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管理學(xué)(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787561834145
- 條形碼：9787561834145 ; 978-7-5618-3414-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)(第二版) 內(nèi)容簡介
《管理學(xué)（第二版）/高等院校應(yīng)用型精品規(guī)劃教材》以高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生為主要服務(wù)對象，以市場需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識及實踐能力為指導(dǎo)思想，以提高實踐能力，培養(yǎng)為社會經(jīng)濟和文化發(fā)展服務(wù)的應(yīng)用型人才為目標(biāo)。 為了適應(yīng)雙語教學(xué)以及讀者將來進(jìn)一步學(xué)習(xí)的需要，每一章標(biāo)題之后，選取了幾個關(guān)鍵詞使用英文釋義，與讀者共享原汁原味的英語管理詞匯。 每章開篇使用一個企業(yè)案例帶領(lǐng)讀者走進(jìn)管理，領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)相關(guān)的管理理論知識。 每章正文結(jié)束，通過幾道復(fù)習(xí)題幫助讀者鞏固所學(xué)的理論要點；通過實踐練習(xí)，培養(yǎng)讀者解決實際問題的能力；通過生活中的一個管理故事或者一則管理寓言，提高大家學(xué)習(xí)管理知識的興趣。
管理學(xué)(第二版) 目錄
**篇 管理學(xué)導(dǎo)論
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理的定義與管理職能
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)
第四節(jié) 管理的基本原理
第二章 管理思想的發(fā)展
**節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想
第三節(jié) 西方現(xiàn)代管理思想
第三章 管理環(huán)境與管理道德
**節(jié) 管理環(huán)境
第二節(jié) 管理道德
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第二篇 計劃、戰(zhàn)略和決策
第四章 計劃
**節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃工作的程序、原理與計劃的方法
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第五章 戰(zhàn)略
**節(jié) 遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略的層次和類型
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第六章 決策
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的程序和影響因素
第三節(jié) 決策方法
第三篇 組織與人力資源管理
第七章 組織設(shè)計
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計的基本內(nèi)容與影響因素
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第四節(jié) 組織變革
第八章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的功能與塑造途徑
第九章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 員工的招聘
第三節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展
第四節(jié) 績效評估
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)、溝通與激勵
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十一章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的障礙與克服溝通障礙的策略
第三節(jié) 沖突與談判
第十二章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方式
第五篇 控制與創(chuàng)新
第十三章 控制
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本過程和類型
第三節(jié) 控制的方法和技術(shù)
第四節(jié) 控制系統(tǒng)和信息技術(shù)
第十四章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新過程與主體
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容和方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理的定義與管理職能
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)
第四節(jié) 管理的基本原理
第二章 管理思想的發(fā)展
**節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想
第三節(jié) 西方現(xiàn)代管理思想
第三章 管理環(huán)境與管理道德
**節(jié) 管理環(huán)境
第二節(jié) 管理道德
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第二篇 計劃、戰(zhàn)略和決策
第四章 計劃
**節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃工作的程序、原理與計劃的方法
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第五章 戰(zhàn)略
**節(jié) 遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略的層次和類型
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第六章 決策
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的程序和影響因素
第三節(jié) 決策方法
第三篇 組織與人力資源管理
第七章 組織設(shè)計
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計的基本內(nèi)容與影響因素
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第四節(jié) 組織變革
第八章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的功能與塑造途徑
第九章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 員工的招聘
第三節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展
第四節(jié) 績效評估
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)、溝通與激勵
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十一章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的障礙與克服溝通障礙的策略
第三節(jié) 沖突與談判
第十二章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方式
第五篇 控制與創(chuàng)新
第十三章 控制
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本過程和類型
第三節(jié) 控制的方法和技術(shù)
第四節(jié) 控制系統(tǒng)和信息技術(shù)
第十四章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新過程與主體
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容和方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
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