林
第三次科技革命之后，共享“文化”“思想”“經(jīng)濟(jì)”等越來越成為一種潮流。小到共享單車，大到聯(lián)盟組織，我們潘德媽媽投身母嬰行業(yè)數(shù)十年，著力于將傳統(tǒng)“母嬰”產(chǎn)業(yè)革舊除新，迎接新時(shí)代的沖擊，并以共享供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，共享人力與技術(shù)資源為先鋒，不斷搶占市場先機(jī)。這一模式與戈峻總裁和郭宇寬博士的《大共享時(shí)代》不謀而合，而這本書中更多深層次的理念與觀點(diǎn)使我們感悟深刻，我相信“大共享時(shí)代”將會(huì)是我們未來的主導(dǎo)。
——潘德媽媽董事長 王利
《大共享時(shí)代》這本書非常棒！書中提出的“大共享”概念和“廣義共享經(jīng)濟(jì)”理論打破了我們對“共享經(jīng)濟(jì)”的傳統(tǒng)印象。“共享經(jīng)濟(jì)”不再是一本書、一輛單車或者一個(gè)充電寶的共享，而是藝術(shù)、文化、科技等社會(huì)各方面資源的共享。我行我宿秉持“大共享”理念，以獨(dú)特的“用戶出價(jià)，酒店搶單”C2B搶單模式，讓消費(fèi)者從“共享經(jīng)濟(jì)”中獲得便利的同時(shí)也向大眾共享自有平臺(tái)資源，并成為“共享經(jīng)濟(jì)”的一部分。
——我行我宿董事長 黃惠敏
大共享時(shí)代 作者簡介
戈峻
天九共享控股集團(tuán)董事局執(zhí)行董事、全球CEO；曾先后擔(dān)任英特爾中國執(zhí)行董事、英特爾公司全球副總裁，蘋果公司全球副總裁，英偉達(dá)公司全球副總裁等職務(wù)；先后獲得華東政法大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法法學(xué)學(xué)士學(xué)位、“杰出校友”榮譽(yù)稱號(hào)，香港中文大學(xué)MBA學(xué)位，美國路易斯-克拉克大學(xué)西北法學(xué)院博士學(xué)位、“杰出商法校友”榮譽(yù)稱號(hào)；曾兩次獲得中國社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)授予的“中國更具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”稱號(hào)。
郭宇寬
天九共享控股集團(tuán)獨(dú)角獸商學(xué)院院長，曾任中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)公共政策中心副主任；美國The New School大學(xué)中印研究所研究員；先后獲得中國傳媒大學(xué)傳播學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。郭宇寬先生對可持續(xù)商業(yè)模式作出了廣泛而深入的研究，并在媒體和傳播領(lǐng)域擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
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