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產品經理修煉之路 版權信息
- ISBN：9787302643548
- 條形碼：9787302643548 ; 978-7-302-64354-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產品經理修煉之路 本書特色
《產品經理修煉之路》適合擇業階段的畢業生，初階、中階、高階產品經理，以及互聯網行業從業者閱讀。
產品經理修煉之路 內容簡介
《產品經理修煉之路》立足于作者團隊十余年的真實職業經歷，講述了產品經理的入門方法、轉行歷程、適應過程、職場進階、自我突破等話題，通過自身的故事，為整個行業的未來從業者拋磚引玉，提供從事產品經理的寶貴經驗。同時，書中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結了職場發展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場突破方法論。
產品經理修煉之路 目錄
第1篇 踏上征途
第1章 北漂，我的轉型產品崗位之路 2
1.1 初找工作，毫無方向的投遞 2
1.2 及時調整方向，斬獲心儀的offer ·6
1.3 經驗小結 7
第2章 從實習生成長為一位合格的產品經理 ·9
2.1 我是如何走上產品這條路的 9
2.2 產品求職路上的坎坷與感悟 ·10
2.3 我的**份產品實習及兩個貴人 ·11
2.4 秋招前必須要做的準備工作 ·14
2.5 如何合理地規劃自己的秋招之路 ·15
2.6 秋招拿到京東offer的流程及感悟 16
2.7 秋招拿到騰訊offer的流程及感悟 17
2.8 秋招拿到百度offer的流程及感悟 20
2.9 經驗小結 ·23
第3章 發現自己的內核 24
3.1 專注你的“戰略層”做職業發展 ·24
3.2 步入產品經理：職業發展踩坑 25
3.3 各行各業轉型產品經理 ·26
3.4 經驗小結 ·29
第4章 產品學徒的故事 30
4.1 從藥物研究院辭職 ·30
4.2 奇怪的面試過程 33
4.3 產品學徒的辛酸和進步 ·34
4.4 經驗小結 ·35
第5章 從學生直接邁入產品經理崗位 37
5.1 我為什么選擇了產品經理 37
5.2 **次產品經理面試 ·38
5.3 新人產品經理的快速學習 39
5.4 經驗小結 ·40
第2篇 修煉之路
第6章 破繭成蝶，讓我成功入職互聯網大廠 ·44
6.1 誰還不曾是個小弟 ·44
6.2 技術的禁錮，不合格的產品人 46
6.3 空杯心態，讓我終于走出了囚籠 ·48
6.4 在大廠里，我是這么快速學習的 ·49
6.5 協同項目下的困局，如何突破 50
6.6 系統化的學習，為我帶來更大的機會 ·52
6.7 經驗小結 ·54
第7章 初級產品經理*重要的事：快速成長 ·56
7.1 多個校招offer的抉擇 ·56
7.2 在百度我學到的標準化產品流程 ·58
7.3 在授業恩師的指導下完成項目落地 60
7.4 擁抱變化，感恩有你 63
7.5 經驗小結 ·64
第8章 人人都可以做產品經理嗎 ·65
8.1 為什么選擇做產品經理 ·65
8.2 市面上的產品經理都是多元的 66
8.3 怎么樣成為優秀的產品經理 ·66
8.4 經驗小結 ·69
第9章 修煉：經得起挫折，耐得住時間 ·70
9.1 從面試官視角初探產品經理修煉 ·70
9.2 找到產品的主人感 ·73
9.3 找到自己真正薄弱的位置 74
9.4 理解技術基本原理 ·77
9.5 運用項目管理能力 ·79
9.6 經驗小結 ·80
第10章 走向獨當一面的產品經理 ·81
10.1 我是如何成為項目負責人的 ·81
10.2 正式獨立負責項目 ·83
10.3 跳槽那點事兒 ·84
10.4 職業細分訴求 ·86
10.5 我的產品經理職業選擇 ·87
10.6 產品人要去混圈子嗎 90
10.7 修煉工具：個人產品資料庫 ·91
10.8 修煉工具：業務建模能力 ·93
10.9 經驗小結 ·94
第3篇 職業危機
第11章 創業公司的歷練，我的成長與危機 ·96
11.1 加入創業公司，在混亂中求生存 ·96
11.2 快速奔跑，供應鏈整體技能升華 ·98
11.3 倦怠期的機遇，從專業路線走向管理 ·101
11.4 迷茫，不得不面臨的十字路口危機 102
11.5 經驗小結 ·103
第12章 **次職業困惑以及我的思考 105
12.1 **次跳槽的決策邏輯 ·105
12.2 內推，跳槽必須重視的求職渠道 ·106
12.3 如何在被動局面中破繭成蝶 ·108
12.4 **次職業迷茫以及自我救贖 ·110
12.5 戰略級項目的操盤流程 112
12.6 工作五年后該如何鳳凰涅槃 114
12.7 經驗小結 114
第13章 產品經理的工作流程 ·116
13.1 工作的固定流程 ·116
13.2 洞察真實的需求 ·116
13.3 開發實現 118
13.4 經驗小結 119
第14章 正視產品生涯中的危機 ·120
14.1 深度思考 ·120
14.2 大環境的危機 ·121
14.3 35歲的大齡危機 ·122
14.4 經驗小結 ·124
第15章 產品經理的職業危機 ·125
15.1 工作熟練后的職業倦怠出現 ·125
15.2 **次遭遇裁員 126
15.3 經驗小結 ·127
第4篇 職業破局
第16章 兩次心態升華，助我突破 35 歲危機 ·130
16.1 與其終日迷茫，不如做點什么 130
16.2 繁華落幕，邁向新征程 ·131
16.3 高開的起點，低走的結局 131
16.4 再次突破自我，直面35歲危機 ·132
16.5 經驗小結 ·135
第17章 擺脫迷茫，工作5～10年后如何不斷向上突破137
17.1 選大公司還是小公司的“時機”邏輯 ·137
17.2 新業務的整體規劃邏輯 ·139
17.3 新業務產品體系搭建以及落地 141
17.4 新業務運營體系搭建以及落地 143
17.5 經驗小結 ·146
第18章 從產品經理到CEO ·147
18.1 需求調研：創業方向在哪里 ·148
18.2 競品調研：讓創業更穩 ·150
18.3 產品設計：具象功能 151
18.4 業務管理：管理后臺 152
18.5 優化迭代：為業務做減法 155
18.6 設計北極星指標 156
18.7 做好產品生命周期判斷 ·156
18.8 經驗小結 ·159
第19章 每次突破都是新臺階 ·160
19.1 突破“團戰”軟實力 160
19.2 突破決策能力瓶頸 ·163
19.3 經驗小結 ·165
第20章 突圍，邁向高階產品經理 ·166
20.1 意外走上管理崗 166
20.2 反思職場機遇 ·168
20.3 我如何管理產品線 ·169
20.4 成為面試官后看產品能力模型 170
20.5 臨近35歲的職業危機 ·172
20.6 我去專家崗還是管理崗 ·174
20.7 經驗小結 ·175
結語 176
展開全部
產品經理修煉之路 作者簡介
劉天
本書主人公三爺。
京都大學訪問學者，10年新零售數字化產品專家，著有《中臺產品經理》系列、《高階產品經理必修課》等書，MBA特約講師，多屆峰會特邀演講嘉賓，公眾號：三爺茶館。
張晉壹
本書主人公Kevin。
PMTalk發起人，香港理工大學碩士，8年 產品總監，36Kr特邀作者，騰訊課堂講師，阿里設計協會作者。《迭代：社區產品設計和商業模式的七步策略》《產品之光：從0到1教你做產品經理》《用戶心徑》作者，公眾號：Kevin改變世界的點滴。
羅靜
本書主人公木筆。劉天
本書主人公三爺。
京都大學訪問學者，10年新零售數字化產品專家，著有《中臺產品經理》系列、《高階產品經理必修課》等書，MBA特約講師，多屆峰會特邀演講嘉賓，公眾號：三爺茶館。
張晉壹
本書主人公Kevin。
PMTalk發起人，香港理工大學碩士，8年 產品總監，36Kr特邀作者，騰訊課堂講師，阿里設計協會作者。《迭代：社區產品設計和商業模式的七步策略》《產品之光：從0到1教你做產品經理》《用戶心徑》作者，公眾號：Kevin改變世界的點滴。
羅靜
本書主人公木筆。
供應鏈暢銷書《實戰供應鏈》作者，人人都是產品經理專欄作家，專注于供應鏈和B端領域，從0到1主導過多個十億級以上的項目，公眾號：供應鏈產品筆記。
薛松
本書主人公薛老板。
原百度、京東資深產品經理，《產品經理求職面試筆記》作者，目前專注于AI、AIGC、新能源等職業教育賽道，公眾號：薛老板產品派。
趙世哲
本書主人公趙老師。
前京東高級產品經理，現負責墨刀/億圖的交易變現系統。已出版書籍《To B產品之美》《后端產品經理寶典》。專注電商、SaaS、醫療領域，公眾號：產品參趙。
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