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跨越鴻溝 中控30年

包郵 跨越鴻溝 中控30年

出版社:清華大學出版社出版時間:2024-06-01
開本: 16開 頁數: 332
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥63.5(7.2折) 定價  ¥88.0 登錄后可看到會員價
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跨越鴻溝 中控30年 版權信息

  • ISBN:9787302647164
  • 條形碼:9787302647164 ; 978-7-302-64716-4
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

跨越鴻溝 中控30年 本書特色

1. 一部中國企業自主創新成長史,一部中國自動化技術發展史
2. 中國機械工業聯合會專家委員會名譽主任朱森第,中國工程院院士王天然、楊善林,撰文薦讀
3. 復盤中控集團創立30年以來的戰略選擇和經營管理的方法與智慧,為科研成果的產業化提供參考,為科研背景的創業團隊指明方向

跨越鴻溝 中控30年 內容簡介

本書以中控集團的輝煌歷程為主線,全景式描述了中控創始人團隊以“振興民族工業自動化”的創業初心,歷經30年不懈奮斗,*終成就中國流程工業控制產業的引領者、中國智能制造的開拓者和智慧城市的建設者的非線性成長之旅。
30年風雨兼程,中控集團跨越了一道道看似不可逾越的鴻溝,將無數“不可能”轉變為“可能”:從科研到產業的華麗轉身,從依賴進口到實現國產化的飛躍,打破“中國人做不出DCS”的偏見,以及在智慧城市建設中的創新突破。本書深入剖析了中控集團在不同發展階段的戰略選擇、技術創新、產品迭代、商業模式創新、質量管理及人才激勵模式,同時對創始人褚健的企業家精神進行了全面而深刻的總結。
中控集團的發展歷程,是后發企業從追趕到超越的經典案例。本書旨在通過分享中控集團在技術范式轉變帶來的機會窗口戰略選擇和經營管理的方法與智慧,為科研成果的產業化提供參考,為科研背景的創業團隊指明方向,為工業企業的商業模式創新提供靈感,為中國制造業的高質量發展貢獻思路,尤其是為那些在追趕中尋求突破的后發企業提供寶貴的管理經驗與實踐借鑒。
翻開本書,見證一家企業穿越周期的蛻變,以及民族工業超越追趕的崛起。

跨越鴻溝 中控30年 目錄

**篇 初心:走出象牙塔  _ 001
第 1 章 跨越創新“死亡谷”  _ 003 1.1 嚴冬中的鴻溝  _ 003 1.2 另類“下海”——書生創業  _ 007 1.3 棄易從難   _ 013 1.4 C 觀點:創新鏈與產業鏈  _ 028
第 2 章 游泳中學會游泳  _ 034 2.1 放下身段  _ 034 2.2 用戶至上  _ 041 2.3 情懷依然  _ 045 2.4 創新 1.0  _ 053 2.5 C 觀點:科技企業家精神  _ 061
對話 1 跨越長江黃河  _ 065
跨越鴻溝——中控 30 年
第二篇 決心:向上突破  _ 069
第 3 章 十年磨一劍  _ 071 3.1 打磨利器  _ 071 3.2 守住安全防線  _ 076 3.3 搶占制高點  _ 078 3.4 C 觀點:超越追趕  _ 084
第 4 章 卓越品質  _ 089 4.1 從質量理念到質量戰略  _ 089 4.2 從 ISO 9001 到六西格瑪  _ 102 4.3 持續迭代  _ 108 4.4 C 觀點:底線思維之形而上  _ 114
第 5 章 組織升級  _ 117 5.1 從“企業家的企業”到“企業的企業家”  _ 117 5.2 組織的正規化與進化之路  _ 127 5.3 管理的藝術性與科學性  _ 138 5.4 C 觀點:管理優化謀發展  _ 144 對 話 2 148 對話 2 從錢塘江駛向杭州灣  _ 148
第三篇 雄心:鳳凰涅槃  _ 151
第 6 章 浴火重生  _ 153 6.1 “烈火計劃”喚醒初心  _ 153
VIII
目錄
6.2 激活組織,迎來新生  _ 158 6.3 文化升級,凝心聚力  _ 163 6.4 C 觀點:激情澎湃上臺階  _ 173
第 7 章 打破“天花板”  _ 177 7.1 把店開到工廠門口  _ 177 7.2 線上工業“沃爾瑪”  _ 189 7.3 供應鏈數字化客戶服務  _ 193 7.4 C 觀點:“破壁”的商業模式創新  _ 195
第 8 章 擁抱大時代  _ 198 8.1 從產品到解決方案  _ 199 8.2 工業軟件是工業創造的靈魂  _ 206 8.3 數智工廠  _ 220 8.4 C 觀點:穿越周期的“機會窗口”  _ 228
對話 3 在時代的激流中  _ 232
第四篇 信心:構筑新格局  _ 237
第 9 章 穿越周期的價值生態  _ 239 9.1 客戶價值的再創新  _ 239 9.2 面向服務價值的技術生態重構  _ 247 9.3 全球業務延伸  _ 249 9.4 C 觀點:創新 2.0  _ 255
IX
跨越鴻溝——中控 30 年
第 10 章 e 城市·易生活  _ 258 10.1 都市叢林中的數字化  _ 258 10.2 多元網絡的內在引擎  _ 264 10.3  C 觀點:雙輪驅動  _ 273
第 11 章 大航海  _ 277 11.1 定海神針  _ 277 11.2 標準引領  _ 285 11.3 聯合艦隊   _ 292 11.4 面向不確定的未來  _ 302 11.5 C 觀點:創新 3.0  _ 303
對話 4 大海中航行  _ 309
參考文獻  _ 311
后記 擁抱不確定的廣闊未來  _ 315
X
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跨越鴻溝 中控30年 作者簡介

吳曉波
浙江大學創新創業與戰略管理系教授,浙江大學求是特聘教授,浙江省特級專家。亞洲理工學院博士后、英國劍橋大學訪問學者、美國麻省理工斯隆管理學院富布萊特學者。長期深入企業從事全球化制造與戰略管理、技術創新與競爭戰略、信息技術與管理變革等領域的研究,致力于構建從“二次創新”到“超越追趕”的創新管理理論體系——“C理論”;致力于培養引領可持續發展的健康力量。 張江潤
南京理工大學工學博士,睿華創新管理研究院研究員,中國國際人才交流基金會(CITEF)和美國產品開發與管理協會(PDMA)認證講師,創新管理咨詢顧問。研究方向為企業戰略管理、創新戰略管理與創新組織管理。在科技制造企業研發體系建設、研發項目管理、研發流程管理、研發團隊管理與研發績效管理方面有著豐富的咨詢和實踐經驗,致力于賦能科技制造企業。

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