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激活 版權信息
- ISBN：9787521773590
- 條形碼：9787521773590 ; 978-7-5217-7359-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
激活 本書特色
1.聚焦前沿案例，展現數智化魅力：精選國內外數智化轉型的成功案例，包括智能制造、智慧城市、智慧醫療等，以生動的故事和詳實的數據，展現數智化技術的巨大潛力和應用效果，激發讀者的興趣和共鳴。
2.深入淺出解讀，還原鮮活案例：針對數智化技術的專業性，采用通俗易懂的語言和圖表，對復雜概念進行深入淺出的解讀，確保讀者能夠輕松理解并掌握數智化技術的核心要點。
3.多維全面剖析，呈現數智化價值：從企業、產業鏈、社會民生等多個維度，全面剖析數智化轉型的意義和價值，展示數智化在提升效率、降低成本、優化決策等方面的巨大作用，為讀者提供全方位的視角和思考。
4.實踐指導性強，助力轉型升級：結合數智化轉型的實際需求，提供具體的策略、方法和工具，幫助讀者制定科學的數智化轉型計劃，提升轉型的效率和成功率，助力政府和企業實現高質量發展。
激活 內容簡介
數智化如何激活新質生產力？ 智能化如何引領產業升級？ 企業未來的增長之路在何處？ 隨著大數據、云計算、人工智能等技術的不斷成熟，數字化與智能化深度融合，讓“數智化”從“未來時”變成“現在時”；產業“先行者”也以各種方式，持續推進數字化、智能化，加速科技變革的步伐。 本書便是以田野調查的方式，精心記錄了包括新希望、萬控制造、邁瑞醫療、招商局集團、百果園等在內的十余家頭部企業的變革之路。這些企業遍布農業、制造業、服務業等多個領域，各家企業從自身產業特點出發，探索出各具特色的“數智化”路徑與方法，具有很強的指導意義。 顯然，對于產業各方來說，“摸著石頭過河”遠不如摸著“先行者經驗”過河來得穩健。期待本書中記錄的這些各具特色的路徑、方法，可以給更多企業用好數字化工具、抓住智能化機遇、迎接數智化時代，提供有益的借鑒。
激活 目錄
推薦序一 數字化轉型是經濟增長動力之源/劉尚希推薦序二 AI 大浪潮之下，產業數智變革奇點已來/楊國安前 言 進化之路：中國產業的底色與未來**部分 智能革命開篇：“智能化”激活產業新增長邁瑞醫療：八年磨一劍，“AI 器械”的中國路徑臨床需求決定研發方向，一波三折的AI 技術路徑 算法是基礎，真正拉開差距的是數據質量和標注質量從追隨到突破，越走越實的國產化替代之路醫療領域 AI 攜手共進，向ICU 里的“病魔”下戰書小結廣汽集團“數字化”：如何實現“用戶定義汽車”？革新的起點：“車云一體”與“用戶體驗”創新革新的支撐：從供應鏈到產品、平臺的創新管理體系推薦序一 數字化轉型是經濟增長動力之源/劉尚希推薦序二 AI 大浪潮之下，產業數智變革奇點已來/楊國安前 言 進化之路：中國產業的底色與未來**部分 智能革命開篇：“智能化”激活產業新增長邁瑞醫療：八年磨一劍，“AI 器械”的中國路徑臨床需求決定研發方向，一波三折的AI 技術路徑 算法是基礎，真正拉開差距的是數據質量和標注質量從追隨到突破，越走越實的國產化替代之路醫療領域 AI 攜手共進，向ICU 里的“病魔”下戰書小結廣汽集團“數字化”：如何實現“用戶定義汽車”？革新的起點：“車云一體”與“用戶體驗”創新革新的支撐：從供應鏈到產品、平臺的創新管理體系 小結萬控智造：云上AI 再創業，賽道冠軍“卷”價值創業維艱，“七上寧波”從家族企業到現代企業，信息化初見成效 產業互聯網時代的“二次出發”小結 深度智控：以“機理 AI”構建“節能”新動力“機理模型”撞上AI，一波三折的創新節能之路 應用場景驅動，原生技術快速落地開花 小結 深大騰班AI 養鵝養雞：創收才是硬道理“鵝肉好吃鵝難養”：“世界鵝王”高病死難題學起來高大上的AI 撞上“接地氣”的鵝場掀開AI 場景化應用的帷幕：唯有持續實踐能使理論開花結果從汕頭到赤水，打造全球首個烏骨雞智慧養殖系統小結第二部分 場景突破開篇：數字技術如何助力產業場景突圍？招商局：從百年場景中走出的“新突破”“數字化招商局”戰略 數字化變革之難 一個港口的變化 小結 百果園：“三步走”構建水果零售全產業鏈“數字體系”直面復雜的“水果供應鏈”：在線化解決“質量管理”難題 以數字化模型重塑業務流程和產業鏈邏輯 持續構建消費者行為數字化模型：打造“以銷定產”模式 小結 新希望：“數字化”如何成就“場景之王”？始于冷鏈，成于“數字化”：用科技移開生鮮食材流通場景中的“三座大山”激活“數據要素”價值，釋放“數字原生”真正的動能 為數字化變革不惜組織再造：新希望集團推動自身完成新舊動能切換 小結 天馬微電子：“數字化”是信息化的范式躍遷從“建村莊”到“建城市”：發掘“信息化”到“數字化”躍遷背后的價值 “力推企業微信”：細處著手推進數字化升級小結廣州地鐵“穗騰OS”：釋放管理“軟動力”“痛點”與“情懷”的結合：從“統一語言”做起的“地鐵數字底座”“軟力量”重構“硬動力”：軟件實力支撐新的“to B 方法論” 小結 第三部分 產業升級開篇：數字化如何革新產業鏈李寧：3000 萬私域用戶帶來的“更懂消費者”弄懂消費者需求：從戰略維度思考“私域” “線下及外部打通”與“三大功能”：“私域”*重要的是“消費者資產”做好“數字化基建”：“三大體系”的價值與戰略定力構建 小結潯興拉鏈：產業龍頭的嗅覺與持續變革“小單快反”推動的數字化升級：*下沉、*接地氣的數字化如何做？ IT 化變革的“三大難點”：支撐整個生產體系的變革 “技術早已不是企業信息化的瓶頸”：關鍵是打通上下游生態與打通內部需求 小結 智衣鏈：數字化解決“生產一件”的難題“小訂單”模式的隱秘路徑：工業生產如何滿足個性化需求？數字化“一體工廠”：從一站式解決需求到更快解決需求 解決“生產一件”的難題：如何做到從“制衣鏈”到“智衣鏈”？ 小結
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激活 相關資料
劉尚希 中國財政科學研究院原院長在這百舸爭流的數字化人工智能時代，先行者的經驗顯然是值得總結和借鑒的。通過總結上升到理論層面，這些經驗可為數字化轉型實踐提供理論指導，可為各行各業的企業提供案例和樣板。這恰恰是本書提供的價值。該書作者通過實地考察和深入調查研究，以細致的筆觸，翔實地記錄了數字化AI浪潮中的十多個具有代表性的中國產業頭部企業，它們勇立潮頭、中流擊水，開創出一片新天地。用好數字化、智能化變革機會，加快發展新質生產力，推動產業高質量發展，是企業服務中國式現代化建設的重要路徑。過去幾年，新希望一直在努力，嘗試用數字化打通田間地頭到餐桌的生鮮流通鏈條，讓老百姓吃上健康、平價的生鮮農產品。這是一條充滿挑戰的路，很高興能與各行各業杰出的伙伴攜手前行。這本書里記錄了我們所思、所想，以及正在做的一些努力，希望我們的數字化轉型以及組織再造的經驗能為業界帶來一些啟發。
激活 作者簡介
知名媒體人、人文財經觀察家，中國商業文明研究中心聯席主任，《南風窗》《第一財經日報》原總編輯，新媒體品牌“秦朔朋友圈”發起人。 袁璐，資深財經作者，現任北京日報（社）集團記者。個人報道作品多次獲得北京市新聞獎，參與編著、撰寫了《激活》、《筑基者》等作品。
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