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玩轉績效:做績效管理的高手 版權信息
- ISBN：9787113309619
- 條形碼：9787113309619 ; 978-7-113-30961-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
玩轉績效:做績效管理的高手 本書特色
全真案例解析：10+企業真實案例，診斷績效管理中存在的問題及問題背后的原因，讓績效管理真正成為企業需要、員工認可、管理者滿意、HR驕傲的一套管理體系。 理論體系講解：從績效管理基礎知識講起，通過10種考核方法、6項管理流程、5個關鍵因素，逐漸深入到績效管理背后的運作機理和驅動因素。
玩轉績效:做績效管理的高手 內容簡介
本書聚焦企業HR在績效管理中遇到的痛點和難點，通過九個章節，重點介紹績效管理的8大指標、10種方法、6項流程及5個關鍵因素，結合全真案例解析、理論體系講解、工具與方法應用，讓讀者能夠更深刻地理解績效管理，能夠嫻熟地、融會貫通地運用各種績效管理工具和方法，并*終能夠設計出一套合乎人性、激發員工內心潛能的績效管理體系，制定出一套基于企業實際，融合了企業文化的績效管理制度，本書主要內容如下：**章 認識績效管理第二章 績效管理兵器庫——指標第三章績效管理十八般武藝——方法第四章績效管理戰術——流程第五章 影響績效管理成功的五大因素第六章績效管理與人心第七章績效管理與企業文化第八章績效管理制度制定與落地 第九章績效管理10個“疑難雜癥”
玩轉績效:做績效管理的高手 目錄
目錄引子/001 章認識績效管理/005 節績效管理的概念與現狀/006第二節推行績效管理的意義/009第三節怎樣才能做好績效管理/012第二章績效管理 庫——指標/015 節績效考評的五個指標/016第二節業績、能力、態度和行為/017第三節不同崗位的績效指標/019第四節組織和團隊的績效指標/021第五節相關案例與圖表/023第三章績效管理十八般武藝——方法/031 節目標管理法（MBO）/032第二節關鍵績效指標（KPI）/038第三節目標與關鍵成果法（OKR）/047第四節平衡計分卡（BSC）/058第五節 考核法（360°）/068第六節關鍵成功因素（KSF）/078第七節積分制管理/086第八節其他考核方式（比較法、量表法、描述法等）/099第九節相關案例與圖表/116第四章績效管理戰術——流程/132 節績效計劃
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玩轉績效:做績效管理的高手 作者簡介
王覃，畢業于華北電力大學經管學院，管理學學士。人力資源管理師，薪酬績效專家，擁有17年大型企業人力資源管理從業經歷。擅長搭建企業績效體系、薪酬體系和培訓體系，尤其在團隊與個人績效提升、人才培養與發展等方面有豐富的實操經驗和深入的理論研究。開發并講授“非人力資源經理的人力資源管理”“績效致勝”“人力資源數據分析與挖掘”“內訓師培訓TTT”“員工職業化”等課程，曾為富士康科技集團、寶能集團等大型企業提供管理咨詢和培訓服務，助力企業發揮人才優勢，提升組織效能。
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