掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
零起步學做項目經理:管理流程+管理工具+管理方法 版權信息
- ISBN：9787113315320
- 條形碼：9787113315320 ; 978-7-113-31532-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零起步學做項目經理:管理流程+管理工具+管理方法 內容簡介
本書旨在打造一本實用性強的項目管理入門書。全書共8章、2個附錄。第1章概述項目管理中目前存在的問題：“人才荒”，拋磚引玉引出后面的內容。第2-8章分別按照項目管理的一般進程，從項目管理過程、項目啟動、項目執行、項目溝通、關系處理、項目結尾、項目復盤等7層面進行詳細介紹。語言簡潔，案例豐富，以便讀者在*短的時間內了解項目管理的知識。附錄分2個，分別為項目管理常用的工具和常用方法。附錄是本書亮點，采用流程圖的形式，對項目管理中涉及的工具和方法進行總結。簡單實用、緊貼實戰，沒有死板的理論闡述，只有具體方法技巧，讓讀者通過圖、表就可以輕松本書重點，把握全書脈絡。
零起步學做項目經理:管理流程+管理工具+管理方法 目錄
第1章 項目管理困局：管理型人才短缺
1.1 企業項目化改制與巨大的人才需求
1.2 當下項目：管理型人才嚴重短缺
1.3 項目經理的三項核心能力
第2章 項目管理的六個環節
2.1 做分析：做好調查工作，防患于未然
2.2 訂計劃：欲善其事，計劃先行
2.3 控質量：質量是一切項目的“生命線”
2.4 抓進度：恰如其時，美好自來
2.5 降成本：以 小投入，產出 多效益
2.6 防風險：決戰項目需要“風險防治
第3章 項目啟動兩手抓：抓目標、抓范圍
3.1 抓項目目標
3.2 抓項目范圍
3.3 對項目范圍進行變
第4章 項目執行四步法：系統、組織、團隊、協調
4.1 搭系統：項目的執行有賴于完善的系統
4.2 建組織：常見的項目組織結構
4.3 組團隊：團隊是項目成功的保證
4.4 善協調：項目沖突協調是 挑戰的工作
第5章 項目溝通：溝通對了，就成功了一半
5.1 用嘴溝通百溝不通，用心溝通一溝就通
5.2 三條路徑，“跑通”項目溝通全過程
5.3 兩種方式，打造項目溝通“閉環”
5.4 制訂溝通計劃：讓計劃為溝通保駕護航
5.5 確保項目溝通有效的五個措施
第6章 梳理關系：關系理順了，辦事才高效
6.1 項目經理的“交通樞紐”作用
6.2 項目經理與企業高層關系的處理技巧
6.3 項目經理與團隊成員關系的處理技巧
6.4 項目經理與干系人關系的處理技巧
第7章 項目收尾：慎終如始，提升客戶滿意度
7.1 好戲殺青，正確關閉項目
7.2 做好項目交付，不留“后遺癥”
第8章 項目復盤：是結束，也是 好的開始
8.1 復盤：關鍵在于找出問題
8.2 改進：通過問題盤點，進行工作改進
附錄1 項目管理中常用的工具
附錄2 項目管理中常用的分析方法
展開全部
書友推薦
- >
隨園食單
- >
有舍有得是人生
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
自卑與超越
- >
莉莉和章魚
- >
中國歷史的瞬間
- >
經典常談
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷
