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管理學基礎與實務 版權信息
- ISBN：9787522314907
- 條形碼：9787522314907 ; 978-7-5223-1490-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎與實務 內容簡介
《管理學基礎與實務》教材改革的總體思路：構建基于“管理者角色塑造”、“管理思維訓練”、“管理能力提升”為主線的知識學習和技能訓練體系。遵循管理者成長路徑的基本規律：管理角色認知——管理思維構建——管理職能訓練——管理藝術創新，主要內容包括：三個項目（初識管理活動——走進管理世界、掌握管理職能——“理”好路“管”好人、創新管理職能——順應環境尋求突破）、七個知識模塊（明理學史——管理認知、審時度勢——科學決策、善謀者勝——編制計劃、排兵布陣——設計組織、團隊激勵——協調領導、目標達成——全程控制、維持變革——發展創新）、數十個工作任務等。本書適用于高職高專院校在校生及企事業單位管理人員和社會管理愛好者。
管理學基礎與實務 目錄
模塊一 明理學史——管理認知
**節 管理活動認知
第二節 管理思想認知
第三節 管理的基本原理
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
模塊二 審時度勢——科學決策
**節 決策的基本原理
第二節 決策的理論
第三節 決策的過程和方法
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
模塊三 善謀者勝——編制計劃
節 計劃的基本原理
第二節 計劃的編制過程
第三節 計劃的編制方法
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
模塊四 排兵布陣——設計組織
節 組織的設計
第二節 組織運行與組織文化
第三節 組織的變革
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
模塊五 團隊激勵——協調領導
節 領導理論
第二節 領導激勵
第三節 領導溝通
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
模塊六 目標達成——全程控制
節 控制的基本原理
第二節 控制的方法
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
模塊七 維持變革——創新發展
節 創新的基本原理
第二節 企業技術創新
第三節 企業組織創新
【知識鏈接】輕松掃一掃——知識點在線測試
【本章小結】
【技能訓練】
參考文獻
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