掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
百年孤獨(dú)(2025版)
-
>
易中天“品讀中國(guó)”系列(珍藏版全四冊(cè))
-
>
心歸何處
-
>
(精裝)羅馬三巨頭
-
>
野菊花
-
>
梁?jiǎn)⒊視?/p>
-
>
我的父親母親:民國(guó)大家筆下的父母
買過(guò)本商品的人還買了
中圖價(jià):¥39.2
加入購(gòu)物車
一切為戲劇——央華戲劇制作人工作方法論 版權(quán)信息
- ISBN：9787559844729
- 條形碼：9787559844729 ; 978-7-5598-4472-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
一切為戲劇——央華戲劇制作人工作方法論 本書特色
適讀人群 ：大眾央華戲劇制作人王可然工作心法&實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)首次系統(tǒng)披露： 王可然從事戲劇行業(yè)十余年，被譽(yù)為“拓展中國(guó)戲劇世界格局的領(lǐng)軍人、世界戲劇舞臺(tái)上 zui ju代表性的中國(guó)面孔之一”（《中華兒女》）。 凝結(jié)了他多年從業(yè)心得的《一切為戲劇》，對(duì)于想要從事或了解戲劇行業(yè)的年輕人，“手把手”教學(xué)——如何選角、怎樣留住演員并維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、怎樣給導(dǎo)演提意見(jiàn)、如何用情感消費(fèi)打通市場(chǎng)、戲劇營(yíng)銷有哪些高級(jí)玩法…… 從溝通過(guò)程到物料設(shè)計(jì)，從具體劇目的策劃到戲劇品牌的打造，真實(shí)案例直觀呈現(xiàn)，思路方法一目了然。 團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)作、洞察需求的方法指引： 對(duì)于非戲劇專業(yè)但面臨職業(yè)選擇、人生規(guī)劃的讀者，在《一切為戲劇》中可以看到，怎樣從零開(kāi)始組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣捕捉用戶的需求并依此確定產(chǎn)品要素，怎樣通盤考慮、協(xié)調(diào)各方成員在復(fù)雜的環(huán)境里共同完成一個(gè)項(xiàng)目，怎樣將自己的原則貫徹進(jìn)日常的細(xì)節(jié)…… “小到組織一個(gè)會(huì)議，大到開(kāi)一家公司，這些經(jīng)驗(yàn)或許對(duì)你都有啟發(fā)。” 導(dǎo)演、演員幕后故事圖文揭秘，還原創(chuàng)排現(xiàn)場(chǎng)： 法國(guó)導(dǎo)演埃里克· 拉卡斯卡德的“探索式工作”是如何運(yùn)用的？排練進(jìn)度要求、演員的體驗(yàn)和導(dǎo)演的創(chuàng)作習(xí)慣如何平衡？ 許晴的顧香蘭、張亮的伯爵（央華版《如夢(mèng)之夢(mèng)》），何賽飛的魯侍萍、劉愷威的周萍（《雷雨》《雷雨·后》），安娜的哈亞（《猶太城》）……角色的選定或打磨，有哪些幕后故事？ 參演話劇的商業(yè)利益有限，還得搭上高額的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，明星為什么愿意來(lái)？ 精美裝幀： 裸脊鎖線，方便平攤，便于閱讀。 書前附帶經(jīng)典劇目相關(guān)拉頁(yè)、彩插，適合收藏。
一切為戲劇——央華戲劇制作人工作方法論 內(nèi)容簡(jiǎn)介
一部好戲是如何誕生的？什么是戲劇制作人？怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)？…… 本書為中國(guó)舞臺(tái)領(lǐng)域代表性人物，央華創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)、制作總監(jiān)王可然從業(yè)十余年來(lái)的工作心法和劇場(chǎng)理念分享。書中從如何看待觀眾與舞臺(tái)的關(guān)系、怎樣和導(dǎo)演及演職人員展開(kāi)協(xié)作、如何帶好一支戲劇團(tuán)隊(duì)等多個(gè)角度，結(jié)合《如夢(mèng)之夢(mèng)》《猶太城》《雷雨》《雷雨·后》等央華重要戲劇作品的創(chuàng)作實(shí)例，輔以大量劇照和創(chuàng)排現(xiàn)場(chǎng)的圖片實(shí)錄，分析戲劇制作人應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，列舉值得借鑒的工作技巧，講述諸多與演員、導(dǎo)演合作的幕后故事，表達(dá)了對(duì)中國(guó)戲劇創(chuàng)作和戲劇市場(chǎng)的認(rèn)知、判斷與期許。 觀看戲劇正在成為一種生活方式，而對(duì)戲劇人來(lái)說(shuō)，作品的很后一個(gè)句號(hào)，要畫在觀眾的掌聲上。
一切為戲劇——央華戲劇制作人工作方法論 目錄
推薦序一 一片共同的藝術(shù)宇宙 埃里克拉卡斯卡德
推薦序二 大戲推手 張?jiān)?
推薦序三 時(shí)代騎士 安娜伊思馬田
推薦序四 何為戲劇，戲劇何為？ 賈行家
作者序一 戲劇這個(gè)行當(dāng) 王可然
作者序二 在這個(gè)時(shí)代，跟戲劇制作人學(xué)什么？ 牛萌
1 重新定義“戲劇制作人”
1.1 日常：一部好戲是如何誕生的？
1.2 角色：為什么制作人可以是劇團(tuán)的靈魂？
1.3 溫暖：戲劇應(yīng)該給觀眾帶來(lái)什么？
1.4 造夢(mèng)：制作人要為觀眾和舞臺(tái)建立通道
2 戲劇制作人的創(chuàng)作心法
2.1《陪我看電視》：用通俗化擊穿市場(chǎng)
2.2《猶太城》：把情感消費(fèi)變成生產(chǎn)力
2.3“真”：戲劇工作者的行動(dòng)依據(jù)
2.4 創(chuàng)意：突破行業(yè)規(guī)則的行動(dòng)方式
2.5 護(hù)城河：央華的連臺(tái)戲，別人為什么學(xué)不會(huì)？
3 如何用好演員？
3.1 明星：要力量，不要流量
3.2 點(diǎn)燃：沒(méi)有商業(yè)利益，明星為什么還愿意來(lái)？
3.3 選角：比試戲更重要的是聊天和觀察
3.4 安全感：怎樣管理好演員的體驗(yàn)？
4 怎樣與導(dǎo)演展開(kāi)協(xié)作？
4.1 共識(shí)：制作人和導(dǎo)演如何建立信任？
4.2 規(guī)則：怎樣把“丑話”說(shuō)在前頭？
4.3 邊界：怎樣給導(dǎo)演提創(chuàng)作建議？
4.4 兜底：怎樣避免毀滅性的創(chuàng)作問(wèn)題？
4.5 眼光：怎樣選擇合適的導(dǎo)演？
4.6 鏡子：如何幫助導(dǎo)演“照見(jiàn)自己”？
5 如何帶好一個(gè)戲劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)？
5.1 選人：如何發(fā)掘一個(gè)人的質(zhì)感和潛能？
5.2 培養(yǎng)人：一流的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是怎樣煉成的？
5.3 留人：怎樣保持創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？
6 怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)？
6.1 對(duì)標(biāo)一流：不賺錢的劇目，為什么值得引進(jìn)？
6.2 文化儀式：戲劇營(yíng)銷的高級(jí)玩法
6.3 年度制作：如何打造戲劇的品牌價(jià)值？
展開(kāi)全部
一切為戲劇——央華戲劇制作人工作方法論 作者簡(jiǎn)介
作者 王可然 北京央華時(shí)代文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理，被《新京報(bào)》評(píng)為“中國(guó)十大戲劇影響制作人”之一，2021年獲“法蘭西藝術(shù)與文學(xué)騎士勛章”。規(guī)劃、制作并投入市場(chǎng)的戲劇作品逾五十部，演出場(chǎng)次逾二千五百場(chǎng)，其中包括《猶太城》《情書》《新原野》《如夢(mèng)之夢(mèng)》《雷雨》《雷雨后》 等優(yōu)秀劇目。 牛萌 北京師范大學(xué)電影學(xué)碩士，曾任《新京報(bào)》《Vista看天下》電影記者、美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPA）大中華區(qū)企業(yè)傳訊負(fù)責(zé)人、得到App內(nèi)容主編，現(xiàn)任職于清華大學(xué)五道口金融學(xué)院。
書友推薦
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
莉莉和章魚
- >
月亮與六便士
- >
煙與鏡
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
本類暢銷
