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帶團隊 版權信息
- ISBN：9787559680976
- 條形碼：9787559680976 ; 978-7-5596-8097-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
帶團隊 本書特色
只有了解中國人，才能找到打造和諧、和樂、合理的高效能團隊的合理方式。曾仕強教授在本書中以中國傳統文化為背景，從中國人的人情世故出發，在團隊領導、中層、員工三個層面進行闡釋，解析如何構建高效團隊。
帶團隊 內容簡介
本書從領導、干部和員工三個層面出發，闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關系。其中，領導是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。扮演好自己在團隊中的角色，才能在復雜的團隊關系中游刃有余。
帶團隊 目錄
引 言 / V**章 以人為本帶團隊 / 001以人為本的理念永不變 / 003組織成員的地位需調整 / 007團隊管理的重點在于心 / 020合適的管理才是*好的 / 024第二章 領導是團隊的核心 / 031領導是團隊的向心力 / 033整合團隊要從觀念入手 / 036認清人的本性才是關鍵 / 040領導者應有的管理藝術 / 044第三章 干部是團隊的支柱 / 063充實自己是成功之本 / 065相敬如賓是相處之道 / 076引 言 / V**章 以人為本帶團隊 / 001以人為本的理念永不變 / 003組織成員的地位需調整 / 007團隊管理的重點在于心 / 020合適的管理才是*好的 / 024第二章 領導是團隊的核心 / 031領導是團隊的向心力 / 033整合團隊要從觀念入手 / 036認清人的本性才是關鍵 / 040領導者應有的管理藝術 / 044第三章 干部是團隊的支柱 / 063充實自己是成功之本 / 065相敬如賓是相處之道 / 076半推半就是受權之術 / 099皆大歡喜是溝通之妙 / 106第四章 員工是團隊的基石 / 113成為*受歡迎的員工 / 115基層主管要善待員工 / 122團隊領導要尊重員工 / 128如何挑選合適的員工 / 139如何培養優秀的員工 / 144第五章 團隊內部要高度和諧 / 157用企業文化代替制度 / 159打造協同一致的團隊 / 171實現協同一致的條件 / 176從依附感產生歸屬感 / 181構建蜘蛛網狀的組織 / 187發揮樹狀的領導精神 / 189采取有效的激勵方式 / 199第六章 團隊外部要互利互惠 / 211提高自身核心競爭力 / 213達成共識建立密切關系 / 215要形成分中有合的觀念 / 223建立重義氣的人際網絡 / 225
展開全部
帶團隊 作者簡介
曾仕強被稱為“中國式管理之父是當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政、商、學界，享譽海內外。曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理理論，學問淵深，世情洞達。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識，被著名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”
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