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超級集團(tuán)財(cái)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787309148190
- 條形碼：9787309148190 ; 978-7-309-14819-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
超級集團(tuán)財(cái)務(wù) 內(nèi)容簡介
本書沒有就財(cái)務(wù)而談財(cái)務(wù), 更多的是關(guān)注戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶、運(yùn)營、資本市場等, 從集團(tuán)財(cái)務(wù)視角加以審視。主要內(nèi)容包括: 集團(tuán)管控模式 ; 集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)職能 ; 資源整合 ; 資本結(jié)構(gòu)管理 ; 產(chǎn)業(yè)投資與并購 ; 基建項(xiàng)目及營運(yùn)等。
超級集團(tuán)財(cái)務(wù) 目錄
導(dǎo)論
**章 集團(tuán)管控模式
**節(jié) 集團(tuán)的優(yōu)勢及特點(diǎn)
第二節(jié) 集團(tuán)管控模式的決定因素
第三節(jié) 集團(tuán)的難題
第四節(jié) 集團(tuán)管控模式的類型
第五節(jié) 集團(tuán)管控理念的突破
第二章 集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)職能
**節(jié) 定位
第二節(jié) 總部財(cái)務(wù)管理架構(gòu)及職能
第三節(jié) 集團(tuán)財(cái)務(wù)的思維
第三章 資源整合
**節(jié) 戰(zhàn)略為先
第二節(jié) 運(yùn)用決策工具
第三節(jié) 業(yè)務(wù)組合平衡
第四節(jié) 整合模型
第五節(jié) 整合措施
第六節(jié) 業(yè)務(wù)剝離
第七節(jié) 金融資產(chǎn)配置
第八節(jié) 整合決策盲區(qū)
第四章 資本結(jié)構(gòu)管理
**節(jié) 資本結(jié)構(gòu)之謎
第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)的重要性
第三節(jié) 影響資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素
第四節(jié) 核心指標(biāo)
第五節(jié) 如何進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)管理
第六節(jié) 現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
第五章 產(chǎn)業(yè)投資與并購
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資設(shè)計(jì)
第二節(jié) 可行性論證
第三節(jié) 投資決策
第四節(jié) 日常內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理
第五節(jié) 并購視點(diǎn)
附錄1 高科技行業(yè)的投資策略
附錄2 業(yè)績補(bǔ)償若干問題
附錄3 獨(dú)享一棵樹，何必要一片森林？
第六章 基建項(xiàng)門及營運(yùn)
**節(jié) 基建項(xiàng)目管理
第二節(jié) 預(yù)算
第三節(jié) 應(yīng)收賬款
第四節(jié) 存貨
第五節(jié) 成本管理
第六節(jié) 產(chǎn)品策略
第七節(jié) 業(yè)財(cái)融合
第七章 海外公司
**節(jié) 境外投資遇寒流
第二節(jié) 海外企業(yè)經(jīng)營維艱
第三節(jié) 海外公司理財(cái)環(huán)境
第四節(jié) 重構(gòu)海外公司財(cái)務(wù)
第五節(jié) 樹立全球化意識(shí)
第六節(jié) 海外并購建議
第七節(jié) 政策建言
第八章 財(cái)務(wù)分析
**節(jié) 集團(tuán)分析的特點(diǎn)
第二節(jié) 分析目的
第三節(jié) 分析步驟
第四節(jié) 各層級分析
第五節(jié) 改進(jìn)建議
附錄1 如何分析現(xiàn)金流量表？
附錄2 天虹紡織綜合分析
第九章 IPO
**節(jié) 挑選中介機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 股權(quán)融資及股東結(jié)構(gòu)
第三節(jié) IPO后遺癥
第四節(jié) 時(shí)間是個(gè)魔術(shù)師
第五節(jié) 內(nèi)控制度存憂
第六節(jié) 股東關(guān)系
第七節(jié) 精選CFO
第八節(jié) 十大魔咒
第九節(jié) 政策建言
附錄 為什么農(nóng)業(yè)企業(yè)上市難？
第十章 市值管理
**節(jié) 市值管理定位
第二節(jié) 當(dāng)前資本市場的特點(diǎn)
第三節(jié) 影響市值的主要因素
第四節(jié) 如何進(jìn)行市值管理？
第五節(jié) 市值管理的量化決策
第六節(jié) 市值管理啟迪
第十一章 A股先成本
**節(jié) 估值方法的選擇
第二節(jié) 借殼成本的計(jì)算
第三節(jié) 借殼上市后的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 背離西方理論的中國股市
第十二章 未來五年產(chǎn)業(yè)展望
**節(jié) 大環(huán)境形勢嚴(yán)峻
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 改善產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
第四節(jié) 審時(shí)度勢，苦練內(nèi)功
第十章 職業(yè)感悟
**節(jié) 如何贏得信任？
第二節(jié) 優(yōu)秀CFO的特質(zhì)
第三節(jié) 當(dāng)好戰(zhàn)略助手
第四節(jié) 提高研究能力
第五節(jié) 練習(xí)五項(xiàng)能力
第六節(jié) 如何制訂好文件？
第七節(jié) 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)
第八節(jié) 職業(yè)隨想
第九節(jié) 跳槽選擇
第十節(jié) 如何讀書？
主要參考文獻(xiàn)
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超級集團(tuán)財(cái)務(wù) 作者簡介
余東文，安徽桐城人，高級會(huì)計(jì)師，注冊會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員，注冊稅務(wù)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員，AIA，1992畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系，被分配至鐵道部第四工程局財(cái)務(wù)處工作，后獲同濟(jì)大學(xué)MBA學(xué)位。曾任中國華源集團(tuán)部長助理，江蘇亨通光電股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)(證券代碼：600487)，正邦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)(子公司正邦科技，證券代碼：002157)。現(xiàn)在上海棟偉教育培訓(xùn)有限公司、上海溢地景觀園林綠化工程有限公司、臨江宴(上海)餐飲管理有限公司等多家公司分管財(cái)務(wù)工作。 先后在《新理財(cái)》《中國證券報(bào)》《對外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)》《中國稅務(wù)》《上海會(huì)計(jì)》《上海企業(yè)》《上海醫(yī)藥》等期刊獨(dú)立發(fā)表論文20余篇，曾獲對外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易合作部財(cái)務(wù)司1997年“南光杯”財(cái)務(wù)管理征文三等獎(jiǎng)(現(xiàn)為商務(wù)部財(cái)務(wù)司)以及中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的2005年度優(yōu)秀論文評選一等獎(jiǎng)、2010年度優(yōu)秀論文評選一等獎(jiǎng)、2011年度省部級立項(xiàng)課題二等獎(jiǎng)。
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