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創業邏輯:構建永續發展的企業模型 版權信息
- ISBN：9787523601877
- 條形碼：9787523601877 ; 978-7-5236-0187-7
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業邏輯:構建永續發展的企業模型 本書特色
★ 這是一本詳細解說創業成功通用框架，讓創業者少走彎路的佳作！ ★ 本書闡述了創業之路上不可或缺的成功要素，總結為12個創業要素 數十個實際案例，手把手教你學會創業的底層邏輯，助你創業成功，打造企業永續發展的循環，讓創業者不再因基礎認知缺失而創業失敗！ ★為什么會創業失敗？這并非經營環境的問題，而是創業者的思維存在誤區，他們認為“工作=經營”。本書的目的就是向創業者傳遞經營“需要什么”“從明天開始應該做些什么”，這些創業秘籍在企業發展的各個階段都可以運用。
創業邏輯:構建永續發展的企業模型 內容簡介
本書總結了12個創業要素 數十個實際案例，手把手教你學會創業的底層邏輯。本書的目的就是向創業者傳遞經營“需要什么”“從明天開始應該做些什么”，并將其總結為創業成功不可或缺的12個要素。作為創業的前輩和創業咨詢專家的作者，通過精選成功企業的案例，充分闡述了創業的基本邏輯，歸納了創業成功的方法。使用作者歸納的12個要素，你就可以讓事業永續發展，并且這12個要素在企業發展的各個階段都可以運用。
創業邏輯:構建永續發展的企業模型 目錄
**部分 基礎篇 >>> 001
第 1 章 經營是什么 003
經營的要素與結構 005
決定經營表現的三大能力 006
創造四大價值，讓顧客成為粉絲 007
通過無聲銷售構建自主銷售模式 008
構建管理者不在也能運轉的體制 010
不可或缺的 12 個要素 011
第二部分 操作篇 >>> 015
第 2 章 第 1 個要素——使命 017
使命是什么 017
為什么擁有使命的企業能夠成功 019
如何創立使命 021
如何傳遞使命 023
第 3 章 第 2 個要素——產品力 027
思考絕對價值 027
第 4 章 第 3 個要素——定位 045
思考相對價值 045
第 5 章 第 4 個要素——品牌營銷 061
品牌力診斷 061
有品牌力的公司和沒有品牌力的公司之間的差別 061
品牌是什么 062
音樂家的商業模式 063
品牌推廣時重要的 3 個數值 070
第 6 章 第 5 個要素——獲客力 073
獲客是什么 073
小型企業的 8 種獲客工具 080
第 7 章 第 6 個要素——客戶跟進 083
潛在顧客追蹤的定義 083
潛在顧客追蹤的重要性 083
潛在顧客追蹤的組織化 085
五大渠道 086
投資組合化—— S 線和 J 線 090
清單化和時機 093
第 8 章 第 7 個要素——無聲銷售 095
銷售的定義 095
*好的銷售人員是怎樣的 098
銷售的 8 個步驟 101
商品賣不出去的 4 個心理原因 104
打開心扉的 6 把鑰匙 107
悄悄鼓勵顧客的 5 個小道具 109
第 9 章 第 8 個要素——CLV 管理 111
粉絲化的定義 111
什么是 CLV 管理 111
提高 CLV 的 3 個動作 115
CLV 管理的兩個目標 122
第 10 章 第 9 個要素——會計和財務 129
會計和財務的定義 129
目視飛行和儀表飛行 131
三張財務報表 132
籌措資金的 8 種途徑 136
第 11 章 第 10 個要素——團隊建設 139
組建團隊的意義 139
理想團隊的頂梁柱 142
團隊建設的三大要素 144
*大的阻礙 154
第 12 章 第 11 個要素——組織化 155
組織化的定義 155
組織化工作的“組織化” 160
終極機制 162
第 13 章 第 12 個要素——投資與風險管理 163
投資的定義 163
*明智的投資 164
再投資的 4 個選項 166
風險管理 168
第三部分 應用篇 >>> 175
第 14 章 確認你的商業模型 177
總結商業模型 177
一秒即知成功率的確認表格 179
經營的 12 個要素的優先順序 181
打造永續的循環 184
結語 >>> 187
展開全部
創業邏輯:構建永續發展的企業模型 作者簡介
浜口隆則 畢業于日本橫濱國立大學教育學部、美國紐約州立大學經營學部,曾就職于會計事務所、咨詢公司。1997年,他以"將日本的創業成功率提高到10%”為愿景成立了日本商業倉庫有限公司，推出的“開放辦公室”業務，開啟了租賃辦公室這一新行業。后公司更名為日本商業銀行集團。他為會計事務所、風險投資公司、創業者教育事業等提供商業資訊，為處于創業初期的創業公司提供天使投資。這位“創業專家”見證了數千家創業公司的經營現狀，基于此總結出了引導企業走向成功和持續經營的模型。他在日本各地舉辦學習會,其獨特的經營理念得到了7000多人的支持，其中不乏上市公司董事長和年輕創業者。2016年，他推出了新的云計算經營系統“ALL-IN”。
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