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2024版工程項(xiàng)目組織與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787523003602
- 條形碼：9787523003602 ; 978-7-5230-0360-2
- 裝幀：書寫紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
2024版工程項(xiàng)目組織與管理 內(nèi)容簡介
本書可作為2024年及其以后年份咨詢工程師（投資）考試命題、考前輔導(dǎo)和考生復(fù)習(xí)備考的參考用書，也可供投資建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的人員以及工程咨詢從業(yè)人員在工作中選擇性使用，還可作為有關(guān)高等院校、科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)和研究用書。全書共八章：**章，概述；第二章，工程項(xiàng)目管理的組織；第三章，工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理；第四章，工程項(xiàng)目合同管理；第五章，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理；第六章，工程項(xiàng)目投資控制；第七章，工程項(xiàng)目質(zhì)星管理；第八章，工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理。
2024版工程項(xiàng)目組織與管理 目錄
**章 概述
節(jié) 工程項(xiàng)目相關(guān)概念
一、工程項(xiàng)目的定義與特征
二、工程項(xiàng)目的組成與分類
三、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
一、工程項(xiàng)目管理的含義
二、項(xiàng)目管理知識體系
三、工程項(xiàng)目相關(guān)方及其管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式
一、工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式
二、工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式
三、工程項(xiàng)目管理模式的選擇
第四節(jié) 工程咨詢的管理制度
一、工程咨詢的含義與業(yè)務(wù)范圍
二、工程咨詢單位管理
三、工程咨詢從業(yè)人員管理
第五節(jié) 工程咨詢的數(shù)字化與智能化
一、數(shù)字化與智能化簡介
二、數(shù)字化與智能化應(yīng)用場景
第二章 工程項(xiàng)目管理的組織
節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神
二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)過程
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育
四、虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)
五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核
第二節(jié) 項(xiàng)目組織計(jì)劃
一、組織與組織計(jì)劃的含義
二、團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃
三、制定組織計(jì)劃要注意的問題
第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
一、項(xiàng)目管理組織的基本原理
二、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則
三、工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟
第四節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
一、職能式
二、項(xiàng)目式
三、矩陣式
四、復(fù)合式
五、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
第三章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
節(jié) 概述
一、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則
二、招標(biāo)投標(biāo)管理的法律框架體系
三、工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
四、招標(biāo)事項(xiàng)的審批和核準(zhǔn)
第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)
一、招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備
二、確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息
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