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系統性數字化:建筑企業數字化轉型的破局之道 版權信息
- ISBN：9787111733119
- 條形碼：9787111733119 ; 978-7-111-73311-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
系統性數字化:建筑企業數字化轉型的破局之道 本書特色
◆ 20多年建筑行業實踐積淀，1年內拜訪200余家建筑企業領導者和項目負責人 ◆ 一本為建筑企業數字化轉型提供全面參考的體系之作 ◆ 一本助力企業從上到下達成行動共識的精進指南 ◆ 一本充滿鮮活實踐案例、理論聯系實際的釋疑寶典
系統性數字化:建筑企業數字化轉型的破局之道 內容簡介
建筑行業的本質是什么？建筑企業的經營管理為什么這么難？數字化的本質是什么？建筑企業的數字化轉型，為什么彎路這么多，究竟該如何破局？針對這些困擾建筑人多年的問題，兩位作者基于對建筑行業的多年深耕、對建筑企業數字化轉型的豐富實戰經驗、對數字技術及數字原生企業的持續研究，提出了破局之道——“系統性數字化”，即秉承系統性數字化的核心理念，抓住兩個本質（建筑行業的本質、數字化的本質），參考三步走的模式（業務數字化、管理數字化、能力數字化），做好三件事（認知升級、業務升級、組織升級），系統性引領數字化轉型，打造數字化建筑企業。希望這本書能成為你數字化轉型路上的向導與旅伴。幫你對數字化轉型更有信心、更有耐心，并在轉型過程的千錘百煉中，實現自我升級，成為這個時代需要的，能帶領企業制勝未來、實現高質量發展的，助力數字中國建設的數字化領導者。更希望這本書能陪伴中國建筑人不斷探索，見證中國建筑行業數字化轉型的持續發展，不斷發掘很好實踐，持續提煉實踐背后的指導思想與實用方法，與你一起更新迭代，與建筑行業共同成長。
系統性數字化:建筑企業數字化轉型的破局之道 目錄
作者序︱相伴探索，攜手共創
**部分 建筑企業的經營管理，為什么這么難
**章 建筑行業的基本特點/ 3
當之無愧的支柱型行業/ 3
目前的發展水平比較滯后/ 5
行業整體亟待轉型升級/ 9
第二章 建筑企業的業務難點/ 13
高度的系統復雜性/ 13
高度的系統不透明性/ 21
第三章 建筑企業的管理痛點/ 27
崗位層：缺乏系統性的精細管理，六項缺失方差大/ 28
項目層：缺乏系統性的前瞻優化，四個滯后消耗大/ 32
企業層：缺乏系統性的全局掌控，四大脫節壓力大/ 37
第二部分 建筑企業的數字化轉型，為什么彎路這么多
第四章 建筑企業對數字化的核心訴求點/ 47
數字化是什么，數字化系統有什么超能力/ 47
點亮“黑盒子”，做到系統性的透明可見/ 50
管好“黑盒子”，做到系統性的高效運轉/ 53
激活“黑盒子”，做到系統性的持續進化/ 55
第五章 建筑企業數字化轉型的九大典型彎路/ 58
數字化的基礎是什么/ 59
數字化的價值如何體現/ 62
數字化轉型的過程有什么特點/ 67
第三部分 建筑企業的數字化轉型，究竟該如何破局
第六章 認知升級，建立系統性數字化思維/ 77
數字化的本質是什么/ 77
數字化轉型的本質是什么/ 81
數字化轉型為什么應該是，也只能是一把手工程/ 85
數字化該怎么學，如何推動組織認知升級/ 88
建筑企業數字化轉型實戰案例系列
廣聯達：如何系統性地升級組織的數字化認知/ 88
第七章 業務升級，駕馭數字化生產力/ 110
看清階段，面對現實/ 111
制定戰略，明確目標/ 121
規劃路徑，把握節奏/ 136
找準切入點，建立信心/ 145
建筑企業數字化轉型實戰案例系列
上海寶冶：如何實現核心數據的互聯互通/ 115
綠城中國：如何實現數字化轉型的戰略聚焦與升級/ 128
陜西建工：如何選擇切入點，如何升級數字化轉型戰略/ 146
第八章 組織升級，構建數字化生產關系/ 164
企業與員工的關系：從管控到系統性賦能/ 165
企業與客戶的關系：從同質化到差異化領先/ 182
企業與上下游的關系：從零和博弈到合作式共贏/ 199
建筑企業數字化轉型實戰案例系列
聯投置業：如何借助數字化平臺，為項目管理提質提效、減壓減負/ 170
瑞森新建筑：如何憑借數字化精益建造創下“三個世界**”/ 193
全書小結 抓住兩個本質，引領系統性數字化轉型
展開全部
系統性數字化:建筑企業數字化轉型的破局之道 相關資料
發展數字經濟已經成為國家戰略，而建筑企業的數字化轉型是建筑行業數字化發展的主戰場。本書作者基于對行業數字化多年的深度思考和深入實踐，為建筑企業的數字化轉型建立了從理論到實踐、從表象到本質的系統性架構，可以幫助數字化管理者和決策者提高認知，幫助企業更好地開展數字化轉型。
——丁烈云 中國工程院院士
建筑產業是國民經濟的重要支柱產業，其數字化轉型升級的影響必將廣泛且深遠。建筑企業正在從項目級向企業級進而融合產業級和城市級的數字化轉型縱深發展，要實現這種全面的、全方位的數字化轉型升級，的確要把握住系統性數字化這一關鍵。袁正剛、楊懿梅所著《系統性數字化：建筑企業數字化轉型的破局之道》值得建筑企業家們研究。
——王鐵宏 住房和城鄉建設部原總工程師、中國建筑業協會原會長
建筑業如何通過數字化轉型實現高質量發展已成為行業最重要的命題。本書從建筑企業最關心的問題入手，詳細剖析了建筑企業數字化轉型的難點、痛點、關鍵點，認識的誤區和走過的彎路，點明了數字化的本質，提出了系統性數字化的全新理念，是建筑企業數字化轉型方面難得的集理論、方法、案例為一體的參考書，一定會對建筑企業的決策者、管理者、IT人員的工作大有裨益。
——刁志中 廣聯達科技股份有限公司創始人、戰略發展顧問
系統性數字化:建筑企業數字化轉型的破局之道 作者簡介
袁正剛
廣聯達科技股份有限公司董事長兼總裁
中國科學院計算技術研究所博士，加拿大蒙特利爾大學博士后，現兼任國家數字建造技術創新中心理事會理事、中國圖學學會副理事長、中國建筑業協會專家委員會智慧建造專業委員會副主任委員等。
長期從事計算機圖形學、CAD、BIM、建筑和城市數字化領域的技術和產品研究，擔任十余部數字化轉型專著的編委。最近二十年，專注建筑行業的信息化和數字化，持續學習行業的專業知識和管理，深度思考和實踐行業的數字化轉型。
楊懿梅袁正剛
廣聯達科技股份有限公司董事長兼總裁
中國科學院計算技術研究所博士，加拿大蒙特利爾大學博士后，現兼任國家數字建造技術創新中心理事會理事、中國圖學學會副理事長、中國建筑業協會專家委員會智慧建造專業委員會副主任委員等。
長期從事計算機圖形學、CAD、BIM、建筑和城市數字化領域的技術和產品研究，擔任十余部數字化轉型專著的編委。最近二十年，專注建筑行業的信息化和數字化，持續學習行業的專業知識和管理，深度思考和實踐行業的數字化轉型。
楊懿梅
企業家顧問
為企業家、創業者、核心高管提供數字化轉型、戰略執行、業務創新、組織人才、公司治理、家族傳承、家族接班人培養等管理咨詢及個人輔導服務。畢業于哈佛大學、清華大學，曾就職于麥肯錫咨詢公司、貝恩資本私募股權投資基金。
有二十多年的從業經驗，長期研究企業，服務企業家。在服務客戶的同時，持續深入研究全球數字原生企業的管理體系和傳統企業數字化轉型的探索歷程，著有《貝佐斯的數字帝國：亞馬遜如何實現指數級增長》，譯有《重構競爭優勢：決勝數字時代的六大法則》等書。
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