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定位選擇 版權(quán)信息
- ISBN：9787523607749
- 條形碼：9787523607749 ; 978-7-5236-0774-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
定位選擇 本書特色
復(fù)盤解析0到1的成功運營案例，數(shù)字營銷專家手把手教你做爆知識付費。 《定位選擇》中可復(fù)制、可落地的市場選擇流程，經(jīng)過了數(shù)千名成功創(chuàng)業(yè)的普通人實踐驗證。它不僅會讓你清楚地認(rèn)識到應(yīng)該創(chuàng)辦什么類型的企業(yè)，還可以幫助你提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，讓你充滿信心地開啟創(chuàng)造財富之旅。 如果你曾有過創(chuàng)業(yè)的夢想，想成為自己的老板，開創(chuàng)不凡的事業(yè)，但一直擔(dān)心邁出這一步，會失去目前穩(wěn)定的生活，那么這本書就是為你而寫。
定位選擇 內(nèi)容簡介
世界500強(qiáng)企業(yè)首席執(zhí)行官 獨創(chuàng)市場選擇方程式 幫你做出創(chuàng)業(yè)前*重要的決定 你應(yīng)該創(chuàng)辦什么類型的企業(yè)？推出什么類型的業(yè)務(wù)？ 在決定創(chuàng)辦企業(yè)或推出新業(yè)務(wù)時，以產(chǎn)品為導(dǎo)向、跟風(fēng)熱門趨勢大多數(shù)傳統(tǒng)思維都是錯誤的，這也是許多新企業(yè)失敗的ZUI大原因。雖然有很多因素會影響企業(yè)的成功，但有一個核心問題可能從一開始就想錯了 : 問“誰”而不是問“什么”。 創(chuàng)業(yè)之初，你會本能地問 :“我應(yīng)該賣什么 ?”或者“我應(yīng)該制造什么產(chǎn)品 ?”但事實是，你應(yīng)該問“誰”，比如，我應(yīng)該為誰服務(wù) ? 這個“誰”是所有其他事物得以牢固建立的基礎(chǔ)。 如果你曾有過創(chuàng)業(yè)的夢想，想成為自己的老板，開創(chuàng)不凡的事業(yè)，但一直擔(dān)心邁出這一步，會失去目前穩(wěn)定的生活，那么這本書就是為你而寫。 《定位選擇》中可復(fù)制、可落地的市場選擇流程，經(jīng)過了數(shù)千名成功創(chuàng)業(yè)的普通人實踐驗證。它不僅會讓你清楚地認(rèn)識到應(yīng)該創(chuàng)辦什么類型的企業(yè)，還可以幫助你提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，讓你充滿信心地開啟創(chuàng)造財富之旅。
定位選擇 目錄
**階段 頭腦風(fēng)暴：創(chuàng)意價值放大化
第 1 步 商業(yè)模式頭腦風(fēng)暴：抓取你能瘋賣的產(chǎn)品
知識付費：劃算的商業(yè)模式
發(fā)掘優(yōu)勢資源：你擁有哪些別人想學(xué)的東西？
4 種產(chǎn)品類別為你定位知識爆品
讓價格飆升100倍的產(chǎn)品躍遷模式
第 2 步 市場頭腦風(fēng)暴：鎖定年入百萬的“吸粉”方向
你屬于哪種創(chuàng)業(yè)者類型？
年入百萬的市場可能在清單第57頁
第 3 步 商業(yè)創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴：輸出價值清單
將創(chuàng)意形成關(guān)鍵短語，越具體越好
1 張工作表 2 個問題，明確特有價值的創(chuàng)意
當(dāng)你的夢想、理念或目標(biāo)和很多人相同時，怎么辦？
第二階段 關(guān)鍵詞測試：你的風(fēng)險壓縮器
第 4 步 靶心關(guān)鍵詞：瞄準(zhǔn)客戶痛點，直擊目標(biāo)市場
1 ~ 3 個詞語，直接表明你能創(chuàng)造什么價值
“一次通過”測試：一秒檢驗?zāi)愕陌行年P(guān)鍵詞
第 5 步 市場規(guī)模佳點：定位業(yè)務(wù)焦點
谷歌趨勢圖：被忽視的無價之寶
“羅塞塔石碑”靶心關(guān)鍵詞：異常準(zhǔn)確的成功預(yù)測器
數(shù)據(jù)化決策：量化風(fēng)險與不確定性
第 6 步 市場競爭的佳點：擁有多少對手才合適
如何利用市場競爭降低風(fēng)險與成本？
用谷歌和亞馬遜洞察你的競爭對手
無須挑戰(zhàn)強(qiáng)大的對手，填補(bǔ)了空白就是贏家
第 7 步 5 個市場要素，判斷產(chǎn)品能否持續(xù)熱賣
市場要素 1：常青市場
市場要素 2：發(fā)燒友市場
市場要素 3：“10000 美元問題”
市場要素 4：將來的問題
市場要素 5：有錢的玩家
第三階段 選擇你的市場，啟動低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)
第 8 步 盡管內(nèi)心恐懼，也要做出選擇
“你這一生只需要兩樣?xùn)|西：勇氣和毅力”
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，但你的風(fēng)險已經(jīng)降至ZUI低點
贏在心態(tài)：有波折，才會有浪花
提醒自己，創(chuàng)業(yè)的初衷是什么
第 9 步 反直覺詢問，精準(zhǔn)定位核心用戶
市場選擇法的核心層級：傳遞你的“信息”
用 SMIQ 法找到“高反應(yīng)”潛在客戶
附加資源
市場頭腦風(fēng)暴工作表
24 個有利可圖的利基市場創(chuàng)意
商業(yè)創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴工作表
商業(yè)模式頭腦風(fēng)暴工作表
綠燈市場選擇工作表
結(jié)語
致謝
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定位選擇 相關(guān)資料
哈爾·埃爾羅德 暢銷書《早起的奇跡》作者《定位選擇》這本書使用了一種前所未有的方式來簡化流程，對于想要創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，它能幫助你消除恐懼，并將你從繁重的任務(wù)中解脫出來 杰夫·沃克 暢銷書《浪潮式發(fā)售》作者 瑞安·萊韋斯克提供了一種前所未有的方法，它不僅能夠用來分析任何商業(yè)模式和市場，還能夠系統(tǒng)地回答ZUI重要的問題：這真的有用嗎？值得一讀！ 火焱 小紅書專業(yè)講師，企業(yè)高級培訓(xùn)師，互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者作為知識經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)業(yè)者，我們常常面臨選擇的困境，無疑，“定位”成為我們ZUI重要的一環(huán)。小到個人做自媒體賬號，大到合伙開規(guī)模化公司，“定位”一旦錯誤，很可能導(dǎo)致全局的失敗。瑞安·萊韋斯克的《定位選擇》，以其獨特的視角，幫助我們理解如何通過頭腦風(fēng)暴、測試和選擇三個階段，在創(chuàng)業(yè)之初能夠快速識別和選擇正確的市場，從而降低風(fēng)險，提高成功率。 李炳池 殺手文案訓(xùn)練導(dǎo)師，神筆文案創(chuàng)始人在這個知識爆炸的時代，選擇正確的市場比以往任何時候都重要。瑞安·萊韋斯克通過其獨創(chuàng)的市場選擇方程式，幫助讀者理解如何評估市場、測試創(chuàng)意并做出明智的決策。書中豐富的案例分析和實戰(zhàn)策略，為讀者提供了一條清晰的創(chuàng)業(yè)路徑。無論你是初創(chuàng)企業(yè)家還是尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的老手，這本書都是你不可多得的資源。 杰·亞伯拉罕 全球商業(yè)戰(zhàn)略家，暢銷書《優(yōu)勢策略營銷》作者 《定位選擇》作為他們的指導(dǎo)思想和試金石，他們就可能成為今天的成功人士。我強(qiáng)烈推薦這本書，因為它從那些看似隨機(jī)的事件中得出了合乎邏輯、具有預(yù)測效果并且非常可靠的規(guī)律。 多利·克拉克 杜克大學(xué)福庫商學(xué)院兼職教授，《深潛》作者很多有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者都把目光聚焦在了錯誤的問題上。瑞安·萊韋斯克的《定位選擇》卻是一本幫助創(chuàng)業(yè)者改變規(guī)則的好書。 布蘭登·伯查德 暢銷書《能力都是逼出來的》作者如果你做了錯誤的選擇，創(chuàng)業(yè)可能會異常艱難；如果你做了正確的選擇，你的創(chuàng)意將會迅速轉(zhuǎn)變成一家受使命驅(qū)動的高利潤公司，并且擁有狂熱的粉絲。瑞安是一位偉大的商業(yè)導(dǎo)師，他會為你節(jié)省大量的時間和金錢。 邁克爾·海亞特 暢銷書《規(guī)劃最好的一年》作者創(chuàng)業(yè)可能是你做過的十分冒險的事情。在《定位選擇》一書中，瑞安·萊韋斯克將風(fēng)險降低，幫助你做出你所面臨的重大的抉擇：選擇正確的市場。
定位選擇 作者簡介
瑞安·萊韋斯克 (Ryan Levesque) 世界 500 強(qiáng)企業(yè)首席執(zhí)行官 市場營銷專家 瑞安·萊韋斯克是位列 Inc.500 強(qiáng)企業(yè)的 The ASK Method® 公司的首席執(zhí)行官，他的作品曾被 Inc. 評選為“年度營銷圖書”，受到《華爾街日報》《今日美國》《福布斯》《企業(yè)家》等眾多知名媒體報道，超 25 萬名企業(yè)家訂閱了他的電子郵件，期望獲得由他提供的商業(yè)建議。 作為一位市場營銷專家，他以創(chuàng)新的市場調(diào)研方法和營銷策略而全球聞名，特別是在數(shù)字營銷領(lǐng)域。
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