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組織行為學十講 版權信息
- ISBN：9787302671039
- 條形碼：9787302671039 ; 978-7-302-67103-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學十講 本書特色
該書介紹的所有知識都源自科學研究中獲得的結論，其中很多還是田野實驗，能夠獲得變量之間的因果關系。穿插了很多經典或前沿的研究，以期能培養讀者對于學術研究的信念和興趣，以及未來在管理實踐中開展研究的能力。有培養讀者應用組織行為學理論解決管理問題的思維方式，應用組織行為學的思維去解決在管理實踐中遇到的問題。
組織行為學十講 內容簡介
《組織行為學十講》旨在將組織行為學的理論知識與中國的管理實踐相結合，以期為讀者提供一個理論與實踐相結合的全新視角。本書的內容展現出了三個鮮明特點：融匯前沿研究成果、嵌入中國管理實踐、引領**發展趨勢！督M織行為學十講》是一本基于行為科學視角的商業讀物，深入探討如何應用社會心理學的原理和方法探究組織管理活動中員工的心理現象、過程及其規律從而提升員工及組織效能。主要內容包括工作中的個體差異、工作態度與情緒、組織中的知覺與決策、工作動機與激勵、團隊管理、領導力、工作設計和重塑、向上管理、壓力管理等。
組織行為學十講 目錄
第1講走進組織行為： 解碼工作行為的科學
1.1行為科學的前世與今生
1.2什么是組織行為學： 組織行為的內涵與外延
1.3組織行為學的科學屬性
1.4組織行為學能改變什么： 組織行為的常見結果變量
1.5本書的整體安排
本章小結
第2講理想員工的樣子： 工作中的個體差異
2.1什么是個體差異
2.2認知能力： 智慧的源泉
2.3人格： 職場的個性指紋
2.4告別職場歧視： 打破偏見，擁抱多樣性
本章小結
第3講我愛我的工作： 工作中的態度與情緒
3.1工作態度： 工作，想說愛你不容易
3.2工作中的情緒： 迪士尼的《頭腦特工隊》在講什么
本章小結
第4講跳出有限理性的旋渦： 管理中的知覺與決策
4.1橫看成嶺側成峰： 社會知覺及其偏差
4.2思考，快與慢： 有限理性的決策者
4.3管理者的一把溫柔利器： 助推理論及其應用
本章小結
第5講激發工作的驅動力： 動機與激勵
5.1點燃行動的火花： 動機的基礎知識
5.2先定個小目標： 目標設定理論
5.3公正的框架： 公平理論與組織公平模型
5.4自我決定理論： 工作中的自主、勝任與歸屬
5.5工作意義感： 意義追尋重塑工作體驗
本章小結
第6講群體與團隊： 合力創造奇跡
6.1物以類聚，人以群分： 群體的基礎知識
6.2三個臭皮匠勝過諸葛亮？群體決策的智慧與陷阱
6.3團隊的概念與類型
6.4高效團隊的特征與構建
本章小結
第7講領導力： 塑造組織中的影響力
7.1領導力及其來源
7.2多種多樣的領導風格： 領導力相關理論
7.3領導力的當代理論進展
7.4領導力的涌現與有效性
本章小結
第8講重新設計工作： 讓工作成為源動力
8.1探索工作設計： 定義與制勝策略
8.2時間旅行： 工作設計的發展歷程
8.3主流理論解讀： 工作設計的學術之旅
8.4工作再設計的管理實踐
8.5我的工作我做主： 工作重塑的全景圖譜
本章小結
第9講壓力管理： 工作壓力的有效應對
9.1壓力的基礎知識
9.2壓力的理論基礎
9.3有壓力怎么辦： 壓力管理策略
本章小結
第10講向上管理： 與領導者共贏
10.1走出誤區： 這才是向上管理！
10.2向上管理的重要性： 勇攀職業高峰
10.3科學指引： 向上管理的方法論
10.4向上管理的進階實踐
本章小結
參考文獻
展開全部
組織行為學十講 作者簡介
孟亮，上海外國語大學教授、博士生導師，管理與組織系主任、組織行為與組織神經科學研究所所長。 胡碧蕓，上海外國語大學國際工商管理學院助理教授，天普大學管理學博士。
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