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人心紅利3 版權信息
- ISBN：9787521770582
- 條形碼：9787521770582 ; 978-7-5217-7058-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人心紅利3 本書特色
分眾傳媒創始人、董事長江南春關于當下市場的新洞察、新判斷。
從大環境、消費需求、營銷方式等多方面入手，分析激烈內卷的市場迷局，帶領讀者尋找存量博弈下的增長路徑。
歸納整理變與不變的消費者心理及行為規律，幫助管理者跳出迷局，樹立能夠穿越周期的發展戰略。
給出尋找新消費場景的具體方法，激發消費者的新需求，并借助新的營銷公式與工具，實現形散而神聚的有效傳播。
探討出海、人工智能及下沉市場等熱門話題，結合分眾傳媒自身做法給出參考答案，決勝下一個十年。
人心紅利3 內容簡介
過去十年間，營銷環境飛速變化，新技術、新算法、新工具層出不窮，而企業的生意卻做得越來越艱難，新消費品牌亟待突破瓶頸，傳統品牌需要贏回人心。面對挑戰，很多企業的解決思路是去尋找下一代的流量紅利，卻忽略了增長的根本所在。 瘋狂內卷的市場迷局中，企業如何突出重圍，擺脫量價齊殺的困境？面對人口紅利消失、流量成本高企、線下流量腰斬、傳統電商紅利不再、興趣電商盈利不易這五大挑戰，企業又該怎樣籌謀規劃，找到生存和增長的正確路徑？ 本書是分眾傳媒創始人、董事長江南春“人心紅利”系列的第三部作品。作者結合市場現狀，細述消費者心理、營銷環境和競爭對手的變化，解讀變化中保持不變的認知定律，給出用新場景去激發新需求，用長期主義去穿越周期，用強勢產品去抵抗內卷的具體方法。幫助企業在聚焦核心業務的同時抓住新時代的機遇，用領導人IP、品牌傳播新公式等工具破解迷局，堅定增長，為下一個十年做好準備。
人心紅利3 目錄
自序 走出迷失，通往未來的三個關鍵詞
前言 品牌反內卷的“十不法則” **章 瘋狂內卷的市場迷局
大環境變了：紅利與迷失
消費者變了：折扣與折磨
營銷方式變了：觸達與觸動
競爭對手變了：流量與品牌
對談|江南春× 劉潤：未來繼續，想盡辦法，把事做成
案例|德佑：拓展機會賽道，建立品牌認知 第二章 變與不變的顧客認知
消費訴求改變
心智規律不變
新場景激發新需求
強品牌賦能全渠道
對談|江南春× 崔洪波：小公司也能搶占大心智
案例|太極藿香正氣口服液：開創全新應用場景，廣告組合引爆目標城市 第三章 聚焦核心的長期主義
存量博弈下的增長路徑
鍛煉“肌肉”，而不是“肥肉”
戰術勤奮，難解戰略問題
向傳統消費學習新邏輯
對談|江南春× 吳志偉：品牌定位，破解內卷
案例|白象：始于健康，堅守本心，短期熱點提升為社會共識 第四章 形散神聚的營銷新法
品牌傳播要形散而神聚
媒介打法要規模化精準
品牌之道，勝于流量之術
要種草，更要種樹
對談|江南春× 刀姐Doris：只靠精準營銷，做不了百億元級品牌（節選）
案例|珀萊雅：流量占據熱點認知，突破增長瓶頸 第五章 決勝未來的時代機遇
贏在存量時代
擁抱變化不如賭對不變
下一個十年：向下、向外、向AI
對談|江南春× 周鴻祎：怎樣做創始人IP
案例|名創優品：滿足情緒價值以驅動顧客興趣消費 后記 保持向上，正心正念
前言 品牌反內卷的“十不法則” **章 瘋狂內卷的市場迷局
大環境變了：紅利與迷失
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對談|江南春× 劉潤：未來繼續，想盡辦法，把事做成
案例|德佑：拓展機會賽道，建立品牌認知 第二章 變與不變的顧客認知
消費訴求改變
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案例|名創優品：滿足情緒價值以驅動顧客興趣消費 后記 保持向上，正心正念
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人心紅利3 作者簡介
江南春，分眾傳媒創始人兼董事長。畢業于華東師范大學中文系，1992年加入廣告業，2003年創辦電梯媒體集團分眾傳媒，擁有逾30年廣告行業從業經驗。2005年分眾傳媒在美國納斯達克上市，2007年入選納斯達克100指數股。2015年分眾傳媒回歸A股市場，營收超百億元，市值千億元，成為中國市值最大的文化傳媒股。分眾傳媒現已覆蓋300個城市，擁有超過300萬個電梯終端，覆蓋中國4億城市主流消費者，先后獲評紐約國際廣告節“最具價值媒體大獎”、倫敦國際廣告節“實效媒體大獎”等獎項。江南春先后獲評“安永企業家獎”（中國區首屆），新浪財經、《人民日報》聯合評選的“2018十大經濟人物”等獎項。
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