掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
實體店這樣運營能爆賣 版權信息
- ISBN：9787515828695
- 條形碼：9787515828695 ; 978-7-5158-2869-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
實體店這樣運營能爆賣 本書特色
電商大行其道，實體店該如何突破重圍？ 核心技術 實戰方法 案例分析，手把手教你打造賺錢的實體店！ 一本書解讀如何重塑實體門店經營邏輯，海量干貨、經典實例，浸透互聯網思維的實體店運營指南！
實體店這樣運營能爆賣 內容簡介
本書列舉了大量名企的經營案例，從海底撈、7-11、胖東來、宜家等知名企業取經，從拿得出手的產品、個性化的店鋪、品牌式的服務、挖掘顧客的興趣、采用立體促銷方式、找準自我定位、借力互聯網、重塑管理思維等八個方面，深入講解了在當代的中國市場如何成功經營實體店的有效方法，讓讀者能夠更好地理解新型實體店的運營方法，為經營者提供切實可行的新的經營思路與方式。
實體店這樣運營能爆賣 目錄
目錄
**章 拿得出手的產品，是實體店生存的根本
1．更新換代越快，匠人精神越可貴
2．人靠衣裝馬靠鞍，商品靠包裝
3．只有物有所值，沒有物美價廉
4．好產品都是將顧客的需求放在**位
5．打造屬于你自己的明星產品
第二章 個性化的店鋪，是實體店標新立異的招牌
1．邊看書邊喝咖啡，混搭出新意
2．吸引住兒童，就打開了家長的錢包
3．網紅時代，怎么能少得了網紅店
4．情懷，讓店鋪更具個人特色
5．讓你的店鋪成為整條街*靚的風景線
第三章 品牌式的服務，是實體店不可撕掉的標簽
1．跟著海底撈學，將服務做到極致
2．打造讓顧客流連忘返的購物環境
3．天下有免費的“午餐”，專為顧客準備
4．**時間滿足顧客的需求
5．顧客的忠誠度，就是你的競爭力
挖掘顧客的興趣，是實體店重生的著力點
1．盯住顧客，而不是競爭對手
2．不要小看“明星”的號召力
3．想要顧客買單，就要直擊顧客痛點
4．一場有趣的活動，就是一次成功的廣告
5．多元化的體驗，才能讓顧客產生新鮮感
第五章 采用立體促銷方式，是實體店引流的秘籍
1．從心動到行動，僅僅“一步之遙”
2．非常之舉，刺激顧客躍躍欲試
3．每逢佳節，都是購物的好時機
4．用主題作為支點，撬動盈利空間
5．定價式促銷*平凡，卻也*好使
第六章 找準自我定位，是實體店提升的必經之路
1．一切皆以目標客戶群為主
2．尋找適合自己的定位
3．定位，也是店鋪位置的確定
4．令人耳目一新的差異化定位
5．定位“小而精”，引領細分領域
第七章 借力互聯網，是實體店絕地反擊的機會
1．微信，不可忽視的戰略要地
2．還沒玩轉自媒體，你就 OUT 了
3．搭建數據平臺，新老顧客一把抓
4．在互聯網時代，得粉絲者得天下
5．實體也要開網店，線上線下兩手抓
第八章 重塑管理思維，是實體店不斷優化的保障
1．經營不好，要從自身找原因
2．親自培養出得力的員工
3．搭建以運營為主的管理體系
4．一切用制度說話，店鋪才能高效運行
5．企業文化，是店鋪管理的靈魂
展開全部
實體店這樣運營能爆賣 作者簡介
高海友，清華大學、北京大學、上海交大、哈工大、武漢大學等高校總裁班的特聘講師；北工大研究生部創業導師；搜狐一言堂、時代光華《名師在線》高級顧問、特聘講師；《贏家大講堂》高級顧問、特聘講師；北大縱橫、和君咨詢、聚成股份、前程無憂、智聯招聘等機構的名師團講師、營銷咨詢師、課程研發專家。已出版作品：《工作不狠 職位不穩》《老板不能對員工說的50句話》《廣告標題創作與賞析》。
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
有舍有得是人生
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
我與地壇
- >
莉莉和章魚
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
隨園食單
本類暢銷
