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包郵 高效能時(shí)間管理術(shù):第六版(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列)
作者：帕特里克·福賽思
開(kāi)本：
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頁(yè)數(shù)：
240
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高效能時(shí)間管理術(shù):第六版(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列) 版權(quán)信息
- ISBN：9787521760545
- 條形碼：9787521760545 ; 978-7-5217-6054-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
高效能時(shí)間管理術(shù):第六版(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列) 本書(shū)特色
（1）叢書(shū)長(zhǎng)銷，經(jīng)典再版
本書(shū)是Kogan Page出版社“創(chuàng)造成功經(jīng)典系列”之一，該叢書(shū)匯集了約翰•阿代爾等知名作家，內(nèi)容涵蓋職場(chǎng)成功所需的13項(xiàng)技能，例如：如何提升溝通技能，如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)及報(bào)告與提案，如何成功地進(jìn)行項(xiàng)目管理，如何與難相處的人打交道，如何高效利用時(shí)間等，目前已被翻譯成50多種語(yǔ)言，全球印量超150萬(wàn)冊(cè)。
（2）基于企業(yè)內(nèi)職員的職場(chǎng)困境和發(fā)展現(xiàn)狀，本書(shū)的話題和觀點(diǎn)具有“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的指導(dǎo)意義
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，生活節(jié)奏加快，燈火通明的“加班樓”幾乎成為了城市標(biāo)配，超長(zhǎng)工時(shí)對(duì)于不少人來(lái)說(shuō)也成為了一種生活常態(tài)。然而，忙碌并不代表高效，工作*終要以結(jié)果說(shuō)話。如何將工作中的目標(biāo)與結(jié)果強(qiáng)有力地關(guān)聯(lián)到一起，花費(fèi)*少的時(shí)間產(chǎn)出*多的效益是許多職場(chǎng)人士的困惑所在，也是亟需解決的難題。如何善用時(shí)間，這個(gè)問(wèn)題絕非一朝一夕就能解決的，它既是一項(xiàng)核心技能，也是一種職業(yè)技能，我們都需要掌握這一技能，讓我們能夠在當(dāng)前的工作中發(fā)揮作用，確保有更好的職業(yè)前景。
（3）相較于老版，更上一層樓
相較于上一版本，新版更新于新冠肺炎疫情期間，其更新內(nèi)容時(shí)有參考居家辦公這一大的辦公背景。此外，新版以實(shí)用練習(xí)、有建設(shè)性的模板及貼士、重要建議為特色，教會(huì)讀者在居家工作時(shí)如何提高效率。就其更出色的時(shí)代性而言，書(shū)中聰明的思考角度、睿智的建議，加之已然碩果累累的必勝訣竅，讓你飛速進(jìn)步，快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在職業(yè)生涯中創(chuàng)造持久的成功。
高效能時(shí)間管理術(shù):第六版(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
掌握時(shí)間管理技能，卓有成效地做好一切 全新推出的《高效能時(shí)間管理術(shù)（第六版）》，是對(duì)以往版本的近期新總結(jié)和迭代，其以實(shí)用練習(xí)、有建設(shè)性的模板及貼士、重要建議為特色，可以幫助你審視、評(píng)估時(shí)間管理方案，采用全新方式去管理工作的方方面面。作者認(rèn)為，有了大量節(jié)省時(shí)間的理念、實(shí)用的解決方案及檢查清單，再加上控制文書(shū)工作的建議，你將學(xué)會(huì)如何優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)，集中精力做好手頭的工作，保持有條不紊，井然有序，進(jìn)而將工作中的目標(biāo)與結(jié)果強(qiáng)有力地關(guān)聯(lián)到一起。此外，本書(shū)還就創(chuàng)造性的替代方案及高效上網(wǎng)提供可行建議。 無(wú)論你是職員還是自由職業(yè)者，培養(yǎng)優(yōu)秀的時(shí)間管理習(xí)慣都可以幫助你優(yōu)選限度地減少時(shí)間浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高效辦公。
高效能時(shí)間管理術(shù):第六版(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列) 目錄
**章 時(shí)間是關(guān)鍵資源：機(jī)遇與困境 / 001
發(fā)揮時(shí)間管理的作用 / 005
個(gè)人方法 / 007
提高生產(chǎn)率 / 008
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)節(jié)省時(shí)間 / 010
完美時(shí)間 / 013 第二章 高效時(shí)間管理的**步 / 017
工作組合 / 020
評(píng)估當(dāng)前的工作實(shí)踐 / 022
時(shí)間去向何方 / 023
做好規(guī)劃并執(zhí)行規(guī)劃 / 026
什么樣的系統(tǒng) / 029
制定明確的目標(biāo) / 031
未雨綢繆 / 034
花點(diǎn)時(shí)間來(lái)節(jié)省時(shí)間 / 037
花時(shí)間思考 / 038
準(zhǔn)備好說(shuō)“不” / 039
要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧勁，不要靠時(shí)間 / 043
獎(jiǎng)勵(lì)自己 / 045
保持良好的規(guī)劃 / 047 第三章 組織有序（并保持下去） / 049
制訂計(jì)劃 / 053
職場(chǎng)或居家工作模式 / 054
批量處理任務(wù) / 058
高效利用記事本 / 060
精心安排會(huì)面 / 063
清理辦公桌面 / 064
不要“挑櫻桃” / 066
互聯(lián)網(wǎng) / 067
突出關(guān)鍵事實(shí) / 068
強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 / 069
行動(dòng)還是投入 / 071
與秘書(shū)或個(gè)人助理合作 / 072
使用“文檔存放”系統(tǒng) / 073
利用一覽表 / 074
將技巧瞄準(zhǔn)特定結(jié)果領(lǐng)域 / 076
中場(chǎng)休息 / 078 第四章 與浪費(fèi)時(shí)間的因素做斗爭(zhēng) / 081
*浪費(fèi)時(shí)間的事情 / 084
為什么不舒服是件好事 / 089
表現(xiàn)欠佳 / 091
認(rèn)清現(xiàn)實(shí) / 093
找準(zhǔn)時(shí)機(jī) / 095
處理個(gè)人干擾 / 096
處理電話干擾 / 101
節(jié)省接通電話的時(shí)間 / 105
消息要準(zhǔn)確 / 106
電子郵件 / 107
出差途中 / 107 第五章 電子郵件：是捷徑還是時(shí)間黑洞 / 113
電子郵件 vs 普通郵件 / 117
電子郵件：可能的缺點(diǎn) / 118
基本準(zhǔn)則 / 119 系統(tǒng)分類 / 123
數(shù)字簽名及其他安全手段 / 124
術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ) / 125
附件 / 127
超鏈接 / 128
潛在問(wèn)題 / 128 第六章 要事優(yōu)先 / 135
帕累托定律 / 138
優(yōu)先處理繁雜事務(wù) / 140
日程——向后梳理 / 142
認(rèn)真對(duì)待截止日期 / 143
審查任務(wù)的方法論 / 145
消除不必要的事務(wù) / 147
危險(xiǎn)——保持距離 / 150
對(duì)優(yōu)先事項(xiàng)充滿信心 / 151 第七章 控制文書(shū)工作 / 155
制定目標(biāo)來(lái)盡量減少文書(shū)工作 / 158
養(yǎng)成簡(jiǎn)潔習(xí)慣 / 160
盡量減少文書(shū)處理 / 162
不要讓文件及歸檔工作浪費(fèi)時(shí)間 / 164
保持文件整潔有序 / 168
將文件計(jì)算機(jī)化，但要謹(jǐn)慎 / 169
若非必要，不要復(fù)制信息 / 171
若非必要，不要過(guò)多增加信息 / 172
不要寫下來(lái) / 174
快一點(diǎn)寫 / 176
廢紙簍——辦公室中*節(jié)省時(shí)間的物件 / 176 第八章 與人合作 / 179
社交組織 / 182
非正式聯(lián)系 / 184
充分發(fā)揮工作午餐的作用 / 185
考慮出去娛樂(lè)一天 / 187
不要起沖突，不要浪費(fèi)時(shí)間 / 189
合適人選 / 191
需要明確指示 / 192
不要親力親為——委派下去 / 193
交換任務(wù)來(lái)節(jié)省時(shí)間 / 201
培養(yǎng)員工 / 203
語(yǔ)言中*節(jié)省時(shí)間的表達(dá)方式 / 204
不要時(shí)刻緊盯 / 207
激勵(lì)員工 / 208
在時(shí)間管理方面為員工提供具體幫助 / 209
制定一些嚴(yán)格的規(guī)則并加以遵守 / 211
會(huì)議——危險(xiǎn)還是機(jī)遇 / 213
設(shè)置會(huì)議 / 215
主持會(huì)議 / 216
良好的開(kāi)端 / 218
鼓勵(lì)討論 / 218 第九章 *后的話 / 221
這么做值得嗎 / 226
*后的話 / 227
發(fā)揮時(shí)間管理的作用 / 005
個(gè)人方法 / 007
提高生產(chǎn)率 / 008
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)節(jié)省時(shí)間 / 010
完美時(shí)間 / 013 第二章 高效時(shí)間管理的**步 / 017
工作組合 / 020
評(píng)估當(dāng)前的工作實(shí)踐 / 022
時(shí)間去向何方 / 023
做好規(guī)劃并執(zhí)行規(guī)劃 / 026
什么樣的系統(tǒng) / 029
制定明確的目標(biāo) / 031
未雨綢繆 / 034
花點(diǎn)時(shí)間來(lái)節(jié)省時(shí)間 / 037
花時(shí)間思考 / 038
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要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧勁，不要靠時(shí)間 / 043
獎(jiǎng)勵(lì)自己 / 045
保持良好的規(guī)劃 / 047 第三章 組織有序（并保持下去） / 049
制訂計(jì)劃 / 053
職場(chǎng)或居家工作模式 / 054
批量處理任務(wù) / 058
高效利用記事本 / 060
精心安排會(huì)面 / 063
清理辦公桌面 / 064
不要“挑櫻桃” / 066
互聯(lián)網(wǎng) / 067
突出關(guān)鍵事實(shí) / 068
強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 / 069
行動(dòng)還是投入 / 071
與秘書(shū)或個(gè)人助理合作 / 072
使用“文檔存放”系統(tǒng) / 073
利用一覽表 / 074
將技巧瞄準(zhǔn)特定結(jié)果領(lǐng)域 / 076
中場(chǎng)休息 / 078 第四章 與浪費(fèi)時(shí)間的因素做斗爭(zhēng) / 081
*浪費(fèi)時(shí)間的事情 / 084
為什么不舒服是件好事 / 089
表現(xiàn)欠佳 / 091
認(rèn)清現(xiàn)實(shí) / 093
找準(zhǔn)時(shí)機(jī) / 095
處理個(gè)人干擾 / 096
處理電話干擾 / 101
節(jié)省接通電話的時(shí)間 / 105
消息要準(zhǔn)確 / 106
電子郵件 / 107
出差途中 / 107 第五章 電子郵件：是捷徑還是時(shí)間黑洞 / 113
電子郵件 vs 普通郵件 / 117
電子郵件：可能的缺點(diǎn) / 118
基本準(zhǔn)則 / 119 系統(tǒng)分類 / 123
數(shù)字簽名及其他安全手段 / 124
術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ) / 125
附件 / 127
超鏈接 / 128
潛在問(wèn)題 / 128 第六章 要事優(yōu)先 / 135
帕累托定律 / 138
優(yōu)先處理繁雜事務(wù) / 140
日程——向后梳理 / 142
認(rèn)真對(duì)待截止日期 / 143
審查任務(wù)的方法論 / 145
消除不必要的事務(wù) / 147
危險(xiǎn)——保持距離 / 150
對(duì)優(yōu)先事項(xiàng)充滿信心 / 151 第七章 控制文書(shū)工作 / 155
制定目標(biāo)來(lái)盡量減少文書(shū)工作 / 158
養(yǎng)成簡(jiǎn)潔習(xí)慣 / 160
盡量減少文書(shū)處理 / 162
不要讓文件及歸檔工作浪費(fèi)時(shí)間 / 164
保持文件整潔有序 / 168
將文件計(jì)算機(jī)化，但要謹(jǐn)慎 / 169
若非必要，不要復(fù)制信息 / 171
若非必要，不要過(guò)多增加信息 / 172
不要寫下來(lái) / 174
快一點(diǎn)寫 / 176
廢紙簍——辦公室中*節(jié)省時(shí)間的物件 / 176 第八章 與人合作 / 179
社交組織 / 182
非正式聯(lián)系 / 184
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考慮出去娛樂(lè)一天 / 187
不要起沖突，不要浪費(fèi)時(shí)間 / 189
合適人選 / 191
需要明確指示 / 192
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交換任務(wù)來(lái)節(jié)省時(shí)間 / 201
培養(yǎng)員工 / 203
語(yǔ)言中*節(jié)省時(shí)間的表達(dá)方式 / 204
不要時(shí)刻緊盯 / 207
激勵(lì)員工 / 208
在時(shí)間管理方面為員工提供具體幫助 / 209
制定一些嚴(yán)格的規(guī)則并加以遵守 / 211
會(huì)議——危險(xiǎn)還是機(jī)遇 / 213
設(shè)置會(huì)議 / 215
主持會(huì)議 / 216
良好的開(kāi)端 / 218
鼓勵(lì)討論 / 218 第九章 *后的話 / 221
這么做值得嗎 / 226
*后的話 / 227
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高效能時(shí)間管理術(shù):第六版(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列) 作者簡(jiǎn)介
帕特里克·福賽思，培訓(xùn)與咨詢專家，主攻市場(chǎng)、銷售和溝通技巧。他出版了50多本有關(guān)商業(yè)成功的書(shū)籍，并被翻譯為23種文字。他主講“ 試金石培訓(xùn)與咨詢 ”課程，同時(shí)為英國(guó)雜志《寫作》（Writing）撰稿。 董良和，牡丹江師范學(xué)院副教授，譯著有《讓顧客購(gòu)買：通過(guò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)交易》《金融科技：卓有成效的金融創(chuàng)新實(shí)踐》等20余部，曾為聯(lián)合國(guó)等組織提供近百場(chǎng)世界級(jí)會(huì)議口譯服務(wù)。
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