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不內卷的工作法 版權信息
- ISBN：9787522600376
- 條形碼：9787522600376 ; 978-7-5226-0037-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不內卷的工作法 本書特色
適讀人群 ：大眾讀者● 日本眾多行業在用的工作手冊，精準解決工作中99%的難題！像數學公式一樣實用，遇到難題直接套用的推論術！教你打破無聊到爆的工作，擁有全新的工作模式。 ● 抖音、B站、小紅書、知乎引發激烈討論的熱點話題。當今社會變得越來越內卷，你是否感到無比疲憊，卻又不知道做什么才能應對和改變？顯然，過去的工作邏輯已不再適用于飛速變化的當今時代，掌握本書的三大邏輯思考法，讓你輕松應對職場內卷。 ● 作者作為日本朝日廣告株式會社戰略規劃部總監，大力鼓勵公司員工廣泛運用“推論術”開展工作，有效提高了公司的經營效率。在提供咨詢服務的過程中，他積極倡導客戶企業改革工作方法，采用“推論”的工作思考法，精準解決了百余家企業的經營問題。 ● 本書以歸納法、演繹法、溯因推理三種基礎邏輯方法為核心，詳細介紹了面對工作難題進行推論的步驟，并輔以大量商業案例，幫助讀者理解推論的邏輯，順利找出工作難題產生的原因，找到解決問題的方法。 ● 通過運用三大推論術思考和處理問題，可以有效提高分析能力、溝通提案能力、工作效率、思考能力、原創能力等工作能力，在跟風盛行的市場競爭中，獲得不易被模仿的原創力，以及難以被超越的長期競爭力。 ●當你能夠通過推論思考找出問題的共同點、作出預測、用已知思考未知，你就能透過復雜的現象，看清事物背后不變的邏輯，順利應對時代的不確定性，運用全新的工作模式，打破低效的內卷狀態。
不內卷的工作法 內容簡介
當今社會變得越來越內卷，你是否經常感到無比疲憊，卻又不知道要怎么做才能應對和改變現狀？覺得工作毫無創新，一直在走老路子；手頭工作太多，每個都得拖到截止日期才能慌忙完成；面對考核和競爭，身心俱疲；對工作已喪失熱情，絲毫提不起干勁兒。……顯然，過去的工作邏輯已不再適用于飛速變化的當今時代。現在的我們急需改變一直以來的思考模式，開啟面向未來的視野，用已知思考未知，這樣才能從容地駕馭工作中的難題，避免陷入內卷狀態。本書幫助你從未來的環境中發現各式各樣的可能性，并通過合理的“推論”，科學高效地解決工作問題。本書以歸納法、演繹法、溯因推理三種基礎邏輯方法為核心，詳細介紹了如何運用“推論”來應對工作難題，并輔以大量商業案例，幫助你理解推論的邏輯，順利找出工作難題產生的原因，找到解決問題的方法，精準解決工作中的難題，讓工作方式變得科學高效、不再充滿內耗。
不內卷的工作法 目錄
第—章?? 推論能力：拓寬希望的稀缺技能
推論能力是什么
為什么工作中需要推論能力
推論能力日益稀缺
小結：七個要點
第二章?? 歸納法：孕育出色的洞察力
歸納法是什么
使用歸納法時的注意點
在工作中使用歸納法的情況
使用歸納法的步驟
如何在工作中使用歸納法
如何練習使用歸納法
歸納法的使用技巧
小結：七個要點
第三章?? 演繹法：使預測和檢驗成為可能
演繹法是什么
使用演繹法時的注意點
在工作中使用演繹法的情況
使用演繹法的步驟
如何在工作中使用演繹法
如何練習使用演繹法
演繹法的使用技巧
小結：七個要點
第四章?? 溯因推理：孕育假說
溯因推理是什么
使用溯因推理時的注意點
在工作中使用溯因推理的情況
使用溯因推理的步驟
如何在工作中使用溯因推理
如何練習使用溯因推理
小結 七個要點
第五章?? 搭配使用推論能力，效果翻倍
歸納法 + 演繹法： 保持一致性
歸納法 + 演繹法： 掌握提案能力
溯因推理 + 歸納法 + 演繹法： 加速自身成長
小結：七個要點
后記
參考文獻
展開全部
不內卷的工作法 節選
推論能力是什么 遇到困難時，必不可少的就是進行推論。 可以說，工作上遇到的很多困難是循環往復的。在你的日常工作中，是否遇到過以下情況呢？ ·明知道自己應該進行思考，但不知道思考的對象和方法。 ·上司讓自己分析，但自己的分析總是不夠深入。 ·無法將自己的想法精準地傳達給聽者。 ·總是在不知不覺中趕著截止期限才完成工作任務。 ·自己的提案總是得不到認可。 “不知道思考的對象和方法”是指當遇到未知事物時，大腦不由得陷入停滯的狀態。換句話說，你一對未知事物進行推論，大腦就停止了思考。 關于“分析總是不夠深入”的原因，是因為你沒有圍繞被分析對象之間的深層關系和動態特性展開合適的推論。 之所以發生“無法將自己的想法精準地傳達給聽者”的情況，是因為你沒有就“對方究竟想聽我說什么”這一點進行合理的推論。自不用說，對于聽者不需要的內容，無論你多么費力解釋，對方也只是當成耳邊風。 關于“總是在不知不覺中趕著截止期限才完成工作任務”，也是由于你沒有在早期階段推論下一步走向，進而陷入被動局面，因此才容易出現這樣的問題。 至于“自己的提案總是得不到認可”，若追根溯源，你會發現問題基本都出在低估了對方的期待上。 工作中，我們或多或少都會遇到各式各樣的困難。倘若無法找出問題產生的原因，為解決問題進行假設，我們將很難推進工作。而推論能力正是在我們找出問題產生原因、為解決問題而進行假設時必要的能力。 本書將推論能力定義如下： 推論能力是一種對未知事物進行有條理地推測，并導出邏輯清晰且合理的結論的能力。 為了弄清各類問題產生的原因，我們需要運用推論能力去分析看不見的原因。另外，在思考假設時，我們也需要合理地推論那些看不見的未來。 推論能力是工作中必須具備的能力。為進一步了解推論能力的重要性，接下來，我將為大家詳細說明推論能力必不可少的理由及其作用。 為什么工作中需要推論能力 推論能力是工作思考能力的核心 假若你是某企業商品開發負責人，當上司委派你做一份讓新商品熱賣的策劃時，你會從何下手呢？ 如果你是一名優秀的商品開發負責人，*開始應該會嘗試分析外部環境。這是因為，世上所有的商品、服務都受政治、經濟、社會、科技等要素的影響，這些要素決定著世界大局變化的重要時機，僅憑一家企業之力難以改變其走向。 如此一來，你應該按照下面的順序進行分析： ·以世界大局為思考前提。 ·推測當下時局會產生何種變化。 ·根據推測導出結論（商品概念及規格）。 很多商業活動的流程也是如此，首先以無法改變的大環境為前提，基于該前提進行推論，再根據該推論導出結論。 倘若你不具備設立前提的能力，甚至思考時毫無頭緒，那么你可能連*開始應該思考什么都不知道；倘若你不具備進行推論的能力，那么你可能不知道如何思考。*終，你可能會對思考對象、思考方式一無所知，從而陷入大腦一片空白的狀態，難以得出有用的結論。 這樣一想，推論能力作為聯系前提與結論的紐帶，之所以是工作思考的核心能力，其原因也就不難理解了。 推論能力有助于提高分析能力 分析是指在正確把握事物特征的基礎上，認清各事物之間存在的關聯性。不論是哪種分析方法，都有一個共通點，那就是具備問題意識——生活中，構成事物的要素錯綜復雜，若只是籠統地分析整體，很難獲得有用的啟發。 為了正確把握錯綜復雜的事物，僅從整體上分析還遠遠不夠，我們需要深入思考每一項要素的內涵，以及各項要素之間的關聯性。 個人拙見，世上很多事物都由事實及其關聯性構成。我們很容易把握擺在眼前的事實，卻看不見關聯性，只有通過推論才能掌握其內涵。因此，如果你不會用推論去理解看不見的關聯性，那你的分析也肯定不夠深入。 總之，分析是通過推論闡明事實及各項事實之間的關聯性的過程。其中不可或缺的，正是推論能力。 推論能力在商務溝通中必不可少 相信誰都有過“無法將自己的想法傳達給聽者”的苦惱，特別是在開會和提案時，這種情況更是屢見不鮮。 解決這一問題的關鍵正是推論能力。這是因為，產生該問題的原因，大致可歸納為兩點：與聽者之間存在視角差異；邏輯結構缺乏連貫性。 在咨詢行業，新入職的咨詢師在接受培訓時，通常會接觸“云雨傘”模型。 “云雨傘”模型的具體內涵如下： ·云：天灰蒙蒙的。（前提） ·雨：據此判斷可能要下雨。（推論） ·傘：因此，我應該帶傘出門。（結論） 該模型旨在訓練咨詢師在解決問題和交流溝通時邏輯的連貫性，促進咨詢師形成良性的固定思維模式。相信你能明白，在“云雨傘”模型中，推論維系了前提與結論，為維持邏輯結構的連貫性發揮了重要作用。同時，它還是以淺顯易懂的方式傳達想法的關鍵點。 在工作中，若能把握以下兩個要點，你將能擺脫“無法將自己的想法傳達給聽者”的煩惱。 ·發言內容中，哪一部分是聽者*想聽的內容？是前提部分，推論部分，還是結論部分？ ·自己將要傳達的內容中，從前提（云）到推論（雨），再到結論（傘）的過程是否合乎邏輯？ 而把握這兩個要點的關鍵就是掌握推論能力。 推論能力有助于提高生產效率 日本很久之前就已實行了工作方式改革。然而，在工作量不斷增加與必須縮減加班時間的悖論下，近年來，許多人總是不知不覺趕著截止期限才完成工作任務。 但是，倘若我們能掌握推論能力，那么我們的工作效率將突飛猛進。 此前，我曾在外資管理咨詢公司作為咨詢師，在廣告代理公司作為戰略總監接觸過很多商務人士，他們中的很多人都深信“信息越豐富，應該就越容易得出正確答案”。乍一看，盡可能全面地收集信息，進行徹底的分析，制訂細致的計劃并予以施行是正確的行為，但其實其背后隱藏著“完美思考”的想法——只要存在全方位收集信息、進行仔細的分析、建立詳盡的計劃這三個前提，應該就能百分之百完美地完成工作。但是，鑒于所有的工作都是面向未來而推進的，只要不是預言家，我們就肯定不能交出百分之百完美的答卷。 因此，信息并不是越多越好，而是與假設的關聯性越強越好。為得出高質量的假設，我們需要高水平的推論能力。總是不知不覺趕著截止期限才完成工作的人，會在沒有基于推論進行假設的情況下，期待工作能達到徹底、仔細、周密的完美狀態。 但是，由于期待做到完美，從形成問題根基的大問題到接近解決階段時出現的無傷大雅的小問題，這類人都會把它們混雜在一起，*終總是不知不覺趕著截止期限才完成工作。有人對于時間跨度長的項目，花了很多時間在收集信息上，結果工作快要告一段落時，市場環境卻發生了很大變化。 推論能力有助于提高提案能力 *后，讓我們來看“自己的提案總是得不到認可”這一問題。 在實際工作中，提案能力是非常重要的一種能力。說得嚴重一點，這是因為提案是一項制造期待和獲取認可的工作，是所有工作的起點。 具備提案能力的人可以使自己的提案更順利地通過，并且能更容易地按照預期計劃推進工作；而不具備提案能力的人只能聽從周圍人的意見，總是吃虧。 提案得不到認可的原因，大概可分為兩種：**，連*初設置好的前提都不正確；第二，前提正確，但提到結論這一過程的推論出了問題。 近年來，市場大多成熟，僅沿襲過往的案例已經很難獲得顯著的成績。我們需要打破“以往的常識”這一前提，通過創新來創造出前所未有的新價值。為了創新，我們需要正確認識一直以來的前提——“以往的常識是什么”，需要運用推論能力來建立假說——“為了打破以往的常識，我應該做什么”。 但是，由于實際工作多少會伴隨投資行為，所以我們的推論不能無憑無據，單憑一時興起。我們需要依據來說明，為什么工作會按照假說順利推進，同時還需要掌握能推導出合理結論的推論能力，以進行提案并闡釋其依據。 這樣看來，所謂出色的提案，其實是一項制造期待與獲取認可的工作。前者的實現是通過打破以往常識，后者則是通過讓對方認同你的提案具備可行性。想必你已經明白，這兩者都需要高水平的推論能力。
不內卷的工作法 作者簡介
（日）羽田康祐： 朝日廣告株式會社戰略規劃部總監。產業能率大學研究生院經營信息學研究科（MBA）畢業。曾就職于外資咨詢公司、廣告代理公司，通過極強的邏輯思維能力，為制造業、金融業、零售業等眾多行業的客戶提供咨詢服務。運營的博客“Mission Driven Brand”在市場營銷領域、品牌商業領域頗受好評。 作者堅信推論能力將是今后的人們不可或缺的能力，大力鼓勵公司員工廣泛運用“推論術”開展工作，有效提高公司的經營效率。在提供咨詢服務的過程中，積極倡導客戶企業改革工作方法，采用“推論”的工作思考法，精準解決自身的經營問題。
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