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科技社團、研發網絡與科技研發投入研究 版權信息
- ISBN：9787122436870
- 條形碼：9787122436870 ; 978-7-122-43687-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
科技社團、研發網絡與科技研發投入研究 內容簡介
科技研發投入管理是影響一個國家科技發展速度和水平的重要因素之一。當前，我國科技資源投入在逐年遞增，科技成果不斷涌現，已經成為世界上專利大國。然而，我國科技研發投入還存在研發效能偏低、研發投入結構不盡合理等問題，相對于獨立自主的科技發展戰略需要，我國向基礎研究領域的投入偏少。科技社團及以科研工作者、科研單位、科技社團等形成的科技研發網絡能夠在科技研發投入管理中發揮不可或缺的重要作用。本書綜合科技社團和研發網絡相關研究，結合我國現階段的基本國情和國家的科技發展戰略，通過理論和實踐研究，提出推動我國科技社團在科技研發投入管理和研發網絡構建中發揮作用的政策建議，以期進一步深化我國科技資源的合理有效配置，促進科技社團管理體制改革和科技社團的健康發展。
科技社團、研發網絡與科技研發投入研究 目錄
第1章 緒論 001
003 1.1 科技社團
003 1.1.1 科技社團的歷史演進
005 1.1.2 科技社團的類型
008 1.1.3 科技社團的功能
010 1.2 研發網絡
010 1.2.1 研發網絡的內涵
012 1.2.2 研發網絡的特點
014 1.2.3 研發網絡的構成
016 1.2.4 研發網絡的作用機制
018 1.2.5 研發網絡的展開形式
020 1.3 科技研發投入的意義和現狀
020 1.3.1 科技研發投入是科技強國的重要基石
021 1.3.2 我國科技研發投入穩步增長
023 1.3.3 我國在基礎研究領域的研發投入有待加強
026 1.4 科技社團在科技研發投入管理中的作用
026 1.4.1 推動知識流動和傳播
027 1.4.2 促進產學研的協同
029 1.4.3 在結構洞位置連接政企研
032 1.4.4 擔任跨邊界組織角色
034 1.4.5 我國科技社團的能量有待釋放
035 1.4.6 發達國家科技社團的經驗值得借鑒第2章 我國科技研發投入管理現狀及影響因素研究 039
040 2.1 科技研發投入管理現狀
042 2.2 科技研發經費執行和管理現狀
042 2.3 影響科技研發投入管理的因素
042 2.3.1 現有經濟發展水平
043 2.3.2 政府科技研發投入規劃體制
045 2.3.3 國家科技發展戰略第3章 國外科技研發投入管理模式研究 049
050 3.1 以美國為代表的多元分散型管理模式
050 3.1.1 白宮、國會和聯邦政府形成三級管理協調機制
053 3.1.2 三重協調機制具有形散神聚的特點
054 3.1.3 科技項目實行全生命周期管理模式
055 3.2 以德國為代表的聯邦分權型管理模式
055 3.2.1 政府進行宏觀控制和評價
056 3.2.2 不斷升級國家高科技戰略
057 3.2.3 科技項目審批制度完善
059 3.2.4 德國科技社團連接政企研
060 3.3 以日本為代表的集中協調型管理模式
060 3.3.1 政府主導科技創新
062 3.3.2 科技社團深度參與研發投入規劃
063 3.3.3 科技創新綜合戰略
065 3.4 以韓國為代表的高度集中型管理模式
065 3.4.1 政府主導研發投入
068 3.4.2 研發投入高度集中
069 3.4.3 科技社團充當科技智囊團第4章 國外科技社團對研發投入的促進作用 071
072 4.1 國外科技社團發揮作用的歷史演進過程
072 4.1.1 科技社團是社會進步的必然產物
073 4.1.2 科技社團職能在不斷拓展
074 4.1.3 科技社團是科技強國的重要保障
076 4.2 國外科技社團在科技研發投入管理體制中的地位
076 4.2.1 科技社團是科技研發投入管理不可或缺的部分
077 4.2.2 科技社團的實力奠定其權威性地位
078 4.3 國外科技社團在研發投入管理體制中發揮的主要作用
078 4.3.1 規劃科技研發投入方向及優先次序咨詢
079 4.3.2 審核科技研發投入分配程序
080 4.3.3 篩選、評議科研項目
080 4.3.4 連接作用
081 4.4 國外科技社團對研發投入管理的促進作用及啟示
081 4.4.1 科技社團讓科技研發投入的作用充分發揮出來
084 4.4.2 政府重視是科技社團在研發投入管理中發揮作用的基礎
085 4.4.3 科技社團自身的實力奠定了其權威地位
086 4.4.4 法規建設是科技社團參與科技投入管理的規范第5章 我國科技社團在研發投入管理中的作用機制研究 089
090 5.1 我國科技社團的歷史沿革
090 5.1.1 我國科技社團的成立
092 5.1.2 我國科技社團蓬勃發展
094 5.2 基于歷史沿革的我國科技社團組織屬性與功能定位
094 5.2.1 我國科技社團的屬性
097 5.2.2 我國科技社團基于其屬性的基本功能定位
101 5.2.3 科技社團參與政策制定的形式
103 5.3 基于政府職能轉變的科技社團參與研發投入管理架構
103 5.3.1 科技社團參與科技研發投入管理是政府職能轉變的必要前提
105 5.3.2 科技社團在科技研發投入管理中的功能定位
108 5.3.3 我國科技社團介入科技投入管理的機制
111 5.4 為落實科技研發投入管理工作科技社團要進行的組織調整
112 5.4.1 科技社團的構成要素
114 5.4.2 優化收入來源實現財務獨立
117 5.4.3 清晰界定我國科技社團的行政定位
118 5.4.4 明確我國科技社團的組織結構及功能
120 5.4.5 提升我國科技社團的能力
122 5.4.6 研發投入規劃管理功能要融入科技社團組織平臺搭建第6章 我國科技社團連接政企研的政策建議 127
128 6.1 進一步發揮科技社團在科技研發投入管理體制中的作用
128 6.1.1 科技社團的弱連接性和嵌入性
130 6.1.2 科技社團占據研發網絡的結構洞位置
131 6.1.3 科技社團提高了社會研發網絡的效能
132 6.1.4 科技社團是政企研的紐帶和橋梁
134 6.2 改革我國科技研發投入管理體制，把科技社團納入相關管理系統
135 6.2.1 把加強集中協調和宏觀調控作為我國研發投入管理體制改革的重要原則
136 6.2.2 把科技社團納入科技研發投入管理體制的整體架構
137 6.3 逐步向科技社團轉移科技投入管理中的部分政府職能
139 6.3.1 政府職能向科技社團轉移的具體內容
142 6.3.2 實現政府職能向科技社團轉移的基本方式
143 6.3.3 向科技社團轉移政府職能的相應準備
145 6.4 強化科技社團對科技工作者的凝聚力
145 6.4.1 健全和完善相關法律法規和制度
148 6.4.2 加強監督與評估
149 6.4.3 充分發揮科技社團在政府研發投入規劃與科技工作者之間的橋梁作用
150 6.5 切實強化科技社團在科技研發投入管理領域的能力建設
151 6.5.1 繼續深化和加強科技社團的各項服務職能
152 6.5.2 不斷創新科技社團的組織模式
154 6.5.3 形成具有科技社團特色的組織文化
154 6.5.4 探索適合科技社團的發展機制附錄 157
158 案例1 美國科學促進會運營模式及啟示
164 案例2 電氣與電子工程師學會(IEEE)主要運營模式及啟示參考文獻 170
展開全部
科技社團、研發網絡與科技研發投入研究 作者簡介
朱春玲，管理學博士、英語語言文學碩士，中國人民大學商學院教授。曾任商學院國際認證辦公室主任、企管系副系主任、商學院IMPM、CMPM項目模塊主任、以及國際三學位項目主任。曾任耶魯大學、哈佛大學、紐約州立大學布法羅分校、波士頓大學訪問學者，曾參加哈佛商學院GCPCL全球案例教學與研究論壇。美國管理學學會（AOM）會員、戰略管理學會（SMS）會員，擔任Journal of International Human Resource Management,《管理學報》、Frontiers of Business Research in China等期刊匿名評審專家。研究領域包括創新管理、戰略領導力、企業社會責任以及數字化轉型等。
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