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小本經營之道;開一家賺錢的小店 版權信息
- ISBN：9787554625088
- 條形碼：9787554625088 ; 978-7-5546-2508-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
小本經營之道;開一家賺錢的小店 本書特色
推薦一：擁有小店，即擁有大未來
在不確定時代，擁有一家自己的小店，心里穩穩的。從項目甄選到市場深耕，每一步都緊跟時代脈搏，助你打造個性化小店，脫穎而出，書寫屬于自己的傳奇篇章！
推薦二：數字時代，智慧開店新指南
擁抱數字化轉型，傳授傳統開店智慧，更融入大數據、社交媒體營銷等前沿策略，教你融合線上線下新零售戰場，以小博大，用智慧點亮小店之光，成為街頭巷尾的“網紅打卡地”。
推薦三：精準定位，直擊消費痛點
在信息爆炸的今天，精準定位是成功的關鍵。本書通過實戰案例分析，教你如何洞察消費者心理，精準捕捉市場空白，讓你的小店成為解決消費者痛點的“貼心小棉襖”，實現口碑與效益雙贏。
推薦四：客戶為王，維護比開發更重要
客戶是店鋪的生命線，本書深度解析客戶關系管理精髓，教你如何在細節中體現溫度，構建長期穩定的客戶社群，讓每一次光顧都成為情感鏈接的加深，讓小店成為顧客心中不可替代的存在。
推薦五：從零到一，成就你的商業夢
無論你是初出茅廬的創業小白，還是尋求轉型的職場人士，本書都是你不可或缺的創業寶典。它不僅提供了詳盡的操作步驟，更激發了你對夢想的無限渴望，助你實現從0到1的飛躍，擁有自己的商業藍圖。
小本經營之道;開一家賺錢的小店 內容簡介
本書涵蓋了開店初期的項目選擇、市場調研，中期的店鋪選址、產品策劃與定價，以及后期的宣傳推廣、客戶維護及競爭應對等全鏈條的開店步驟，更通過豐富的實戰案例與深度剖析，為創業者提供了切實可行的操作方法和寶貴的經驗。
借鑒本書提供的方法，創業者可以及時抓住市場機遇，找到那個既能實現自我價值又能滿足市場需求的黃金項目”，有效利用營銷渠道擴大品牌影響力，從而在市場上脫穎而出，成就自己的商業夢想，開出一家人氣旺店。
小本經營之道;開一家賺錢的小店小本經營之道;開一家賺錢的小店 前言
你是否懷揣著創業夢想，想在商海中擁有一家賺錢的小店？你是否在心中儲備了很多好點子，準備在市場上大展拳腳？或許你已經在創業的路上踏實前行，又或許你還迷茫于選址、策劃產品、宣傳推廣、應對競爭等問題。無論你處于創業的哪個階段，扮演著何種角色，這里為你準備了一份全面而細致的小店經營指南，助你創業成功。
本書是旨在幫助年輕創業者成功開設門店的實用指南。在這個充滿機遇與挑戰的時代，創業者需要理論和理念，更需要切實可行的行動方案。因此，這本書將從選項目、選店址、產品策劃、宣傳推廣、應對競爭等一系列開店過程中的關鍵環節出發，通過實際能落地的方法，為創業者提供一系列寶貴的經驗和建議，具有極高的參考價值。
創業的**步，就是選擇一個合適的經營項目。本書將結合精準案例，深入剖析個人興趣、市場需求和行業前景，助你找到那個與你夢想相契合、市場需求旺盛的項目。通過對潛在風險和機會的分析，讓你的創業之路更為明晰。
在產品選擇方面，本書將深度剖析產品的獨特性、品質和價格等關鍵要素，以確保你的產品能夠滿足顧客需求，獲得市場認可。
創業者常說，沒有宣傳就沒有生意。因此，宣傳策略也會是本書的重點之一，本書將教你如何有效傳遞品牌形象，吸引潛在客戶。無論是線上宣傳還是線下宣傳，本書都將為你提供切實可行的方法。
小本經營之道;開一家賺錢的小店 目錄
01適合自己的項目，才是*好的項目
四大常識，幫你選擇一個好項目 002
加盟還是自己干 007
開店**步，做好五個準備 014
時刻盯住“成本”二字 020
02選好店址，擁有一個安穩的基地
選店址，就是選你的客戶 026
選址三步法 031
性價比，才是選址的首要因素 036
租店鋪時必須思考的注意事項 040
03若把產品做到極致，何愁小店不賺錢
招牌產品，是開店成功的保障 046
好產品要慢慢打磨 051
產品的好與不好，需要經過市場考驗 056
學會在朋友圈分享你的產品 061
客戶需要的產品，才是好產品 067
04找準目標客戶，經營方能事半功倍
找目標客戶的六大絕招 072
抓住目標客戶的前提是找準他們的需求 078
用這些方法把目標客戶變為你的回頭客 082
用戶畫像：更深入地了解你的客戶 087
05精準宣傳，讓更多人知道你
店面宣傳要抓住客戶的眼球 092
宣傳活動要符合門店的氣質 098
常復盤，能讓活動更有吸引力 104
線上宣傳的五大途徑 110
06深度剖析市場競爭，讓小店脫穎而出
了解你的競爭對手，做到知己知彼 118
把對手的核心競爭力變成自己的 125
在競爭中提升能力的三個方向 131
變被動競爭為主動出擊 136
07打造特色網店，輕松實現盈利
做好產品管理的四個注意事項 142
引流，只需要六個步驟 147
打造私域流量池的絕招 154
流量裂變，不得不注意的六個細節 160
展開全部
小本經營之道;開一家賺錢的小店 相關資料
四大常識，幫你選擇一個好項目
很多人在開店之前，都會琢磨這樣的問題：“開什么店才能賺錢？”“現在加盟×××店能賺錢嗎？”
其實，不管是什么行業、什么類型的門店，都有賺錢的，也有賠錢關門的。是賺還是賠，關鍵在于開店的人。比如，一個喜歡研究美食的人跑去開一家服裝店，兩者根本不契合，那么成功的概率肯定就不高；但如果他去開一家美食店，把自己的天賦和興趣發揮到極致，再掌握并運用其他方面的知識，那么賺錢的可能性就會提高很多。
因此，選擇項目，重要的不是項目本身的好與壞，而是項目是否適合自己！
此外，選擇項目就如同選擇人生的方向，它決定了你未來幾年的生活方式。想要做出“好”的選擇，了解一些選擇項目的常識是非常必要的。這些常識就像是照亮前路的明燈，能幫助你避免迷失方向，減少不必要的糾結和猶豫。
1．了解自己的興趣和優勢
在考慮開設實體門店時，首先需要了解自己的興趣和優勢。興趣是推動你前進的強大動力，而優勢則有助于你在競爭中脫穎而出。通過深入剖析自己的興趣和優勢，你可以找到真正適合自己的創業方向。
比如說，你對美妝美甲有濃厚的興趣，也有很深入的研究，那么開一家美甲店就是一個不錯的選擇。你可以在服務客戶的時候，跟客戶交流心得和經驗，這一定能給客戶留下深刻印象。
再比如說，你曾經在某家知名連鎖餐廳工作了許多年，對這個行業的各個環節都有了解，那么你開一家餐廳，也能領先一些競爭者。
2．考慮市場需求
有需求才有市場，有市場才能賺錢！
在選擇項目時，市場需求是必須考慮的重要因素。如果你選擇的項目與市場需求背道而馳，那么你的項目很可能會陷入困境，難以取得成功。
跟大家分享一個真實的案例。
曾經有一個人在一所大學旁開了一家奶茶店，他本以為能夠大干一場，結果生意并不如他想象的那么好，導致他心灰意冷。后來他找到一個行業前輩，請教原因。
那個前輩到他的門店看了看，沒有發現什么問題，感到有點兒疑惑。那個前輩于是又去那所大學了解了一些情況，才明白他的門店的生意為什么不好。
四大常識，幫你選擇一個好項目
很多人在開店之前，都會琢磨這樣的問題：“開什么店才能賺錢？”“現在加盟×××店能賺錢嗎？”
其實，不管是什么行業、什么類型的門店，都有賺錢的，也有賠錢關門的。是賺還是賠，關鍵在于開店的人。比如，一個喜歡研究美食的人跑去開一家服裝店，兩者根本不契合，那么成功的概率肯定就不高；但如果他去開一家美食店，把自己的天賦和興趣發揮到極致，再掌握并運用其他方面的知識，那么賺錢的可能性就會提高很多。
因此，選擇項目，重要的不是項目本身的好與壞，而是項目是否適合自己！
此外，選擇項目就如同選擇人生的方向，它決定了你未來幾年的生活方式。想要做出“好”的選擇，了解一些選擇項目的常識是非常必要的。這些常識就像是照亮前路的明燈，能幫助你避免迷失方向，減少不必要的糾結和猶豫。
1．了解自己的興趣和優勢
在考慮開設實體門店時，首先需要了解自己的興趣和優勢。興趣是推動你前進的強大動力，而優勢則有助于你在競爭中脫穎而出。通過深入剖析自己的興趣和優勢，你可以找到真正適合自己的創業方向。
比如說，你對美妝美甲有濃厚的興趣，也有很深入的研究，那么開一家美甲店就是一個不錯的選擇。你可以在服務客戶的時候，跟客戶交流心得和經驗，這一定能給客戶留下深刻印象。
再比如說，你曾經在某家知名連鎖餐廳工作了許多年，對這個行業的各個環節都有了解，那么你開一家餐廳，也能領先一些競爭者。
2．考慮市場需求
有需求才有市場，有市場才能賺錢！
在選擇項目時，市場需求是必須考慮的重要因素。如果你選擇的項目與市場需求背道而馳，那么你的項目很可能會陷入困境，難以取得成功。
跟大家分享一個真實的案例。
曾經有一個人在一所大學旁開了一家奶茶店，他本以為能夠大干一場，結果生意并不如他想象的那么好，導致他心灰意冷。后來他找到一個行業前輩，請教原因。
那個前輩到他的門店看了看，沒有發現什么問題，感到有點兒疑惑。那個前輩于是又去那所大學了解了一些情況，才明白他的門店的生意為什么不好。
原來，這是一所理工類學校，女生很少。大家都知道，奶茶這類飲品的客戶是以女生為主的。這個創業者在開店之前，沒有考慮市場需求，生意不好也就不難理解了。
3．做充分的市場調研
在選擇項目時，進行充分的市場調研至關重要。
其實市場調研很簡單，最直接、有效的方法就是研究你的競爭對手。比如，你想開一家麻辣燙店，那你就可以去附近的其他麻辣燙門店看看。當然不是隨便看，而是要有目的、抓重點地看，比如說要看他們的產品質量、產品價格、營銷手段等，這些內容，可以幫助你評估自己項目的競爭力。
同時，開展市場調研還能對市場規模有一個準確的認識，了解目標市場的潛在需求和消費者偏好，從而為項目定位和產品開發提供指導，上文提到的奶茶店就是一個很好的例子。
在進行市場調研的過程中，不僅要收集和分析各類數據和信息，還需要運用邏輯思維和推理能力。只有經過嚴謹的市場分析，才能準確地識別出機會和風險。例如，你可能會發現某些細分市場尚未得到充分開發，或者某些產品的市場需求正在增長。
同時，你也可能會識別出潛在的競爭威脅，或者發現供應鏈中的潛在成本。這些機會和風險都需要在制訂項目計劃時加以考慮，并且想出應對風險的方法。
4．不要盲目跟風
雖然有些領域很熱門，但是你如果對這個領域不感興趣或者沒有足夠的優勢，那么就很難在這個領域取得成功。原因有很多。
首先，那些熱門行業的競爭者一定會很多，市場飽和度很高，再加上客源有限，你很難脫穎而出。
其次，如果只是盲目模仿其他成功店鋪的模式，你的業務可能會缺乏獨特性和創新性。缺乏獨特性會導致顧客難以將你的業務與其他競爭對手的區分開，從而會削弱門店的品牌認知度和吸引力。
最后，熱門行業里的競爭可能非常激烈，競爭激烈就容易導致價格戰的產生和利潤率的下降。
因此，在選擇項目時，不能被一時的熱門趨勢所迷惑，要根據自己的實際情況來做出決策，不要盲目跟風。
小本經營之道;開一家賺錢的小店 作者簡介
劉珂：門店連鎖管理專家，門店實戰訓練導師，專注于實體店、網店的培訓、運營工作，精通項目策劃、市場分析及運營管理，擅長將復雜的商業理論轉化為易于理解和操作的實際方法。憑借敏銳的市場洞察力和豐富的實戰經驗，成功指導并幫助眾多創業者實現了從夢想到現實的跨越。善于從市場需求、行業趨勢及創業者個人特質等維度出發，為創業者提供量身定制的創業方案。
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