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贏在理念 版權信息
- ISBN：9787522021874
- 條形碼：9787522021874 ; 978-7-5220-2187-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
贏在理念 內容簡介
本書是作者是在過往三十多年從一線技術人員成長為企業掌舵人的豐富履歷中，對企業生產經營管理的思考和認識，以及具體實踐，其中既有對企業管理思想的論述，也有對企業管理手段的探討。核心內容是重點探討了企業的立命之本，即三個等式（企業不盈利一切等于零、企業決策失誤一切等于零、企業不重視安全環保一切等于零）；企業的生存之要，即三大創新（理念創新、技術創新和管理創新）；企業的發展之基，即以人為本；企業的長青之道，即家國情懷。此書是一本兼具思想指導性和實操借鑒性的企業管理學論著。
贏在理念 目錄
目錄
**章 “三個等式” ———企業的立命之本 1
**節 企業不盈利一切等于零 2
經營是企業的**要務 2
企業要建立自己的盈利模式 5
企業的戰略應以盈利為導向 7
論功行賞之 “功” 應主要是盈利之功 8
經營思維應是企業管理者的**思維 10
第二節 企業決策失誤一切等于零 12
戰略決定策略 13
戰略決策不能有錯 14
做決策與防風險 16
決策與執行一定要分開 17
目標不應該是死的 18
決策是一個人各方面知識和智慧的綜合運用 19
發展就是要解決破舊立新的問題 22
企業發展的專業化與多元化 23
企業的體制機制問題 25
企業的興衰問題 27
第三節 企業不重視安全環保一切等于零 30
安全的背后是萬千人的家庭幸福 30
本質安全是安全管理的*高境界 32
安全文化建設是企業長治久安的重要基石 33
安全管理重在落實 35
做環保就是做產品 37
環保是企業可持續發展的生命線 38
環境保護的時代意義 40
第二章 “三大創新” ———企業的生存之要 42
**節 理念創新是引領 43
企業家是企業的創新之源 43
創新比的就是誰先有想法 45
干企業要有打勝仗的思維 47
順勢而為是干好企業的秘訣 48
干企業離不開良好的政商關系 50
好的企業家必須也是好的哲學家、 思想家 51
好的企業家一定也是一個好的政治家 53
干企業不要怕有困難 55
干企業永遠不能 “近視眼” 56
有文化的企業才能做長久 58
談談為官之道 64
盛極必衰? 66
大道至簡 67
格局取勝 68
水到渠成才是*好的 70
企業的朋友論 71
第二節 技術創新是根基 73
市場是企業技術創新的土壤 73
項目選擇與技術創新 75
創新突破都是從 “異想天開” 開始的 76
創新突破有時候就是一層窗戶紙 79
創新平臺對企業技術創新的重要作用 81
“干別人干不了的” 就是企業的優勢 88
模仿也是一種創新 96
企業要善于學人之長 97
第三節 管理創新是保障 99
*高級的管理是管理理論、 管理方法和管理藝術的結合 99
管理中的內行與外行 101
要十分注重團隊的打造 102
領導力是千錘百煉出來的 105
管理的規范化、 標準化與信息化 106
企業需要 “灰度管理” 嗎? 108
考核是指揮棒 110
關于執行力問題 111
抓落實是管理的關鍵之關鍵 112
落實人的責任是抓落實的首要問題 114
“人機合一” 是一線生產管理的*高境界 114
第三章 “以人為本” ———企業的發展之基 116
**節 育人之道 118
企業育人應當 “因材施教” 118
注重培育企業自己的人才 120
自然生長的 “人才” 才是*好的人才 121
人才都是熬出來的, 本事都是逼出來的 122
培養 “心靈手巧” 的一線產業工人 125
注重平臺和團隊的育人作用 126
管理者要多讀一點書 128
能靜下來才能成大事 129
烈火煉真金、 磨礪出英才 131
創新*需要的是那1%的靈感 133
第二節 用人之道 135
“管人” 是管理的核心 135
團隊制勝 137
用人是一個 “大浪淘沙” 的過程 139
要重用 “心中有數” 的管理者 140
要敢用年輕人 142
敢于擔當的人才可以重用 143
用人就是 “用其所長、 容其所短” 145
要重視那些 “一根筋” 的人 146
調和陰陽是用人之*高境界 147
領導的類型問題 148
當一個好領導的四項基本素養 150
什么樣的人才能當好企業 “一把手” 151
要學會當副職 153
中管層應當具備的素質和能力 155
班組長應當具備的素質和能力 157
專業技術人員應當具備的素質和能力 158
第三節 留人之道 161
做領導要能為下屬指點迷津也能遮風擋雨 161
讓員工快樂地工作著、 有尊嚴地生活著 163
包容的企業成就一流的人才 164
事業共同體 166
同工同酬也不完全對 167
第四章 “家國情懷” ———企業的長青之道 169
**節 心系員工 171
員工幸福也是企業的奮斗目標 171
工匠精神是一筆無比寶貴的財富 173
員工的生活和福利也是企業的大事 174
關于人性化管理 176
第二節 心系社會 179
社會需要企業來做什么 179
企業應當有企業的溫度 181
要給一切相關者以信心 182
第三節 心系民族 184
企業家的家國情懷 184
什么是民族企業家 186
企業的品牌戰略 187
企業如何走向世界 189
企業要為國家富強貢獻力量 190
后 記 193
**章 “三個等式” ———企業的立命之本 1
**節 企業不盈利一切等于零 2
經營是企業的**要務 2
企業要建立自己的盈利模式 5
企業的戰略應以盈利為導向 7
論功行賞之 “功” 應主要是盈利之功 8
經營思維應是企業管理者的**思維 10
第二節 企業決策失誤一切等于零 12
戰略決定策略 13
戰略決策不能有錯 14
做決策與防風險 16
決策與執行一定要分開 17
目標不應該是死的 18
決策是一個人各方面知識和智慧的綜合運用 19
發展就是要解決破舊立新的問題 22
企業發展的專業化與多元化 23
企業的體制機制問題 25
企業的興衰問題 27
第三節 企業不重視安全環保一切等于零 30
安全的背后是萬千人的家庭幸福 30
本質安全是安全管理的*高境界 32
安全文化建設是企業長治久安的重要基石 33
安全管理重在落實 35
做環保就是做產品 37
環保是企業可持續發展的生命線 38
環境保護的時代意義 40
第二章 “三大創新” ———企業的生存之要 42
**節 理念創新是引領 43
企業家是企業的創新之源 43
創新比的就是誰先有想法 45
干企業要有打勝仗的思維 47
順勢而為是干好企業的秘訣 48
干企業離不開良好的政商關系 50
好的企業家必須也是好的哲學家、 思想家 51
好的企業家一定也是一個好的政治家 53
干企業不要怕有困難 55
干企業永遠不能 “近視眼” 56
有文化的企業才能做長久 58
談談為官之道 64
盛極必衰? 66
大道至簡 67
格局取勝 68
水到渠成才是*好的 70
企業的朋友論 71
第二節 技術創新是根基 73
市場是企業技術創新的土壤 73
項目選擇與技術創新 75
創新突破都是從 “異想天開” 開始的 76
創新突破有時候就是一層窗戶紙 79
創新平臺對企業技術創新的重要作用 81
“干別人干不了的” 就是企業的優勢 88
模仿也是一種創新 96
企業要善于學人之長 97
第三節 管理創新是保障 99
*高級的管理是管理理論、 管理方法和管理藝術的結合 99
管理中的內行與外行 101
要十分注重團隊的打造 102
領導力是千錘百煉出來的 105
管理的規范化、 標準化與信息化 106
企業需要 “灰度管理” 嗎? 108
考核是指揮棒 110
關于執行力問題 111
抓落實是管理的關鍵之關鍵 112
落實人的責任是抓落實的首要問題 114
“人機合一” 是一線生產管理的*高境界 114
第三章 “以人為本” ———企業的發展之基 116
**節 育人之道 118
企業育人應當 “因材施教” 118
注重培育企業自己的人才 120
自然生長的 “人才” 才是*好的人才 121
人才都是熬出來的, 本事都是逼出來的 122
培養 “心靈手巧” 的一線產業工人 125
注重平臺和團隊的育人作用 126
管理者要多讀一點書 128
能靜下來才能成大事 129
烈火煉真金、 磨礪出英才 131
創新*需要的是那1%的靈感 133
第二節 用人之道 135
“管人” 是管理的核心 135
團隊制勝 137
用人是一個 “大浪淘沙” 的過程 139
要重用 “心中有數” 的管理者 140
要敢用年輕人 142
敢于擔當的人才可以重用 143
用人就是 “用其所長、 容其所短” 145
要重視那些 “一根筋” 的人 146
調和陰陽是用人之*高境界 147
領導的類型問題 148
當一個好領導的四項基本素養 150
什么樣的人才能當好企業 “一把手” 151
要學會當副職 153
中管層應當具備的素質和能力 155
班組長應當具備的素質和能力 157
專業技術人員應當具備的素質和能力 158
第三節 留人之道 161
做領導要能為下屬指點迷津也能遮風擋雨 161
讓員工快樂地工作著、 有尊嚴地生活著 163
包容的企業成就一流的人才 164
事業共同體 166
同工同酬也不完全對 167
第四章 “家國情懷” ———企業的長青之道 169
**節 心系員工 171
員工幸福也是企業的奮斗目標 171
工匠精神是一筆無比寶貴的財富 173
員工的生活和福利也是企業的大事 174
關于人性化管理 176
第二節 心系社會 179
社會需要企業來做什么 179
企業應當有企業的溫度 181
要給一切相關者以信心 182
第三節 心系民族 184
企業家的家國情懷 184
什么是民族企業家 186
企業的品牌戰略 187
企業如何走向世界 189
企業要為國家富強貢獻力量 190
后 記 193
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贏在理念 作者簡介
曲勝利，博士、工程技術應用研究員、享受國務院政府特殊津貼專家，現任山東恒邦冶煉股份有限公司總裁、總工程師，兼任中南大學、昆明理工大學、西安建筑科技大學教授，博士生導師，中國有色金屬學會常務理事、中國黃金協會副會長。曾獲國家科技進步二等獎一項、省部級科學技術一等獎五項，著有《黃金冶金新技術》《砷冶金》《高純半導體基礎原材料及化合物制備技術》《類金屬高純化合物制備技術》等學術專著，人生感悟隨筆《態度人生》，在國內外核心期刊發表學術論文20余篇，獲國家發明專利8項。2016年榮膺科學中國人年度人物，2018年獲得第三屆全國“杰出工程師”獎，2019年榮獲中國有色金屬工業十大經濟人物獎，2022年當選俄羅斯自然科學院外籍院士。
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