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首發(fā)02:美術(shù)館時代 版權(quán)信息
- ISBN:9787521732078
- 條形碼:9787521732078 ; 978-7-5217-3207-8
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
首發(fā)02:美術(shù)館時代 本書特色
1.新商業(yè)、新觀察、新生活,用商業(yè)重新詮釋我們生活的時代。一本具有開拓性價值的新商業(yè)MOOK,在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字消費時代,觀察正在發(fā)生的商業(yè)趨勢和消費現(xiàn)象,為消費產(chǎn)業(yè)從業(yè)者和商業(yè)研究者進(jìn)行觀點引領(lǐng),提供商業(yè)哲學(xué)的新角度、新思維方式。 2.強大作者團(tuán)隊,《LAUNCH首發(fā)》智庫讓內(nèi)容擲地有聲。由創(chuàng)新服務(wù)平臺“場景實驗室”主編,吳伯凡擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問,吳聲、李翔聯(lián)合出品,圍繞藝術(shù)對商業(yè)的賦能、藝術(shù)對日常意義的拯救等話題展開深入的觀念對談,在觀點的碰撞中接近現(xiàn)象本質(zhì)。 3.拋出“美術(shù)館時代”的新觀念,探討美術(shù)館時代下的新商業(yè)方法論。從SKP-S到今日美術(shù)館,從UCCA到阿那亞社區(qū)……圍繞“商業(yè)的藝術(shù)化與藝術(shù)的商業(yè)化”“新城市美學(xué)與新美學(xué)城市”“藝術(shù)下沉與技術(shù)普惠”等話題,對當(dāng)今時代的藝術(shù)與商業(yè)、藝術(shù)與生活方式、藝術(shù)與公共空間、藝術(shù)與技術(shù)的互動關(guān)系進(jìn)行了探討和梳理,鋪陳出“美術(shù)館時代”下的新商業(yè)圖景。
首發(fā)02:美術(shù)館時代 內(nèi)容簡介
《LAUNCH搶先發(fā)售》系列MOOK,是國內(nèi)具有開拓性價值的新商業(yè)MOOK。由場景實驗室主編,邀請商業(yè)思想家吳伯凡出任學(xué)術(shù)顧問,得到App總編輯、資深媒體人李翔與場景實驗室創(chuàng)始人吳聲共同擔(dān)任聯(lián)合出品人,每期MOOK通過提出一個具備啟發(fā)性的新商業(yè)觀念,展開足夠多元化的探討:以商業(yè)為視角,理解生活方式的嶄新可能。《搶先發(fā)售02:美術(shù)館時代》中,拋出“美術(shù)館時代”這一新商業(yè)觀念。美術(shù)館是收集、保存、展覽和研究美術(shù)作品的機構(gòu),但在數(shù)字時代的當(dāng)下,伴隨生活方式和美學(xué)需求的升級,以新視覺技術(shù)為代表,文化藝術(shù)越來越多地融入日常空間和全品類商業(yè)范式。策展式商業(yè)、藝術(shù)化日常、數(shù)字交互體驗、設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)品……藝術(shù)不再高居殿堂,而是更加日常化的表達(dá)。藝術(shù)以更加本地化的姿態(tài)融入社會生活,以數(shù)字化藝術(shù)裝置刷新與再造公共空間;藝術(shù)更是以內(nèi)容邏輯形成全新體驗提案,再造用戶關(guān)系和商業(yè)邏輯。
首發(fā)02:美術(shù)館時代 目錄
目錄
體驗
美術(shù)館是新“民俗”
觀念文章:美術(shù)館時代的方法論
圓桌討論:你所感受的美術(shù)館時代
首發(fā)榜單:“美術(shù)館時代” 十大創(chuàng)新案例
想象
專題一:商業(yè)的藝術(shù)化與藝術(shù)的商業(yè)化
“美術(shù)館”說:如何打破藝術(shù)與商業(yè)的邊界
?? 專訪UCCA尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心副館長尤洋:反思本質(zhì)主義,藝術(shù)與商業(yè)始終在一起
?? 專訪今日美術(shù)館館長張然:商業(yè)化的前提,是給予藝術(shù)家自由的創(chuàng)作空間
全球畫廊巨頭豪瑟沃斯的“破圈”品牌化之路
策展示商業(yè):理解未來的門店形態(tài)的“Gallery化”
專題二:新城市美學(xué)與新美學(xué)城市
城市再定義:涌向未來的流動盛宴
社區(qū)設(shè)計:“*小活力單元”的N種可能
專訪江南布衣創(chuàng)始人李琳:把心思用在**眼看不到的地方
專題三:藝術(shù)“下沉”與技術(shù)“普惠”
第九藝術(shù)的空間設(shè)計
數(shù)字化語境下的藝術(shù)創(chuàng)作與策展
觀念對談:以藝術(shù)喚醒感受,在后增長時代重塑增長(吳伯凡、吳聲、李翔)
首發(fā)書單:美術(shù)館時代
美術(shù)館時代精選首店TOP50
首發(fā)預(yù)告
首發(fā)02:美術(shù)館時代 節(jié)選
“美術(shù)館時代”作為一個商業(yè)觀念,在于美術(shù)館歷久彌新、屹立不衰的基因和密碼,已經(jīng)成為今天空間商業(yè)的底層方法論。 近年來,無數(shù)商業(yè)空間、社區(qū)營造、城市更新推動的一輪又一輪的“煥新”,背后都可以找到吸收美術(shù)館方法論完成自身“內(nèi)容場景”塑造的影子。城市“網(wǎng)紅打卡地”層出不窮,沉浸式展覽突破美術(shù)館的空間限制,突破傳統(tǒng)展覽對藝術(shù)家和美術(shù)館名氣的絕對依賴。利用聲、光、電和互動裝置,令參觀者身處其中的沉浸式展覽,因為極強的視覺沖擊性和互動性,已成為*受社交媒體青睞和*易傳播的標(biāo)準(zhǔn)模式之一。藝術(shù)購物中心、藝術(shù)酒店的興起,更是美術(shù)館的方法論在商業(yè)空間的“集大成”運用。這些商業(yè)空間并不僅是進(jìn)行單純的藝術(shù)品展示,而是從建筑空間、視覺效果、動線設(shè)計等底層設(shè)計來體現(xiàn)美學(xué)理念,通過適當(dāng)?shù)牧舭缀统W兂P碌乃⑿聶C制,在藝術(shù)和商業(yè)中尋找平衡點。 深入理解“美術(shù)館”方法論,簡單從字面拆解也頗有意味:“美”即審美價值,代表美術(shù)館特有的“藝術(shù)IP”和體驗;“術(shù)”即美術(shù)館的內(nèi)容刷新機制,獨特的“空間算法”和議題引領(lǐng)能力;“館”則是用戶關(guān)系,指向主理人、策展人和社群。我們將其總結(jié)為以下三點: (1)審美價值——絕對體驗與IP試驗場。 法國哲學(xué)家米歇爾·福柯曾提出“異托邦”的概念,美術(shù)館作為典型的半理想主義“異托邦”載體,時間和空間的概念于其中被“高度壓縮”。美術(shù)館帶給觀眾的感官體驗猶如“壓縮文檔”,觀眾通過“讀取”這一“文檔”,往往能獲得超于現(xiàn)實的體驗。今天的商業(yè)空間正在越來越多地超過日常的沉浸感知,只有進(jìn)行升華自我的向內(nèi)審視,同時提供線上線下的流暢體驗,才能支撐“負(fù)成本連接”的實體商業(yè)邏輯。 (2)刷新機制——議題引領(lǐng)與空間算法。 在物質(zhì)極度豐沛、數(shù)字化影響無遠(yuǎn)弗屆的今天,美術(shù)館不僅是“歷史儲存庫”,更是提出時代重要議題的文化空間。美術(shù)館的“未完成”、“盲盒化”與留白,成為先鋒地產(chǎn)商業(yè)的“撒手锏”。“美術(shù)館化”是空間創(chuàng)變的新引擎,今天要打造一個好的“空間”,必然要有議題的創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容的更新。期待感和新鮮感是制造流量的前提。 (3)用戶關(guān)系——主理人邏輯與會員社群。 主理人、策展人與社群維系了傳統(tǒng)美術(shù)館的用戶關(guān)系,而民營美術(shù)館、社區(qū)美術(shù)館,以及體量更小的、基于美術(shù)館方法論的商業(yè)空間,主理人的個人風(fēng)格與會員社群,成為空間日常運營的絕對支柱。這些美術(shù)館和商業(yè)空間深入城市、深入社區(qū),以KOC(關(guān)鍵意見消費者)社群構(gòu)建完成用戶連接。可持續(xù)的用戶關(guān)系與“在地友好” 的經(jīng)營策略,給實體商業(yè)機構(gòu)尤其是買手店、書店、精品酒店用戶“親密關(guān)系”的打造帶來靈感啟發(fā),幫助商業(yè)空間成為開放、彈性的新型公共空間。基于觀念共識的共建與共創(chuàng),提升超級用戶的貢獻(xiàn)度與參與度,是真正的長期主義商業(yè)模式。 美術(shù)館從“觀念高地”,成為今天具有普適意義的商業(yè)模式。實體商業(yè)的體驗極致與意義繁榮的新畫卷,正在徐徐鋪開。
首發(fā)02:美術(shù)館時代 作者簡介
場景實驗室,研究驅(qū)動的創(chuàng)新服務(wù)平臺,倡導(dǎo)“具體的智慧(Small but Smart)”,致力于商業(yè)新物種的孵化與加速。 立足場景實驗室“場景、超級IP、新物種”原創(chuàng)商業(yè)方法,運用新品類策劃、商業(yè)模式規(guī)劃、會員體系搭建、資源整合設(shè)計等創(chuàng)新賦能要素,聚焦零售創(chuàng)新、移動出行、空間商業(yè)、新消費四大賽道,助力50+新物種成長。 場景實驗室憑借新物種發(fā)現(xiàn)及具體戰(zhàn)略能力的引領(lǐng)性在新商業(yè)領(lǐng)域享有盛譽,每年《新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布》已成為新商業(yè)趨勢年度大賞。 吳聲,場景實驗室創(chuàng)始人、新物種實驗計劃發(fā)起人。 中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的重要研究者和實踐者。先后在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔(dān)任高管、顧問;作為聯(lián)合創(chuàng)始人參與創(chuàng)辦羅輯思維。著有《場景革命:重構(gòu)人與商業(yè)的連接》(2015)、《超級IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》(2016)、《新物種爆炸:認(rèn)知升級時代的新商業(yè)思維》(2017)、《場景紀(jì)元:從數(shù)字到場景的新商業(yè)進(jìn)化》(2020)等原創(chuàng)商業(yè)方法作品。 李翔,得到App總編輯,資深媒體人。曾任《經(jīng)濟(jì)觀察報》主筆、總編助理;《D一財經(jīng)周刊》總主筆;《彭博商業(yè)周刊》中文版副主編、《財經(jīng)天下》主編、出版人;《時尚先生》主編。
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