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賣什么也別賣東西

包郵 賣什么也別賣東西

作者:王建四
出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時間:2020-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 240
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥20.7(3.6折) 定價  ¥58.0 登錄后可看到會員價
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賣什么也別賣東西 版權(quán)信息

  • ISBN:9787559634016
  • 條形碼:9787559634016 ; 978-7-5596-3401-6
  • 裝幀:70g輕型紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

賣什么也別賣東西 本書特色

《賣什么也別賣東西》是終端門店老板、店長及導(dǎo)購**的實戰(zhàn)秘籍,是品牌企業(yè)饋贈加盟商、門店老板和員工學(xué)習(xí)工作指南

賣什么也別賣東西 內(nèi)容簡介

"這些年,線下實體門店生意越來越難做。本書總結(jié)了一套效率很高、成本大力度優(yōu)惠的干法,一次講透門店盈利關(guān)鍵點。書中深入分析了顧客從進店到出店的整個流程,指導(dǎo)門店銷售人員抓住顧客需求,迅速進行產(chǎn)品定位、精準(zhǔn)推介、消除異議,進而快速開單,提升銷售業(yè)績。 門店銷售額越來越高,但利潤越來越低; 店鋪業(yè)績難有大的突破,店鋪經(jīng)營舉步維艱; 店鋪位置很好,陳列也不錯,可顧客就是不進店; 前期溝通很順利,一說開單顧客就走了; 顧客很喜歡我們的貨品,但就是拼命砍價; …… 看完本書,讓你頭疼的問題都可以迎刃而解。 "

賣什么也別賣東西 目錄


**章 做標(biāo)桿店鋪,這些你得懂

導(dǎo)購,你在為誰工作 /3

今天怎樣工作,明天就怎樣生活 /9

老板,你為什么要那么辛苦 /17

別再干驅(qū)逐顧客離店的傻事 /26

獲得顧客信任并不難 /30

標(biāo)桿店鋪的四大管理工具 /33

第二章 標(biāo)桿銷售,就得這么做

距離銷售冠軍,你還差多遠(yuǎn) /39

主動引導(dǎo)顧客朝購買的方向前進 /44

做顧客一輩子的生意 /49

銷售冠軍要做的四件事 /52

零售門店導(dǎo)購綜合情景訓(xùn)練 /57


第三章 標(biāo)桿溝通系統(tǒng),輕松獲得顧客信任

是顧客不好溝通,還是導(dǎo)購不會溝通 /63

能說話不如會說話 /66

聯(lián)想兩步套,促使顧客說服自己 /74

洞悉人性,說服顧客沒那么難 /77

讓顧客滔滔不絕,你就成功了一半 /81

讓顧客開口說話的五大方法 /83

第四章 溝通的四把金刷子

認(rèn)同——提高說服力 /89

提問——讓*難對付的顧客開口說話 /95

贊美——拉攏顧客的感情 /102

引導(dǎo)——控制顧客的思維,推動成交 /113

第五章 銷售開局

為什么總是熱臉貼冷屁股 /120

生意不好時,導(dǎo)購應(yīng)該*忙 /122

除了抱怨,這六件事做了嗎 /123

招呼顧客的三種方法 /125

招呼顧客的九字經(jīng) /130

接近顧客的妙招 /135


第六章 讀懂顧客

好貨品未必賣得好 /140

成功的導(dǎo)購,做得像醫(yī)生 /142

你看到的,才是真的 /146

成功銷售,贏在定向 /147

想方設(shè)法留住顧客 /148

第七章 塑造貨品價值

熱愛貨品,信任貨品 /154

聚焦顧客,關(guān)心顧客 /155

使用FABE技巧介紹貨品 /158

貨品介紹順序很重要 /160

顧客體驗增加貨品價值 /161

如何包裝高檔品 /164

善用成套銷售,提升客單價 /168

做大連單,一定有方法 /172

第八章 如何清除異議——解決問題,鞏固需求

顧客為什么有異議 /179

不對癥,怎能下藥 /182

處理顧客異議,只要四步 /186

顧客為什么愛殺價 /190

別過早報價 /192

感覺值,才是真的值 /195

利用階梯報價法讓顧客感覺你盡力了 /197

如何少降價,照樣開單 /200

第九章 如何快速開單——臨門一腳,精準(zhǔn)命中

把握開單時機點 /205

掌握成交的秘訣 /206

成交后如何避免顧客悔單 /209

索要客戶的聯(lián)系方式 /213

第十章 如何挽留顧客——做好服務(wù),不離不棄

銷售沒有終點 /219

真正的服務(wù)令顧客感動 /221

做對手不敢做的事 /222

顧客給我們的*后機會 /225


展開全部

賣什么也別賣東西 節(jié)選

導(dǎo)購,你在為誰工作 上海工藝大師家具有限公司(以下簡稱“上海工藝大師”)聚焦高檔軟體沙發(fā)市場,我給其全國經(jīng)銷商做過培訓(xùn)。培訓(xùn)課程結(jié)束后,有位來自江蘇的店長找到我說:“王老師,我們店是新開的,老板平時很少來店,很多事情基本上都是我在打理,我對這家店的付出很多。只是我覺得自己這么辛辛苦苦地工作,每個月拿那么點兒工資,有時候心里確實有點兒不平衡,我何必這么辛苦呢?” 其實,抱有這種想法的員工還真不少。這位店長還算比較好的了。有的導(dǎo)購無時無刻不在抱怨,他們抱怨門店位置太差、貨品太爛、競爭對手太強大、老板摳門、同事小人得志,甚至抱怨自己運氣差。當(dāng)我問他們是否想改變一下時,幾乎每個人的回答都驚人地相似:將就著過吧,做一天算一天,反正現(xiàn)實就是這樣,到哪里去都是給人打工,也不是我一個人可以改變的。 我在與上海工藝大師深度合作的過程中調(diào)研了他們的門店,也接觸了許多優(yōu)秀的店長、導(dǎo)購,經(jīng)過與他們的溝通,我終于明白為什么他們的收入比普通導(dǎo)購的收入高一兩倍了。我發(fā)現(xiàn),其實他們與普通導(dǎo)購*大的差別是工作態(tài)度。 金牌店長與銷售冠軍始終抱著這種工作態(tài)度:我不只是打工者,我就是老板,我要全情投入并且對我所做的事情負(fù)責(zé)!而那些對收入總是不滿意的員工,常常抱著打工者的心態(tài),總覺得別人欠自己的太多,所以工作時總是馬馬虎虎、得過且過。正是這兩種不同的工作態(tài)度,*終導(dǎo)致了截然不同的工作結(jié)果和職業(yè)命運。 請認(rèn)真反思一下,你到底是在為誰工作呢? 如果你是老板,你愿意聘請現(xiàn)在的自己嗎 知名服裝品牌ELLE HOMME 曾邀請我給他們的員工做全國訂貨會培訓(xùn)。在課堂上,我問一位店長:“你的店上個月總共賣了多少單?”她回答說:“王老師,上個月是淡季,業(yè)績不怎么好,只賣了50 單!蔽伊⒓醋穯枺骸凹偃缒憔褪沁@家店的老板,你覺得上個月你的店鋪可以賣多少單呢?”她脫口而出:“王老師,我估計100 單都不止!”其實,這個問題我在全國各地的授課現(xiàn)場或做實地帶教的時候都會問,得到的結(jié)果幾乎都是:如果自己是老板,自己會為了提升店鋪的業(yè)績而加倍努力。 是呀,如果我們給自己做事,我相信每個人都會百分百地投入。所以,如果你一直像老板一樣賣命工作,不計回報地付出,店鋪業(yè)績自然會有所提升,你的獎金、提成自然更多,而且,總有一天,你的努力會被老板發(fā)現(xiàn),你會獲得老板和同事們更多的尊重與信任。 所以,工作給你的回報不只是工資。通過工作,使自己不斷得到能力提升、經(jīng)驗積累、人格磨煉,并養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習(xí)慣,這些將讓你一輩子受益! 對于這樣的金牌店長和銷售冠軍,老板總是千方百計地以更豐厚的待遇來留住他們。他們即使跳槽到其他企業(yè),也會受到新東家的歡迎,因為每位老板都希望招聘到如此優(yōu)秀的員工。如果有一天自己去創(chuàng)業(yè),他們也將是成功的老板,因為他們在以前的工作中,就已經(jīng)具備了老板應(yīng)該具備的能力! 所以,請冷靜地思考一下,捫心自問:我過去是否像老板一樣在工作呢?如果我是老板,我還是像以前那么做事嗎?如果我當(dāng)了老板,我會聘請現(xiàn)在的自己嗎?如果答案是否定的,那請從現(xiàn)在開始,立即調(diào)整自己的工作態(tài)度吧! 抱著打工心態(tài),只配一輩子打工 如果一個人總抱著為別人工作的態(tài)度,他在工作中會有克服困難的勇氣嗎?他會在店鋪里投入全部熱情嗎?如果他沒有堅守的勇氣,也不愿百分百地投入熱情,在工作中難免得過且過、馬馬虎虎,*后的結(jié)果就是,銷售業(yè)績下滑,個人收入亦不會很理想,久而久之,也難逃老板的責(zé)備。 更嚴(yán)重的是,一旦養(yǎng)成這種不好的職業(yè)習(xí)慣,以后無論到哪家公司任職,他都不會得到好的發(fā)展,因為老板都不喜歡不負(fù)責(zé)任且偷奸;膯T工。所以這樣的人經(jīng)常跳槽,很難找到穩(wěn)定的職業(yè)歸宿。 做零售工作的人,*需要將心比心。試想,如果有一天你做了老板,你會招聘這樣的員工嗎?你會給這樣的員工更多的薪水與信任嗎?由此可見,抱著打工者的態(tài)度去工作,表面上好像自己占了些便宜,但其實受到*大傷害的卻是自己。 有名老工匠修建了一輩子房屋。有一天,他向老板提出辭職。老板看他去意已定,就對他說:“再給我蓋*后一棟房子吧,房子蓋好的那一天你就可以離開了。”老工匠點頭答應(yīng),并立即開始工作?伤男脑缫巡辉诠ぷ魃,為了追趕進度,他在很多細(xì)節(jié)上馬馬虎虎,這里少放一塊磚,那里少釘一顆釘,*后很快蓋好了房子。老板驗收完房子,微笑著對老工匠說:“你跟著我工作這么多年,我決定把這棟房子作為禮物送給你! 老工匠頓時傻眼了。他心里想:真丟人呀,一輩子蓋了那么多房子,沒想到給自己蓋的房子卻這么糟糕,早知道老板要把這房子送給自己,我絕對不會這樣蓋,如果一切可以重來, 我一定要給自己蓋*好的房子?墒牵磺姓娴倪能重來嗎? 我們今天用什么樣的態(tài)度面對工作,未來就會過什么樣的生活。而且,和故事中的老工匠一樣,如果做得不好,我們也不可能有后悔的機會! 所以,我經(jīng)常和學(xué)員們說:如果不希望自己一輩子收入微薄,如果不希望有一天連今天這份工作都難保,如果希望自己有尊嚴(yán)地工作,如果希望父母和孩子都過上有品質(zhì)的生活,那么,從現(xiàn)在開始,我們要立即轉(zhuǎn)變觀念,立即拋棄那種“到哪里都是給別人打工”的錯誤想法。否則,有一天我們真的可能連手中這份工作都會失去。 如果你希望拿到更高的薪水,如果你希望每天都快樂地工作,甚至有一天可以自己創(chuàng)業(yè)做老板,那就必須告訴自己:我要像老板一樣去工作,因為工作給我的除了薪水,更多是自身經(jīng)驗的累積和能力的提升。

賣什么也別賣東西 作者簡介

王建四 零售培訓(xùn)領(lǐng)域重量級實戰(zhàn)講師,國內(nèi)為數(shù)不多的尚在授課的第一代零售培訓(xùn)專家,迄今授課天數(shù)近1500天,受訓(xùn)學(xué)員近百萬人。擅長各類門店銷售和店務(wù)管理培訓(xùn)課程,主講“標(biāo)桿門店銷售系統(tǒng)”“經(jīng)營型店長”“門店精細(xì)化管理”“經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營”等課程。他實戰(zhàn)落地的培訓(xùn)風(fēng)格深受廣大學(xué)員喜愛,其系列零售培訓(xùn)課程被國內(nèi)近百家著名企業(yè)反復(fù)采購。

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