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調(diào)整失敗:美國人如何落后于全球經(jīng)濟的步伐 版權信息
- ISBN：9787564233037
- 條形碼：9787564233037 ; 978-7-5642-3303-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
調(diào)整失敗:美國人如何落后于全球經(jīng)濟的步伐 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 世界*偉大的自給自足制的終結、應對競爭 —— 貿(mào)易政策的局限性、應對競爭 —— 強勢美元帶來的傷害、投資 —— 海外的獲勝者和失敗者、幫助失敗者 —— 貿(mào)易調(diào)整援助的悲劇、虎媽和失敗的學校教育 —— 家庭的競爭挑戰(zhàn)、如何思考經(jīng)濟競爭力、在全球化世界競爭的策略。
調(diào)整失敗:美國人如何落后于全球經(jīng)濟的步伐 目錄
前言
致謝
**章 世界*偉大的自給自足制的終結
第二章 應對競爭——貿(mào)易政策的局限性
第三章 應對競爭——強勢美元帶來的傷害
第四章 投資——海外的獲勝者和失敗者
第五章 幫助失敗者——貿(mào)易調(diào)整援助的悲劇
第六章 虎媽和失敗的學校教育——家庭的競爭挑戰(zhàn)
第七章 如何思考經(jīng)濟競爭力
第八章 在全球化世界競爭的策略
致謝
**章 世界*偉大的自給自足制的終結
第二章 應對競爭——貿(mào)易政策的局限性
第三章 應對競爭——強勢美元帶來的傷害
第四章 投資——海外的獲勝者和失敗者
第五章 幫助失敗者——貿(mào)易調(diào)整援助的悲劇
第六章 虎媽和失敗的學校教育——家庭的競爭挑戰(zhàn)
第七章 如何思考經(jīng)濟競爭力
第八章 在全球化世界競爭的策略
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調(diào)整失敗:美國人如何落后于全球經(jīng)濟的步伐 節(jié)選
《調(diào)整失敗：美國人如何落后于全球經(jīng)濟的步伐》： 喪失的機會：《伯克一哈特克法案》 彼得森在致尼克松總統(tǒng)的備忘錄中明確表示，跨國企業(yè)在他給總統(tǒng)描繪的新經(jīng)濟現(xiàn)實中至關重要。他只是不太確定有多重要。他在貨幣、貿(mào)易和下一章要提到的工人調(diào)整援助方面給出了清晰建議，但他對如何處置不斷增加的美國企業(yè)海外投資方面卻猶豫不決。他寫道，跨國企業(yè)將“帶來新機遇和新挑戰(zhàn)。人們傾向于在還不太了解的情況下，談論這些新的特別重要的企業(yè)”。①他呼吁在得出明確結論前，開展更多的研究和運用“新的思維”。他認為需要解決的問題包括稅收、投資控制、對投資者的征收和待遇、促進外國在美投資以及對美國就業(yè)的影響。彼得森對工會認為企業(yè)是“就業(yè)出口者”的論斷持懷疑態(tài)度，他指出美國來自這些海外投資企業(yè)的出口也在快速增長，創(chuàng)造了美國的就業(yè)。但他也關注“美國海外投資和在美外資的巨大差距”。另外，他還擔憂“在一個地方而不是另一地方運行的人為誘導因素”，以及是否需要“共擔污染成本”，來抵制企業(yè)逃避環(huán)境監(jiān)管的成本。確實，在簡短的幾段文字中，他總結了直至今日一直爭論的主要話題，包括外包、離岸經(jīng)營、國際勞工和環(huán)境標準以及國外反競爭行為。他只是不太確定如何解決這些問題，他寫道：“這些寬泛的問題在過去我們的政策制定中沒有得到足夠的重視，但在這份文件所討論的新現(xiàn)實情景下，必須馬上解決。” 然后，這一個經(jīng)過考慮后的分析沒有再出現(xiàn)。與之相反，工會決定開戰(zhàn)。《伯克一哈特克法案》（Burke-Hartke Bill）——由共同倡議者馬薩諸塞州民主黨眾議員詹姆斯·伯克（James Burke）和印第安納州民主黨參議員萬斯·哈特克（Vance Hartke）的姓命名——是未經(jīng)國會同意的*重要的貿(mào)易法案。該法案于1971年提出，就像約翰·朱迪斯（John Judis）所說的，這是基于某種假設，“假定當美國人的工作處于危險情況下時，公眾有權監(jiān)管美國企業(yè)在國際上的行為”。對大型美國企業(yè)來說，這一想法是有威脅性的——不僅對其狹隘的經(jīng)濟利益，而且對經(jīng)濟架構所持有的信念來說——因而這超過了任何單一的觸發(fā)機制，激起了強烈反擊，創(chuàng)造了至今在華盛頓依然存在的強有力的大型企業(yè)游說團體。在工人施壓推出《伯克一哈特克法案》之前，大多數(shù)大型美國企業(yè)——除了國防合約商和石油企業(yè)——在政治上是缺乏組織的，對華盛頓發(fā)生的事情也并不十分感興趣。但隨著工人在《伯克一哈特克法案》和其他貿(mào)易投資限制措施下重整旗鼓，企業(yè)以將其自身融人資金充足的大型游說組織作為反應，如商界圓桌會和美國貿(mào)易緊急委員會（ECAT）。1895年在辛辛那提成立的國家制造企業(yè)協(xié)會是美國*早的企業(yè)團體，于1973年將其總部搬至華盛頓。商會從一個松散的中小企業(yè)聯(lián)合體變?yōu)榇笮推髽I(yè)強有力的發(fā)聲機構，如今經(jīng)常是共和黨的大型政治捐助機構之一。企業(yè)游說團體在國際貿(mào)易和投資問題上屢屢獲勝，獲得國會對《北美自貿(mào)協(xié)定》《中美洲自貿(mào)協(xié)定》以及其他貿(mào)易協(xié)定的支持，這些貿(mào)易協(xié)定受到有組織的工人、環(huán)境和消費者團體的強烈反對，而且一點也不受公眾歡迎。這些成功都是從應對《伯克一哈特克法案》開始的。 在某些方面，《伯克-哈特克法案》是企業(yè)很容易達到的目標，回過頭來看，工人對法案的承諾是巨大的戰(zhàn)略錯誤。考慮到當時還有較大的影響力以及罷工給工廠關閉帶來的實際威脅，有組織的勞工本可以說服美國企業(yè)接受讓海外投資受到一些適當?shù)南拗疲⒐餐龠M治理投資的更佳國際準則。然而，工人們卻設計了一個法案，一名高級企業(yè)管理人員稱其為“國際化企業(yè)面臨的*嚴重的法律挑戰(zhàn)”。法案的大部分內(nèi)容是赤裸裸的保護主義。為了應對工人對于進口競爭加劇的擔憂，該法案提議將美國市場的進口份額凍結在1965-1969年的平均水平，這對某些行業(yè)來說，要將進口削減30%才能不超過限額。但讓美國企業(yè)擔心的并不是限額條款；實際上，1971年美國企業(yè)出現(xiàn)了分化，與進口產(chǎn)品競爭的產(chǎn)業(yè)樂于受到保護，而出口導向型企業(yè)擔憂會發(fā)生影響其海外銷售的反擊行為。所有企業(yè)害怕法案就美國海外投資的稅收和監(jiān)管所提出的準則。比如，國家制造企業(yè)協(xié)會對于法案的限額條款沒有明確立場，但強烈反對其所稱的“對直接海外投資的政治控制”。 ……
調(diào)整失敗:美國人如何落后于全球經(jīng)濟的步伐 作者簡介
愛德華·奧爾登（Edward Alden），美國外交關系委員會高級研究員，曾任《金融時報》駐華盛頓辦公室主任。代表作：《美國邊境的關閉》（The Closing of the American Border），榮獲J.安東尼·盧卡斯圖書獎。
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