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分布式商業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787521723465
- 條形碼：9787521723465 ; 978-7-5217-2346-5
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
分布式商業(yè) 本書特色
“分布式商業(yè)”概念提出者，全球領(lǐng)先的數(shù)字銀行微眾銀行團(tuán)隊引領(lǐng)時代之作，揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的新商業(yè)變革。 趨勢之作。分布式商業(yè)模式是在國際政治經(jīng)濟(jì)格局演變、中國新一輪對外開放、數(shù)字科技進(jìn)步、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起、傳統(tǒng)集中式模式發(fā)展受阻等大時代背景下誕生的新商業(yè)范式，也是把科技領(lǐng)域中的“分布式”理念借用于商業(yè)模式之中的一種新商業(yè)變革，為擁抱分布式商業(yè)理念的企事業(yè)單位的管理者提供一些嶄新思路。 一本書讀懂分布式商業(yè)。系統(tǒng)介紹分布式商業(yè)模式的形態(tài)、特征、要素，梳理分布式商業(yè)模式在零售、金融、能源、政務(wù)、制造、教育、醫(yī)療、交通、娛樂等九大行業(yè)中的萌芽案例，幫助讀者比較全面地認(rèn)知分布式商業(yè)，也為其他行業(yè)的實踐提供參考。 各路專家誠意推薦。中國銀行原行長李禮輝、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃益平、紅杉資本中國基金專家合伙人車品覺、騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生、**財經(jīng)研究院院長楊燕青、北京綠色交易所常務(wù)副總裁王輝軍 聯(lián)袂推薦。
分布式商業(yè) 內(nèi)容簡介
在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下，新型的商業(yè)模式已經(jīng)誕生，即分布式商業(yè)，這個概念由微眾銀行團(tuán)隊在2017年提出。那么，分布式商業(yè)模式究竟是什么？它有什么優(yōu)勢？它與傳統(tǒng)商業(yè)模式和共享商業(yè)模式有何區(qū)別？企業(yè)如何實現(xiàn)分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型？政府如何將其應(yīng)用到構(gòu)建新型社會治理模式的實踐中？微眾銀行副行長兼首席信息官馬智濤領(lǐng)銜微眾銀行團(tuán)隊創(chuàng)作《分布式商業(yè)》這本書，深入解構(gòu)了分布式商業(yè)模式的8個典型特征和7個核心要素；從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面幫助企業(yè)在通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上實現(xiàn)自我重構(gòu)和變革；介紹和分析了分布式商業(yè)模式在零售、金融、能源、政務(wù)、制造、教育、醫(yī)療、交通、娛樂等九大行業(yè)中的落地案例，幫助讀者直觀地了解身邊正在悄然發(fā)生的商業(yè)范式轉(zhuǎn)移。此外，作者團(tuán)隊提出了如何將分布式商業(yè)思維應(yīng)用于社會治理領(lǐng)域，解決現(xiàn)有痛點，助力社會治理模式的改善優(yōu)化，帶來社會效益的全面提升。這本書很好適合擁抱分布式商業(yè)理念的企*單位的管理者以及想要了解分布式商業(yè)模式的普通讀者閱讀。
分布式商業(yè) 目錄
序言
**章 見微知著：正在悄然發(fā)生的改變
?? 隨時隨地的內(nèi)容創(chuàng)作
?? 無拘無束的遠(yuǎn)程辦公
?? 無處不在的金融服務(wù)
?? 范式轉(zhuǎn)移：分布式技術(shù)與分布式商業(yè)
第二章 抽絲剝繭：解構(gòu)分布式商業(yè)
?? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的歷史先進(jìn)性及“大而不能倒”的弊病
?? 分布式商業(yè)模式的八大典型特征
?? 分布式商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)價值
?? 分布式商業(yè)的初級形態(tài)：共享商業(yè)與平臺商業(yè)
第三章 聚沙成塔：分布式商業(yè)的七大核心要素
?? 商業(yè)模型是生產(chǎn)要素的有機(jī)組合
?? 分布式的勞動要素：分工協(xié)作推動人類社會前進(jìn)
?? 分布式的資本要素：信息豐富塑造多元平等的資本市場
?? 分布式的土地和空間要素：信息技術(shù)跨越物理障礙
?? 分布式的知識要素：開放獲取、開放創(chuàng)造
?? 分布式的組織管理要素：扁平、敏捷、開放
?? 分布式的數(shù)據(jù)要素：民有、民治、民享
?? 分布式的技術(shù)要素：架構(gòu)、智能、信任與共識
?? 分布式商業(yè)時代的激勵：動力、機(jī)制和可行性
第四章 順勢而謀：分布式商業(yè)時代的競爭戰(zhàn)略
?? 重構(gòu)邊界，擁抱開放戰(zhàn)略
?? 打造開放戰(zhàn)略觀
?? 呼喚敏捷組織
?? 管理者的新角色：布道者、風(fēng)險投資人、園丁
?? 適應(yīng)Z世代的產(chǎn)品觀 122
第五章 新火試茶：分布式商業(yè)的萌芽案例
?? 分布式零售——讓消費觸手可及
?? 分布式金融——讓金融更加普惠
?? 分布式能源——讓地球更綠色
?? 分布式政務(wù)——讓百姓“*多跑一次”
?? 分布式制造——沒有工廠的“世界工廠”
?? 分布式教育——有網(wǎng)絡(luò)的地方，就有一流的教育資源
?? 分布式醫(yī)療——足不出戶，遍訪名醫(yī)
?? 分布式交通——隨叫隨到的“私人”司機(jī)
?? 分布式娛樂——生活處處是舞臺
第六章 分布式商業(yè)與分布式社會治理
?? 社會治理領(lǐng)域的三大現(xiàn)實難題
?? 以分布式商業(yè)思維優(yōu)化社會治理模式
?? 有效治理的前提：度量尺度機(jī)制
?? 多方共贏的保障：激勵相容機(jī)制
?? 兼顧創(chuàng)新與風(fēng)險防控的平衡：合規(guī)治理機(jī)制
?? 分布式社會治理的可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖
后記
展開全部
分布式商業(yè) 節(jié)選
前言 商業(yè)模式，歷來是企業(yè)、行業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，千百年來已有無數(shù)的商業(yè)領(lǐng)袖不停地為之思考與探索。面向未來，什么樣的商業(yè)模式，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而非竭澤而漁？ 近十年，移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)、分布式技術(shù)、智能化技術(shù)等蓬勃發(fā)展，讓我們慢慢走進(jìn)了數(shù)字社會和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新時代，也隱約為我們指明了未來商業(yè)變革的趨勢和方向。 作為一群鉆研科技的理工人，自2014 年開始，我們就嘗試將各類前沿技術(shù)應(yīng)用于金融業(yè)，并在實踐中積累了一點心得，亦在2019 年出版的《新一代銀行IT 架構(gòu)》一書里，分享了我們在分布式技術(shù)運用上的經(jīng)驗和對未來分布式技術(shù)發(fā)展的預(yù)判。我們的理工科背景與商業(yè)模式研究本是大相徑庭，但在我們持續(xù)思考的過程中，發(fā)現(xiàn)科技世界里遇到的種種挑戰(zhàn)和我們在商業(yè)世界里面臨的大小難題，有著太多的不謀而合。在好奇心驅(qū)使之下，我們團(tuán)隊開始對商業(yè)模式的演變和發(fā)展進(jìn)行深入剖析，并嘗試把“分布式”理念應(yīng)用于商業(yè)模式之中，以解決當(dāng)下復(fù)雜商業(yè)世界中面臨的種種挑戰(zhàn)。2017 年2 月，一個叫作“分布式商業(yè)”的詞匯在我們的腦海中閃過，像是在長夜里劃亮了一根火柴，凝聚了我們思想的光亮，驅(qū)散了我們對未來不確定性的憂慮。我們也嘗試賦予它全新的含義：“一種由多個具有對等地位的商業(yè)利益共同體所建立的新型商業(yè)模式，是通過預(yù)設(shè)的透明規(guī)則進(jìn)行組織管理、職能分工、價值交換、共同提供商品與服務(wù)并分享收益的新型經(jīng)濟(jì)活動行為。” 伴隨著各項前沿技術(shù)的迅速發(fā)展，分布式商業(yè)模式的落地條件也漸趨成熟，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。科技與商業(yè)模式，可以相互借鑒、相互影響，兩者息息相關(guān)。回顧前路，我們對分布式商業(yè)模式的思考有偶然的成分，但也有著千絲萬縷的聯(lián)系。 時至2020 年，突如其來的疫情將過去的諸多秩序打破，也讓人們措手不及。居家隔離、限制出行、地緣政治緊張、金融市場劇烈波動、逆全球化思潮抬頭……仿佛就在一夜之間，許多習(xí)以為常的常規(guī)和常識被顛覆，許多變化亦在加速演進(jìn)，世界也似乎不再是我們過去認(rèn)知的世界。也許，再過幾年回頭看，這也可能是人類歷史上一個重要的轉(zhuǎn)折點。一系列重大事件似乎為“分布式商業(yè)”提供了歷史的注腳。于是，我和團(tuán)隊商量后決定，我們要進(jìn)行一次關(guān)于“分布式商業(yè)”的重大發(fā)聲，不能有負(fù)于這個大時代。我們決定充分利用居家辦公的這段時間，完成我們一直以來尚未實現(xiàn)的心愿——把我們過去幾年來對于科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和分布式商業(yè)模式等的思考，做一次系統(tǒng)性總結(jié)，并按照“分布式”思維方式進(jìn)行編寫工作。經(jīng)過數(shù)十輪的遠(yuǎn)程會議，稿件經(jīng)過無數(shù)次修訂以后，終于在2020 年內(nèi)完成了《分布式商業(yè)》這本書。借此，希望能在這場由數(shù)字化技術(shù)所引發(fā)的重大范式轉(zhuǎn)移中，為商業(yè)領(lǐng)域的思考者和探索者提供一個新的視角。 任何一種發(fā)展模式是否具備可持續(xù)性，頂層設(shè)計至為重要。科技架構(gòu)是這樣，商業(yè)模式亦然。本書一方面將會深入解構(gòu)“分布式商業(yè)”模式的顯性特征，并通過一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來論述其價值主張。另一方面，也會從七大核心要素：勞動、資本、土地與空間、知識、組織管理、數(shù)據(jù)、技術(shù)，以及這些要素的組合形態(tài)來說明其運行特質(zhì)。在企業(yè)通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上，我們也從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面提出重構(gòu)思考。為了讓大家更直觀地理解，我們也羅列了多個領(lǐng)域的落地案例，其中有些仍屬于分布式商業(yè)雛形，有些則已經(jīng)相對成熟。但就如書中所提到的，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型是一個漫長的過程，不可能一蹴而就，不過我們相信，只要有更多的探索者加入行列，轉(zhuǎn)型之路就一定越走越寬闊。 同時，商業(yè)模式的演變往往也會驅(qū)動社會治理模式的改進(jìn)。分布式商業(yè)模式所倡議的合作共贏，正是目前人類文明可持續(xù)發(fā)展所必需的。站在人類文明發(fā)展的十字路口，我們希望有更多認(rèn)同分布式商業(yè)理念的組織和個人，將其應(yīng)用到構(gòu)建新型社會治理模式的實踐中，筑就一個更有彈性、更具備可持續(xù)發(fā)展特征的新型經(jīng)濟(jì)和社會關(guān)系，推動人類文明走上新的臺階。
分布式商業(yè) 作者簡介
微眾銀行副行長兼首席信息官，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌微眾銀行的金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，領(lǐng)導(dǎo)科技團(tuán)隊搭建了中國商業(yè)銀行shou/ge完全基于自主可控技術(shù)的全行級分布式生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心集群。擁有超過10年的硅谷學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗，分別在加州伯克利大學(xué)、斯坦福大學(xué)修讀計算機(jī)本科和研究生學(xué)位，先后任職于國際大型IT企業(yè)，包括甲骨文、惠普等公司。回國后一直在金融IT行業(yè)工作，曾任平安科技公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)平安銀行順利完成xin核心系統(tǒng)更換，具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)和銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。;.;微眾銀行科技創(chuàng)新產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人，金鏈盟常務(wù)副秘書長，《金融科技.微洞察》主編。曾擔(dān)任花旗銀行(中國)渠道及銀行卡科技總監(jiān)，大華銀行(中國)科技及運營管理部總監(jiān)；曾任第三屆全國金融標(biāo)準(zhǔn)化委員會專家。具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)銀行、金融科技創(chuàng)新及數(shù)字金融實踐經(jīng)驗，主持及參與的項目曾多次獲得深圳市金融創(chuàng)新獎、中國人民銀行銀行科技發(fā)展獎。;.;微眾銀行金融科技首席研究員，同時擔(dān)任第一屆全國區(qū)塊鏈和分布式記賬技術(shù)標(biāo)委會委員、IEEE區(qū)塊鏈和分布式記賬委員會執(zhí)行委員、ISO/TC307區(qū)塊鏈標(biāo)委會專家、ISO/IEC JTC1/SC42人工智能標(biāo)委會聯(lián)絡(luò)人委員等。參與撰寫了多項專利和參與制定了多項國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。;.;微眾銀行金融科技資深研究員，清華大學(xué)管理學(xué)博士，德國亞琛工業(yè)大學(xué)碩士，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者。發(fā)表國外期刊論文7篇、國內(nèi)期刊論文6篇，譯著1部，獲中國博士后科學(xué)基金資助1項，參與了科技部、香港中聯(lián)辦、中國人民銀行等多項政策研究課題。;.;微眾銀行金融科技高級研究員，歐洲高等商學(xué)院、中山大學(xué)碩士，麻省理工斯隆商學(xué)院訪問學(xué)者，對金融科技的技術(shù)和市場有較深研究。
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