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變通:靈活解決棘手和復雜問題的黑客思維 版權信息
- ISBN：9787521765427
- 條形碼：9787521765427 ; 978-7-5217-6542-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
變通:靈活解決棘手和復雜問題的黑客思維 本書特色
1.管理者的行動指南。若能更多地借鑒黑客思維，將會從中受益。黑客思維使管理者能夠從陳腐的管理原則中跳出，轉而采納更具靈活性的策略。擁抱黑客式的思考方式有助于管理者克服障礙，跨部門尋找機遇，營造務實的企業文化，調動員工積極性，在沒有明確答案或選擇的情況下妥善應對各種場景。 2.實用性。如果你對解決問題的現狀不滿，對非常規的故事感興趣，想要用不同的方式思考、決策并解決自己的問題，那你非常適合閱讀這本書。本書不但介紹了四種變通方法，而且針對企業管理者和個人都提出了培養這種變通思維的方法。學會了這些方法，不管是工作中的艱難任務，還是生活中的小難題，都可以迎刃而解。本書非常適合作為企業培訓書，或者大學教材，能夠幫助讀者跳出陳舊的、習以為常的、充滿教條的固定思維，以一種全新的視角去解決那些棘手和復雜的問題，實用性和指導性很強。 3.趣味性。本書每章都有很多生動有趣和意想不到的案例，可讀性和故事性很強，能夠吸引讀者閱讀，去探索究竟如何解決那些問題。
變通:靈活解決棘手和復雜問題的黑客思維 內容簡介
變通是一種創造性的、靈活的、不完美的，但是能解決問題的方法。 當時間緊迫、資源稀缺、存在高風險時，如何解決復雜和棘手問題？作者從黑客思維里總結提煉了四種變通方法——借東風、找漏洞、迂回戰和次優解。 作者用三年時間走遍了九個國家，研究了非營利性機構、創新企業、好勝組織、特立獨行者、企業家、學者、醫生、原住民部落領袖等如何采用四種變通方法解決棘手和復雜問題，甚至是完成看似不可能的任務。例如，用可口可樂向非洲地區運送藥品、在公海上幫助反墮胎國家的婦女墮胎、讓印度不同種姓的人居住在一起、用廢棄手機保護亞馬孫雨林等。同時作者也詳細介紹了如何培養變通心態、系統構建黑客思維，從而靈活應對工作和生活中的各種難題。
變通:靈活解決棘手和復雜問題的黑客思維 目錄
作者推薦 I
引 言 III
**部分 黑客思維
**章 借東風
借東風式的黑客思維
借可口可樂的東風治療兒童腹瀉
互惠關系
共生關系
寄生關系
如何借東風
何時借東風
第二章 找漏洞
找漏洞式的黑客思維
利用模糊性
婚姻自由
公海上墮胎
共享受保護信息的漏洞
如何利用漏洞挽救生命
正視找漏洞的道德性
如何尋找漏洞
第三章 迂回戰
迂回戰式的黑客思維
保持社交距離的權宜之計
秘密開展的迂回戰：越軌創新
迂回戰的力量：種姓制度的轉變
在壓迫性系統中創造“小緩和”
何時采用迂回戰
第四章 次優解
次優解式的黑客思維
補丁的作用
平凡資源的非凡用途
非凡資源的平凡用途
疊加次優解的力量：比特幣的誕生
打破現狀，開創先例
何時選用次優解
第二部分 黑客思維的應用
第五章 變通的態度
循規蹈矩并不會一帆風順
我們總是忽略那些會拖后腿的規則
規則激發權力
壓制叛逆精神會帶來更大的惡果
獨辟蹊徑不等于對抗規則
繞開規則的途徑
第六章 變通的思維
無所不知，有所不知，一無所知
拓寬感知的極限
局外人的力量
復雜問題并不需要煩瑣的解決方案
第七章 構建黑客思維
黑客思維的原則
建立思維基礎
如何構思四種變通法
讓我們開始吧
從靈感到實踐
第八章 組織制度中的黑客思維
商業策略
企業文化
領導力
團隊合作或單槍匹馬
尾 聲 工作之外的黑客思維
致 謝
注 釋
展開全部
變通:靈活解決棘手和復雜問題的黑客思維 作者簡介
保羅·薩瓦吉特，劍橋大學博士，牛津大學工程科學系和賽德商學院副教授。他擁有十多年的顧問和企業家經驗，曾在巴西、德國、英國和日本等為一些大公司、非營利組織、政府機構的創新、系統變更、可持續性和循環經濟發展提供咨詢服務，始終致力于為一個更加包容的世界尋找創新的解決方案。
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