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終局思維:站在未來設(shè)計(jì)你的當(dāng)下 版權(quán)信息
- ISBN：9787521771732
- 條形碼：9787521771732 ; 978-7-5217-7173-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
終局思維:站在未來設(shè)計(jì)你的當(dāng)下 本書特色
1.查理·芒格、比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克等商業(yè)、投資大佬都在使用和討論的思考框架，德魯克管理思想的底層邏輯之一，提升對(duì)未來的思考能力，站在未來設(shè)計(jì)當(dāng)下，做好當(dāng)下的選擇與決策。 2.哈爾教授被評(píng)為“全球40歲以下40位*杰出的商學(xué)院教授”之一，基于十多年的開創(chuàng)性研究成果，理解個(gè)人思考和選擇的行為邏輯，做出更理性、更智慧的長(zhǎng)期決策，從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)富、健康和明智人生。 3.更具遠(yuǎn)見的父母、學(xué)校和老師會(huì)培養(yǎng)孩子的終局思維能力，看見“未來自己”，才能更有內(nèi)在動(dòng)機(jī)，驅(qū)動(dòng)當(dāng)下的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 4.華大集團(tuán)CEO尹燁、新物種研究院院長(zhǎng)吳伯凡、知名教育投資人袁希、創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人張麗俊，美國藝術(shù)與科學(xué)院院士、《終身成長(zhǎng)》作者卡羅爾·德韋克，沃頓商學(xué)院組織心理學(xué)教授亞當(dāng)·格蘭特，著名未來學(xué)家丹尼爾·平克等學(xué)者及專家聯(lián)袂推薦。
終局思維:站在未來設(shè)計(jì)你的當(dāng)下 內(nèi)容簡(jiǎn)介
很多人在追求目標(biāo)的過程中失去了方向，或者無法堅(jiān)持，*終與目標(biāo)背道而馳。這本書則提出了一種新的思維工具，幫助我們解決這種思維困境，以縮小我們今天是誰和明天會(huì)成為誰之間的差距。 當(dāng)我們站在當(dāng)下時(shí)，我們的行為與決策存在固定的心理偏好，當(dāng)下的感受會(huì)被放大，而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)。這本書的作者哈爾教授便提出了“未來自我”這一人生觀察視角，指出當(dāng)我們以終為始地設(shè)計(jì)當(dāng)下時(shí)，才能*終能成為自己想成為的人，實(shí)現(xiàn)更高水平的財(cái)富、健康和自我成就。 結(jié)合書中提供的諸多成長(zhǎng)型思維的實(shí)踐方法，相信這本書可以幫助你找到生活的原則，建立高效能的思維模式，正確審視、平衡當(dāng)下的需求與未來的成長(zhǎng)。
終局思維:站在未來設(shè)計(jì)你的當(dāng)下 目錄
推薦序一 關(guān)于自我的管理學(xué)和金融學(xué)/吳伯凡推薦序二 為未來的自己鋪平道路/袁希推薦序三 確保每一步都在朝著終點(diǎn)前進(jìn)/張麗俊序言**章：時(shí)間流逝，你會(huì)一直是“一樣的”嗎?從囚犯到重新做人忒修斯之船你現(xiàn)在還和八歲時(shí)你一樣嗎?你的身體決定你是誰？你的記憶決定你是誰？答案可能是道德品質(zhì)本章重點(diǎn)為人父母后我還是我嗎？哲學(xué)家的爭(zhēng)論：關(guān)于自我推薦序一 關(guān)于自我的管理學(xué)和金融學(xué)/吳伯凡推薦序二 為未來的自己鋪平道路/袁希推薦序三 確保每一步都在朝著終點(diǎn)前進(jìn)/張麗俊序言
**部分：心理時(shí)間旅行：當(dāng)穿越時(shí)空時(shí)，我們是誰？**章：時(shí)間流逝，你會(huì)一直是“一樣的”嗎?從囚犯到重新做人忒修斯之船你現(xiàn)在還和八歲時(shí)你一樣嗎?你的身體決定你是誰？你的記憶決定你是誰？答案可能是道德品質(zhì)本章重點(diǎn)
第二章：未來自我：模糊而又陌生為人父母后我還是我嗎？哲學(xué)家的爭(zhēng)論：關(guān)于自我如何看待未來自我為什么重要？生日實(shí)驗(yàn)：20 年后的自己像是陌生人比起他人，大腦更關(guān)心“自己”感知怪癖：無法看清未來把未來自我當(dāng)作陌生人，很糟糕
第三章：與未來自我建立積極聯(lián)系永生的前景極端情境下的思考測(cè)量你和未來的“你”的關(guān)系決策、行為與投資更高的心理健康水平因果關(guān)系的討論與未來連接，超越現(xiàn)在
第二部分 思考未來：我們?nèi)菀椎羧氲乃季S陷阱第四章：被放大的當(dāng)下我們被錨定在當(dāng)下的感覺上價(jià)值貼現(xiàn)當(dāng)下的選擇與理想中的相反偏好逆轉(zhuǎn)：一種認(rèn)知陷阱一只緊抓在手的麻雀勝過千只飛鳥當(dāng)下更易被感知時(shí)間觀念的“扭曲”什么是“當(dāng)下”
第五章 會(huì)思考，但不夠深入用不深入的方式思考未來想讓未來的自己去做當(dāng)下想逃避的事原諒過去懶惰的自己對(duì)未來的感受沒有今天的這么飽滿從另一個(gè)人的視角預(yù)測(cè)未來“是的- 可惡效應(yīng)”
第六章：歸于依賴當(dāng)下偏好做決策一時(shí)的沖動(dòng)不會(huì)帶來長(zhǎng)久的快樂一個(gè)案例：邁阿密毛衣預(yù)測(cè)偏差是什么預(yù)測(cè)偏差的常見錯(cuò)誤過去的變化大，未來的變化小歷史終結(jié)錯(cuò)覺：看不到自己將在未來繼續(xù)改變控制一些結(jié)果，而不是所有結(jié)果回到開始
第三部分 設(shè)計(jì)當(dāng)下：讓明天比今天更好第七章 拉近未來：促進(jìn)當(dāng)下與未來對(duì)話進(jìn)入虛擬未來個(gè)體比集體更能引起同情看見“年老”的自己遇見未來的你“親愛的未來的我”：致未來的信高中的時(shí)光膠囊
第八章：對(duì)未來做出承諾并堅(jiān)持方法之一：承諾機(jī)制一個(gè)案例：酗酒的詹姆斯·坎農(nóng)總有一個(gè)當(dāng)下的“你”符合未來的期待事先承諾機(jī)制了解什么樣的承諾機(jī)制是對(duì)自己*有效的移除所有的誘惑選項(xiàng)增加適當(dāng)?shù)膽土P著陸
第九章:讓當(dāng)下的決策變得更輕松享受美好，承受殘缺“好壞兼收”策略：在不適中尋找快樂的體驗(yàn)誘惑捆綁化大為小慶祝當(dāng)下本章重點(diǎn)
后記致謝
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終局思維:站在未來設(shè)計(jì)你的當(dāng)下 相關(guān)資料
1.數(shù)百萬年前，人猿相揖別，自此人類大腦走上了快速升級(jí)之路。硬件的進(jìn)步帶來了軟件的提升，讓人類誕生了基本的“神性”，即相信相信的力量。當(dāng)然，這也帶來了副作用，過于復(fù)雜的神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)讓人類長(zhǎng)期擔(dān)憂并未發(fā)生甚至不會(huì)發(fā)生的事情。但請(qǐng)不要忘記，人類大腦是具備神經(jīng)可塑性的，也就是說，美好的事情真的會(huì)因?yàn)橛^念的改變而發(fā)生！如果讓我用一句話總結(jié)此書，那就是：你怎么過今天，就怎么過今生！——尹燁，華大集團(tuán)首席執(zhí)行官、生物學(xué)博士——吳伯凡，新物種研究院院長(zhǎng)、商業(yè)思想家——袁希，水盧教育科技投資人、藝圓美術(shù)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官——張麗俊，創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、《組織的力量》作者——卡羅爾·德韋克，美國藝術(shù)與科學(xué)院院士、斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授、《終身成長(zhǎng)》作者——亞當(dāng)·格蘭特，沃頓商學(xué)院的組織心理學(xué)教授，連續(xù)7年獲得“最受歡迎講師”
終局思維:站在未來設(shè)計(jì)你的當(dāng)下 作者簡(jiǎn)介
加州大學(xué)洛杉磯分校安德森管理學(xué)院教授，主要研究行為決策和心理學(xué)，被商業(yè)教育網(wǎng)站Poets & Quants評(píng)為“全球40歲以下40位最杰出的商學(xué)院教授”之一。他是美國人格與社會(huì)心理學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，曾獲美國心理科學(xué)協(xié)會(huì)新星獎(jiǎng)。他對(duì)“未來自我”的開創(chuàng)性研究發(fā)表在許多商業(yè)、心理學(xué)和科普?qǐng)?bào)刊上，包括《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《科學(xué)美國人》《華盛頓郵報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《大西洋雜志》等。 思道睿行（StoryWork）創(chuàng)始人，TEDx演講者教練。專注打造和提升公司及其領(lǐng)導(dǎo)者影響力，服務(wù)過200多家各類型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。譯有《TED演講的秘密》《魏斯曼的演講大師課3》《創(chuàng)意天才的蝴蝶思考術(shù)》等多部暢銷書。
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