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如何讓客戶秒下單 版權信息
- ISBN:9787516827239
- 條形碼:9787516827239 ; 978-7-5168-2723-9
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
如何讓客戶秒下單 本書特色
★國內銷售實戰筆記! ★輔導4萬+學員成為銷售精英。 ★專為零基礎銷售人員打造的銷售能力提升手冊。 ★對如何精準拓客、洞察客戶心理、客戶維護、談判技巧等問題都做了詳盡的闡述,并給出了行之有效的指導方法。 ★1秒引起好奇,2秒內容吸引,3秒實現轉化,有效撩動“90”后“00”后新消費群體的購買欲望。 ★家駒老師幫助了越來越多的大客戶、銷售精英和銷售管理者運用正確和科學的管理工具和方法,實現“贏單”,讓“贏單”成為習慣,也讓更多企業中的銷售團隊真正成為用過程決定結果的“鐵軍”。
如何讓客戶秒下單 內容簡介
本書共分為五個部分:一、成交準備篇:重塑成交認知,少走彎路;二、客戶畫像篇:搞懂客戶,是成交的前提;三、贏單成交篇:6大成交技巧,讓訂單飛速成交;四、裂變爆單篇:讓客戶和訂單持續增長的技巧;五、高效處理客戶關系,讓口碑爆棚。案例覆蓋了作者在米其林、北京工業大學,北京交通大學,葛洲壩,作業幫、優配車聯、京東物流,TRW、中鐵十一局、紅河煙草、中國水電做銷售培訓了解到的真實案例和實戰訓練課程。本書針對中國本土的公司,內容接地氣,實操性強,可以幫助銷售人員拓寬銷售眼界,提升銷售技能,在不斷變化的市場中始終保持名列前茅的銷售業績。
如何讓客戶秒下單 目錄
重塑對銷售的認知,才能避免少走彎路
成為jin牌銷售前,必須做好這4個準備工作/002
了解這4個價值,可以提高你開發客戶的能力/016
掌握四維信任模型,讓客戶無法拒絕你/029
把客戶研究透,是拿下訂單的必要前提
如何精準拓客?/040
快速摸透客戶屬于哪種性格/052
搞清這4類客戶動機,想不贏單都難/064
你是否了解了客戶的需求?/075
掌握這些技巧,讓訂單輕松成交
觀察力:3個讀心技巧,告訴你客戶都在想什么/084
傾聽力:厘清復雜人性,讓客戶不再猶豫/097
4大提問模板:如何問到點子上,客戶才會下單?/107
掌握4種心理,讓客戶只認你的產品/117
談判力:掌握和客戶談價格的主動權/126
資源力:細數你不可不用的5大資源/142
讓客戶數量和訂單保持持續增長
掌握3個心理暗示,有效增進你和客戶的關聯性/154
玩轉裂變招牌動作,引爆指數訂單/163
快速建立口碑的標準方法,讓你永遠不缺新客戶/170
拿下訂單:做好復盤,讓爆單被快速復制/178
高效處理客戶關系,讓口碑持續爆棚
客戶為什么會投訴?/186
客戶投訴了,該如何解決?/189
解決客戶投訴的5個方法,重塑客戶滿意度和信任/200
如何讓客戶秒下單 節選
用存量目標打基礎 比如,你手里每月自然消費的訂單有5萬元,老客戶的訂單大概有15萬元,在此基礎上可將20萬元制定為你的目標,你要心里有數。 通過增量目標找突破 已經有20萬元的存量訂單作為基礎,但是目標是25萬元,中間的差距,就是你的突破點。其實上面的SMART分析就給了你答案,這個月需要開發新客戶5位。 目標的準備,讓我們能清晰地規劃出我們的行動方向,它可以讓我們把工作熱情和動力轉化到挖掘出5位可以幫助實現銷售目標的新客戶身上。 時間準備 所有的銷售人員,不管你是面對B端抑或是C端、G端的客戶,我們都面對一個共同的敵人,它不是競爭對手,而是時間。 如果我們把銷售工作比作一個漏斗,從漏斗的開口開始,銷售人員就需要完成一系列的動作:發現并鎖定客戶—尋找售出機會—引導客戶購買……到*終的成交。其中,獲得訂單的時間,就是你的銷售效率。它決定了你能不能跑贏對手。 下面我就來告訴你改善和提高銷售效率的4個關鍵的時間準備: 1. 時間向多數的訂單傾斜,也就是把更多的時間留給能夠承擔銷量的客戶,就像20%的客戶決定著你80%的訂單,你要留80%的時間給這些起到決定性作用的客戶。 2. 合理規劃你的拜訪路線和接待順序,不要把時間花在繞冤枉路以及接待等候中。 3. 客戶的開發和管理,應該按照階段性和順序性來展開。舉個例子,你制定下次拜訪目標時,就一定要全力完成,不要因為見到了決策者,就心猿意馬地進行產品推薦。到頭來,客戶工作做得不扎實,訂單到沒到手都不確定,這樣你的工作就出大問題了。 4. 時間安排得科學離不開計劃。我知道大家都在做每周的工作計劃,不管是拜訪也好,預約接待也好,我建議大家每周結束后,回看下你的計劃和實際的工作成果,分析下沒有完成計劃的原因,這樣時間利用得更高效。 做好時間準備,在正確的時間,完成正確的事項,可以讓你和曾經那個一團亂麻的你說“再見”。
如何讓客戶秒下單 作者簡介
關家駒,前世界500強銷售高管,中國技術創業協會加速師,擁有13年一線銷售管理實戰經驗,輔導過4萬多名學員并使之成為銷售精英。2005年,他在眼力健制藥有限公司的銷售破億,迄今為止無人超越;2012年,他成功讓GOODYEAR入主一汽大眾,累計訂單1億美元;他還曾是米其林的培訓導師,北京交通大學和北京工業大學經濟系特聘講師。
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